ကြော်ငြာနည်းပညာAnalytics & စမ်းသပ်ခြင်းအကြောင်းအရာစျေးကွက်

User Acquisition Campaign စွမ်းဆောင်ရည်သုံးမျိုးနှင့်တွေ့ဆုံပါ

စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးစွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးမြှင့်ဖို့နည်းလမ်းများစွာရှိတယ်။ ခေါ်ဆိုမှုတစ်ခုပေါ်ရှိအရောင်မှလုပ်ဆောင်ချက်ခလုတ်အထိပလက်ဖောင်းအသစ်ကိုစမ်းသပ်ခြင်းအထိအရာအားလုံးသည်သင့်ကိုပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်များပေးနိုင်သည်။

သို့သော်၎င်းသည်ယူအက်စ်အေ (User Acquisition) ပိုကောင်းအောင်လုပ်သည့်နည်းဗျူဟာတိုင်းကိုသင်လုပ်သင့်သည်ဟုမဆိုလိုပါ။

သငျသညျကန့်သတ်အရင်းအမြစ်များကိုရရှိပါသည်လျှင်ဤသည်အထူးသဖြင့်မှန်သည်။ သင်သည်အဖွဲ့ငယ်တစ်ခုတွင်သို့မဟုတ်သင်ဘတ်ဂျက်ဆိုင်ရာအခက်အခဲများသို့မဟုတ်အချိန်ကန့်သတ်ချက်များရှိပါကထိုကန့်သတ်ချက်များကသင့်အားစာအုပ်ထဲရှိအကောင်းဆုံးလှည့်ကွက်တိုင်းကိုကြိုးစားရန်တားဆီးလိမ့်မည်။  

သင်ခြွင်းချက်ဖြစ်ပြီးသင်လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များအားလုံးရရှိထားလျှင်တောင်မှအာရုံစူးစိုက်မှုပြtheနာအမြဲရှိသည်။ 

အာရုံစူးစိုက်ခြင်းသည်ကျွန်ုပ်တို့၏တန်ဖိုးအရှိဆုံးကုန်စည်ဖြစ်နိုင်သည်။ နေ့စဉ်လှုပ်ရှားမှုစီမံခန့်ခွဲမှု၏ဆူညံသံများကြားမှမှန်ကန်သောအရာကိုအာရုံစိုက်ရန်ရွေးချယ်ခြင်းသည်ကွဲပြားခြားနားစေသည်။ သင်၏လုပ်ဆောင်မှုစာရင်းကိုသိသာထင်ရှားသည့်ပြောင်းလဲမှုမရှိစေမည့် optimization နည်းဗျူဟာများဖြင့်ပိတ်ဆို့ထားခြင်းသည်အကြောင်းမရှိပါ။ 

ကံကောင်းထောက်မစွာ, မည်သည့်အာရုံစူးစိုက်ရကျိုးနပ်ဖြစ်ကြောင်းကြည့်ဖို့ခဲယဉ်းသည်မဟုတ်။ ကြော်ငြာအသုံးစရိတ်ဒေါ်လာ ၃ ဘီလီယံကျော်စီမံပြီးတဲ့အခါဘာထူးခြားလဲဆိုတာကိုကျွန်တော်တို့တွေ့ခဲ့ရတယ်။ ဤရွေ့ကား, ယခုငြင်းခုံဖွယ်မရှိ, ယခုအချိန်တွင် UA ကင်ပိန်းစွမ်းဆောင်ရည်၏အဓိကမောင်းနှင်မှုများမှာ:

  • ဖန်တီးမှုပိုကောင်းအောင်
  • ဘတ်ဂျက်
  • ပစ်မှတ်ထား

ထိုအရာသုံးခုကိုခေါ်ဆိုပါ၊ အခြားထပ်တိုးမှုအနည်းငယ်မျှသောလှည့်ကွက်များအားလုံးသည်အရေးမကြီးပါ။ ဖန်တီးမှု၊ ရည်မှန်းချက်နှင့်ဘတ်ဂျက်ကိုအလုပ်လုပ်ပြီးချိန်ညှိပြီးသည်နှင့်သင်၏စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး၏ ROAS သည်ကျန်းမာသန်စွမ်းလာပြီးသင်မြင်သာသောတိုးတက်မှုများအတွက်သင်ကြားရသည့် optimization နည်းပညာတိုင်းကိုလိုက်ရန်မလိုအပ်တော့ပါ။ 

အကြီးမားဆုံးဂိမ်းချပ်ချပ်ဖြင့်စတင်ကြပါစို့:

ဖန်တီးမှုပိုကောင်းအောင်လုပ်ခြင်း

Creative optimization သည် ROAS (Ad On On On Spend) မြှင့်တင်ရန်အထိရောက်ဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။ ကာလ။ ၎င်းသည်အခြားမည်သည့် optimization မဟာဗျူဟာကိုမဆိုချေဖျက်သည်၊ ရိုးရိုးသားသားပြောရရင်၊ အခြားဌာနတစ်ခုမှအခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများထက်ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်များကိုကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်နေရသည်။ 

ဒါပေမယ့်ကျွန်တော်တို့ဟာ split-tests အနည်းငယ်ကိုသာ run ဖို့အကြောင်းပြောနေတာမဟုတ်ပါဘူး။ ထိရောက်မှုရှိရန်ဖန်တီးမှုပိုကောင်းအောင်လုပ်ခြင်းသည်မဟာဗျူဟာ၊ 

ကျနော်တို့ဖန်တီးမှု optimization ပတ်ပတ်လည်တစ်ခုလုံးကိုနည်းစနစ်တီထွင်ပါတယ် အရေအတွက် Creative စမ်းသပ်ခြင်း။ ၎င်း၏အခြေခံများမှာ

  • သင်ဖန်တီးသမျှသောကြော်ငြာများ၏ရာခိုင်နှုန်းအနည်းငယ်မျှသာရှိသည်။ 
  • များသောအားဖြင့်ကြော်ငြာများ၏ ၅% သာထိန်းချုပ်မှုကိုအစဉ်အဆက်ရရှိကြသည်။ သို့သော်၊ သင်လိုအပ်သည်မှာအခြားကြော်ငြာတစ်ခုမျှသာမဟုတ်ပါ၊ ကြော်ငြာရန်နှင့်အမြတ်ရရန်လုံလောက်သောကြော်ငြာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အောင်မြင်သူများနှင့်အရှုံးသမားများကြားစွမ်းဆောင်ရည်ကွာဟချက်သည်အောက်တွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်းကြီးမားသည်။ ကွဲပြားခြားနားသောဖန်တီးမှုအပိုင်း ၆၀၀ တွင်ကြော်ငြာသုံးစွဲမှုကွာခြားမှုသည်ဇယားတွင်ပြသသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်သုံးစွဲမှုကိုစွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်တင်းကြပ်စွာခွဲဝေချထားသည်။ ထိုကြော်ငြာ ၆၀၀ ၏လက်တဆုပ်စာသာအမှန်တကယ်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။
အရေအတွက်ဖန်တီးမှုစမ်းသပ်ခြင်း
  • ကျွန်ုပ်တို့သည်တီထွင်ဖန်တီးမှု၏အဓိကအမျိုးအစားနှစ်မျိုးဖြစ်သည့် Concepts နှင့် Variations ကိုတီထွင်ပြီးစမ်းသပ်သည်။ 

ကျွန်ုပ်တို့စမ်းသပ်သည့်အရာ၏ ၈၀% သည်အနိုင်ရသောကြော်ငြာတွင်အပြောင်းအလဲတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့အားဆုံးရှုံးမှုများကိုလျှော့ချရန်ခွင့်ပြုစဉ်ထပ်မံအနိုင်ရရှိသည်။ ဒါပေမယ့်ကြီးမားတဲ့၊ ရဲရင့်တဲ့စိတ်ကူးသစ်အသစ်တွေ - အယူအဆတွေကိုအချိန် ၂၀% ပေးတယ်။ အယူအဆများသည်မကြာခဏတင့်ကားများ, ဒါပေမယ့်ရံဖန်ရံခါသူတို့ဖျော်ဖြေကြဘူး။ ပြီးတော့တစ်ခါတစ်ရံမှာသူတို့တီထွင်ဖန်တီးမှုရလဒ်တွေကိုလပေါင်းများစွာတီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကိုရရှိသည်။ သူတို့အားအနိုင်ပေး၏စကေးဆုံးရှုံးမှုတရားမျှတ။ 

မူကွဲနှိုင်းယှဉ်သဘောတရားများ
  • A / B စစ်ဆေးခြင်းတွင်စာရင်းအင်းဆိုင်ရာအရေးပါမှု၏စံသတ်မှတ်ချက်များကိုကျွန်ုပ်တို့မကစားပါ။ 

ဂန္ A / B စစ်ဆေးမှုတွင်စာရင်းအင်းအရအရေးပါမှုကိုရရှိရန် ၉၀-၉၅% ယုံကြည်မှုအဆင့်လိုအပ်သည်။ သို့သော် (ဤအချက်သည်အလွန်အရေးကြီးသည်) ပုံမှန်စမ်းသပ်မှုသည် ၃ ရာခိုင်နှုန်းသောဓာတ်လှေကားကဲ့သို့ပင်အလွန်သေးငယ်သောတိုးတက်မှုများကိုရှာဖွေသည်။ 

ကျနော်တို့ 3% ဓာတ်လှေကားအဘို့စမ်းသပ်ကြဘူး။ ကျနော်တို့အနည်းဆုံး 20% ဓာတ်လှေကားသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုရှာနေ။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ကျွန်တော်တို့ဟာတိုးတက်မှုကြီးကြီးမားမားကိုရှာနေတာမို့စာရင်းဇယားတွေဘယ်လိုအလုပ်လုပ်သလဲဆိုတာကိုကြည့်ခြင်းအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့ကရိုးရာ a / b စမ်းသပ်မှုတွေလိုတဲ့အချိန်ထက်စာမေးပွဲတွေကိုအချိန်နည်းနည်းလောက်လုပ်နိုင်တယ်။ 

ဤနည်းလမ်းသည်ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအားငွေအမြောက်အမြားကိုသက်သာစေပြီးလုပ်ဆောင်နိုင်သည့်ရလဒ်များကိုပိုမိုမြန်ဆန်စေသည်။ ၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့၏ပြိုင်ဘက်များထက်ပိုမိုမြန်ဆန်စွာကြားဖြတ်ရန်ခွင့်ပြုသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်တီထွင်ဖန်တီးမှုကိုအချိန်တိုအတွင်းသိသိသာသာပိုကောင်းအောင်လုပ်နိုင်သည်၊ ရိုးရာအဟောင်းကျောင်း / a စမ်းသပ်ခြင်းခွင့်ပြုသည်ထက်ငွေနည်းသွားသည်။ 

ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များသည်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်လမ်းညွှန်ချက်များနှင့် ပတ်သက်၍ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဖြစ်ရန်တောင်းဆိုသည်။ 

ကုန်အမှတ်တံဆိပ်သည်အရေးပါသည်။ ငါတို့ရပြီ သို့သော်တစ်ခါတစ်ရံအမှတ်တံဆိပ်လိုအပ်ချက်များသည်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုနှေးကွေးစေသည်။ ဒါကြောင့်ငါတို့စမ်းသပ်။ ကျွန်ုပ်တို့စမ်းသပ်မှုများသည်အမှတ်တံဆိပ်လိုက်နာမှုဆိုင်ရာလမ်းညွှန်ချက်များကိုကွေးပေးသောကြာမြင့်စွာမကြာသောကြောင့်လူအနည်းငယ်သာ၎င်းတို့ကိုတွေ့မြင်ရသဖြင့်အမှတ်တံဆိပ်၏ရှေ့နောက်ညီညွတ်မှုကိုအနည်းဆုံးထိခိုက်စေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်တီထွင်ဖန်တီးမှုကိုတတ်နိုင်သမျှအမြန်ဆုံးညှိရန်တတ်နိုင်သမျှအရာအားလုံးကိုပြုလုပ်သည်၊ ထို့ကြောင့်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုထိန်းသိမ်းနေစဉ်တွင်၎င်းသည်အမှတ်တံဆိပ်လမ်းညွှန်ချက်များကိုလိုက်နာသည်။ 

တင်းကျပ်သောအမှတ်တံဆိပ်လမ်းညွှန်ချက်များ vs ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်

ဤရွေ့ကားဖန်တီးမှုစမ်းသပ်ခြင်းပတ်ပတ်လည်ကျွန်တော်တို့ရဲ့လက်ရှိနည်းစနစ်၏သော့ချက်အချက်များဖြစ်ကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ချဉ်းကပ်မှုသည်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်ပြောင်းလဲနေပါသည် - ကျွန်ုပ်တို့သည်ကျွန်ုပ်တို့၏စမ်းသပ်ခြင်းနည်းစနစ်ကိုစမ်းသပ်ပြီးစိန်ခေါ်မှုများကိုကျွန်ုပ်တို့ဖြတ်သန်းနေသည့်တီထွင်ဖန်တီးမှုများကဲ့သို့ပင်ဖြစ်သည်။ ၁၀၀x ကြော်ငြာများကိုမည်သို့တီထွင်ပြီးစမ်းသပ်ပုံကိုပိုမိုနက်ရှိုင်းသောရှင်းပြချက်အတွက်ကျွန်ုပ်တို့၏လတ်တလော blog post ကိုကြည့်ပါ။ Facebook တီထွင်ဖန်တီးမှုများ - လက်ကိုင်ဖုန်းကြော်ငြာတီထွင်မှုကိုစကေးမှာဘယ်လိုထုတ်လုပ်နိုင်၊ဒါမှမဟုတ်ငါတို့စာရွက်ဖြူ၊ ဖေ့စ်ဘွတ်ခ်ကြော်ငြာတွင် Creative Drives Performance!

Creative ကိုပြန်လည်စဉ်းစားရန်အချိန်သည်ဘာကြောင့် Campaign Performance ၏အဓိကမောင်းနှင်အားဖြစ်သည်

တီထွင်ဖန်တီးမှုကိုစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်စေရန်နံပါတ် ၁ အဖြစ်သတ်မှတ်ခြင်းသည်ယူအေအီးနှင့်ဒစ်ဂျစ်တယ်ကြော်ငြာများတွင်ပုံမှန်မဟုတ်သောအရာဖြစ်သည်။ 

ယူအက်စ်အေမန်နေဂျာသည်အသုံးအနှုန်းကိုပိုမိုကောင်းမွန်အောင်အသုံးပြုသောနှစ်များတွင်နှစ်ပေါင်းများစွာဘတ်ဂျက်ခွဲဝေမှုနှင့်ပရိသတ်ကိုပစ်မှတ်ထားခြင်းများကိုပြောင်းလဲရန်ရည်ရွယ်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်မျှမျှတတမကြာသေးမီအချိန်အထိရရှိခဲ့သောနည်းပညာအကန့်အသတ်များကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးစွမ်းဆောင်ရည်ဆိုင်ရာအချက်အလက်များကို၎င်းကိုလုပ်ဆောင်ရန်နှင့်စည်းရုံးလှုံ့ဆော်နေစဉ်အတွင်းပြောင်းလဲမှုပြုလုပ်ရန်အလုံအလောက်မရရှိနိုင်ပါ။ 

ထိုနေ့ရက်များကုန်ဆုံးသွားပြီ ယခုကျွန်ုပ်တို့သည်စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးများမှအချိန်မှန်သို့မဟုတ်အချိန်နှင့်တပြေးညီစွမ်းဆောင်ရည်ဆိုင်ရာအချက်အလက်များကိုရရှိသည်။ ပြီးတော့ micron စွမ်းဆောင်ချက်တိုင်းဟာစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးကနေလွတ်ထွက်သွားနိုင်တယ်။ ၎င်းသည်မိုဘိုင်းဗဟိုပြုကြော်ငြာပတ်ဝန်းကျင်တွင်အထူးသဖြင့်မှန်ကန်သည်။ မျက်နှာပြင်ငယ်များကကြော်ငြာလေးခုအတွက်နေရာမလုံလောက်ဟုဆိုလိုသည်။ တစ်ခုတည်းအတွက်နေရာရှိတယ်။ 

ပစ်မှတ်နှင့်ဘတ်ဂျက်ကိုင်တွယ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်စေရန်အစွမ်းထက်သောနည်းလမ်းများဖြစ်သော်လည်း (သင်တီထွင်ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာစမ်းသပ်ခြင်းနှင့်အသုံးပြုရန်လိုအပ်သည်) သို့သော်ကျွန်ုပ်တို့သည်တီထွင်ဆန်းသစ်မှုစမ်းသပ်ခြင်းသည်ဘောင်းဘီနှစ်မျိုးလုံးကိုကျော်လွန်စေကြောင်းကျွန်ုပ်တို့သိသည်။ 

ပျမ်းမျှအားဖြင့်မီဒီယာနေရာချထားမှုသည်အမှတ်တံဆိပ်စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး၏အောင်မြင်မှု ၃၀ ရာခိုင်နှုန်းခန့်သာရှိသည်။ တီထွင်ဖန်တီးမှုသည် ၇၀% ရှိသည်။

Google နှင့်အတူစဉ်းစားပါ

ဒါပေမယ့်တီထွင်မှုကိုပိုကောင်းအောင်လုပ်ဖို့လေဆာအာရုံစိုက်ဖို့တစ်ခုတည်းသောအကြောင်းပြချက်မဟုတ်ပါဘူး။ ဖန်တီးမှုကိုအာရုံစိုက်ရန်အကောင်းဆုံးအကြောင်းပြချက်မှာဘတ်ဂျက်နှင့်ပစ်မှတ်ထားသောယူအက်စ်အေ၏ခြေထောက်နှစ်ချောင်းသည်အလိုအလျောက်တိုးပွားနေသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဂူဂဲလ်ကြော်ငြာနှင့်ဖေ့စ်ဘွတ်ခ်ရှိ algorithms များသည်ယူအက်စ်အေမန်နေဂျာ၏နေ့စဉ်အလုပ်များဖြစ်ခဲ့သည့်အရာများကိုလွှဲပြောင်းယူခဲ့သည်။ 

၎င်းသည်ကစားကွင်းပမာဏကိုအတိုင်းအတာတစ်ခုအထိမြှင့်တင်ခြင်းအပါအ ၀ င်အားကောင်းသောအကျိုးဆက်များစွာရှိသည်။ ထို့ကြောင့် third-party ကြော်ငြာနည်းပညာကြောင့်အားသာချက်တစ်ခုရရှိခဲ့သည့် UA မန်နေဂျာများသည်အခြေခံအားဖြင့်ကံမကောင်းပါ။ ၎င်းတို့၏ပြိုင်ဘက်များသည်ယခုအခါတူညီသောကိရိယာများကိုအသုံးပြုခွင့်ရှိသည်။ 

ဆိုလိုသည်မှာယှဉ်ပြိုင်မှုပိုလိုသည်။ သို့သော် ပို၍ အရေးကြီးသည်မှာကျွန်ုပ်တို့သည်ဖန်တီးမှုတစ်ခုတည်းသောတကယ့်ပြိုင်ဆိုင်မှုအားသာချက်ကျန်ရှိနေသောကမ္ဘာသို့ ဦး တည်နေသည်ဟုဆိုလိုသည်။ 

ပြောကြားခဲ့သည်မှာပိုမိုကောင်းမွန်သောရည်မှန်းချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့်ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်းတို့အတွက်စွမ်းဆောင်ရည်ကောင်းများရရှိရန်ကျန်ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည်ဖန်တီးမှုနှင့်အလားတူအလားအလာရှိသောသက်ရောက်မှုရှိနိုင်မည်မဟုတ်ပါ၊ သို့သော်၎င်းတို့ကိုခေါ်ဆိုရန်လိုအပ်သည်သို့မဟုတ်သင်၏ဖန်တီးမှုသည်မစွမ်းဆောင်နိုင်ပါ။

ပစ်မှတ်ထား

သင်ကြော်ငြာရန်မှန်ကန်သောလူတစ် ဦး ကိုတွေ့ပြီးစစ်တဝက်ကိုအနိုင်ရသည်နှင့်တပြိုင်နက်။ ကြည့်ရှုသူပရိသတ်များ (ယခုဖေ့စ်ဘွတ်ခ်နှင့်ဂူဂဲလ်နှစ်မျိုးစလုံးမှရရှိနိုင်သည်) ကဲ့သို့သောစိတ်ကူးယဉ်ကိရိယာများကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်မယုံနိုင်လောက်အောင်အသေးစိတ်အပိုင်းအစကိုပြုလုပ်နိုင်သည်။ ပရိသတ်တွေအားဖြင့်ကျွန်တော်တို့ကိုဖြိုခွဲနိုင်ပါတယ်။

  • ကြည့်ရှုသူပရိသတ်များကိုပေါင်းစည်းခြင်းသို့မဟုတ်ပေါင်းစပ်ခြင်း
  • နိုင်ငံကသီးခြား
  • ပရိသတ် ၂% ကိုယူထားတဲ့“ Nesting” ပရိတ်သတ်တွေကအဲဒီထဲထဲဝင်ဝင် ၁% ကိုခွဲခြားသိမြင်ပြီး ၁% အမှားတွေကိုနုတ်ပါ။ ဒါကြောင့် ၂% သာပရိသတ်နဲ့ကျန်တယ်။

ဤကဲ့သို့စူပါပစ်မှတ်ထားသောပရိသတ်များကကျွန်ုပ်တို့အားအခြားကြော်ငြာရှင်များမလုပ်နိုင်သည့်အဆင့်တွင်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပိုကောင်းအောင်လုပ်ရန်ခွင့်ပြုသည်၊ သို့သော်၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့အားလည်း ပရိသတ်ကိုပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကိုရှောင်ပါ ငါတို့မဟုတ်ရင်လုပ်နိုင်လိမ့်မည်ဟုထက်ဝေးပိုရှည်ဘို့။ ၎င်းသည်အမြင့်ဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်အတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ 

ကျနော်တို့ပရိသတ်အများကြီးကိုလုပ်တယ်၊ အလုပ်ကိုပစ်မှတ်ထားတယ်၊ အဲဒါကပိုလွယ်အောင်လုပ်တဲ့ကိရိယာတစ်ခုဆောက်တယ်။ ပရိတ်သတ် Builder အမြန် ကျွန်ုပ်တို့ကိုစက္ကန့်ပိုင်းအတွင်းကြည့်ရှုစရာကောင်းသောပစ်မှတ်ထားသည့်ရာနှင့်ချီသောပုံသဏ္ikeာန်ပရိသတ်များဖန်တီးနိုင်သည်။ ထို့အပြင်၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့အားပရိသတ်အချို့၏တန်ဖိုးကိုအလုံအလောက်ပြောင်းလဲရန်ခွင့်ပြုသည်။ သို့မှသာဖေ့စ်ဘွတ်သည်အလွန်တန်ဖိုးမြင့်မားသောအလားအလာများကိုပိုမိုကောင်းမွန်စွာပစ်မှတ်ထားနိုင်သည်။

ဒီရန်လိုတဲ့ပရိသတ်ကိုပစ်မှတ်ထားတာကစွမ်းဆောင်ရည်ကိုအထောက်အကူပြုနိုင်ပေမယ့်အခြားအကျိုးကျေးဇူးတစ်ခုရှိပါတယ်။ အဲဒါကကျွန်ုပ်တို့ကိုတီထွင်ဖန်တီးမှုကိုရှင်သန်စေပြီးကျွန်ုပ်တို့၏အဆင့်မြင့်ပစ်မှတ်မထားပဲထက်ပိုပြီးကောင်းမွန်စွာစွမ်းဆောင်နိုင်စေသည်။ ကြာရှည်စွာကျွန်ုပ်တို့သည်တီထွင်ဖန်တီးမှုကိုဆက်ရှင်သန်စေပြီးကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်လေလေဖြစ်သည်။ 

ဘတ်ဂျက်

ကြော်ငြာအစုသို့မဟုတ်သော့ချက်စာလုံးအဆင့်တွင်လေလံဆွဲမှုများမှဝေးကွာသောလမ်းကိုကျွန်ုပ်တို့ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။ နှင့်အတူ မဲဆွယ်စည်းရုံးရေးဘတ်ဂျက် optimization, AEO လေလံခြင်း၊ တန်ဖိုးထားခြင်းနှင့်အခြားကိရိယာများသည်ယခုကျွန်ုပ်တို့မည်သည့်ပြောင်းလဲမှုများကိုကျွန်ုပ်တို့လိုချင်သည်ကို algorithm ကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောပြနိုင်သည်။ ၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့အတွက်ဖြစ်သည်။ 

ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်းအတွက်အနုပညာတစ်ခုရှိသေးသည်။ နှုန်း စကေးများအတွက် Facebook ရဲ့ဖွဲ့စည်းပုံ ယူအက်စ်မန်နေဂျာများသည်၎င်းတို့၏ဘတ်ဂျက်များကိုအနီးကပ်ထိန်းချုပ်ခြင်းမှနုတ်ထွက်ရန်လိုအပ်သော်လည်းအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များ၊ ထိန်းချုပ်မှုအဆင့်တစ်ခုသာကျန်ရှိသည်။ မည်သည့်အဆင့်တွင်သူတို့ပစ်မှတ်ထားချင်သည်ကိုပြောင်းလဲရန်ဖြစ်သည်။ 

ဒါကြောင့်သူတို့ကပြောရင် UA မန်နေဂျာတစ် ဦး ကစကားဝိုင်းပိုမိုများပြားလာရန် Facebook algorithm ကိုပိုကောင်းအောင်လုပ်ရန်လိုအပ်သည်ဆိုလျှင်သူတို့လုပ်နိုင်သည် သူတို့အတွက်အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ပါ ဥပမာအားဖြင့် app ထည့်သွင်းရန် - အ lemb ၏ထိပ်နှင့်နီးသည်။ ထို့နောက်ဒေတာများလာသည်နှင့်အမျှပိုမိုတိကျသော၊ မကြာခဏအဖြစ်အပျက်များ (In-app ဝယ်ယူမှုကဲ့သို့) ကိုတောင်းရန်စကားဝိုင်းများများလာသည်နှင့်အမျှသူတို့၏ပြောင်းလဲခြင်းဖြစ်ရပ်ရည်မှန်းချက်ကို ပို၍ တန်ဖိုးရှိသောအရာတစ်ခုသို့ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ 

၎င်းသည်အသုံးစရိတ်ကိုစီမံခန့်ခွဲသောသဘောဖြင့်ဘတ်ဂျက်ဆွဲနေဆဲဖြစ်သော်လည်း၎င်းကိုမဟာဗျူဟာအဆင့်တွင်စီမံခန့်ခွဲခြင်းဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ယခု algorithms UA စီမံခန့်ခွဲမှု၏ဤအခြမ်း၏ဤမျှလောက် run သောကျွန်ုပ်တို့လူသားများသည်မဟာဗျူဟာကိုတွက်ချက်ရန်ကျန်နေသည်။ 

UA စွမ်းဆောင်ရည်သည်ခြေထောက်သုံးချောင်းရှိသောခြေထောက်ဖြစ်သည်

ဤအဓိကမောင်းနှင်သူတစ် ဦး စီသည်စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရေးအတွက်အရေးပါသည်၊ သို့သော်၎င်းတို့ကိုသင်ဖျော်ဖြေသည်အထိသူတို့က ROAS ကိုစပြီးစတင်သည်အထိမဟုတ်ပါ။ ထိုသူအပေါင်းတို့သည်ခြေထောက်သုံးချောင်းရှိသောထိုင်ခုံ၏အစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။ တစ်ခုကိုလျစ်လျူရှုပါ၊ ရုတ်တရက်အခြားတစ်ယောက်ကသင့်ကိုမကိုင်ပါနှင့် 

ဤသည်သည်ယခုပင်လျှင်စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအနုပညာ၏ကြီးမားသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဖန်တီးမှု၊ ၎င်းကိုတိကျမှန်ကန်စွာဆောင်ရွက်ခြင်းသည်စက်မှုလုပ်ငန်းမှစက်မှုလုပ်ငန်း၊ ဖောက်သည်တစ် ဦး နှင့်တစ်ပတ်မှတစ်ပတ်ကွဲပြားသည်။ သို့သော်၎င်းသည်ယခုအချိန်တွင်ကြီးမားသောအသုံးပြုသူဝယ်ယူမှုစီမံခန့်ခွဲမှု၏စိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်။ ငါတို့ထဲကတချို့အတွက်တော့ပျော်စရာကြီး။ 

Brian Bowman

Brian Bowman သည်တည်ထောင်သူနှင့်အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်ဖြစ်သည် ဦးနှောက်ဓာတ်ခွဲခန်းများFacebook နှင့် Instagram ကြော်ငြာသူများအားနည်းပညာနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုသက်သေပြသည့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ သူသည်အမြတ်အစွန်းကိုဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံကျော်အွန်လိုင်းကြော်ငြာသုံးစွဲခြင်းနှင့် Disney, ABC, Match.com နှင့် Yahoo အပါအ ၀ င်ထိပ်တန်းအွန်လိုင်းကုန်အမှတ်တံဆိပ်များအတွက်ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးမှုအတွက်စီမံခန့်ခွဲခဲ့သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။