ကြော်ငြာနည်းပညာAnalytics & စမ်းသပ်ခြင်းအကြောင်းအရာစျေးကွက်CRM နှင့်ဒေတာပလက်ဖောင်းအီလက်ထရွန်းနစ်စီးပွားရေးနှင့်လက်လီရောင်းချမှုအီးမေးလ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့်အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်း။ဖြစ်ရပ်စျေးကွက်မိုဘိုင်းနှင့်တက်ဘလက်စျေးကွက်ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးအရောင်းနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးသင်တန်းအရောင်းစွမ်းအားSearch ကိုစျေးကွက်Social Media & Influencer Marketing

မဟာဗျူဟာရွေးချယ်မှု- အားသာချက်များကို ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် အားနည်းချက်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်း။

စီးပွားရေးတွင်၊ အားကစားတွင်ကဲ့သို့ပင်၊ တစ်ဦးတစ်ယောက်၏ အားသာချက်ကို မြှင့်တင်ရန် သို့မဟုတ် အားနည်းချက်များကို လျော့ပါးစေရန် အာရုံစိုက်ခြင်းသည် ထပ်တလဲလဲ ဖြစ်နေသော ဆောင်ပုဒ်ဖြစ်သည်။ ဤဆွေးနွေးငြင်းခုံမှုသည် စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်းများကို ကျော်လွန်ကာ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဗျူဟာများ၏ အဓိကအချက်ကို ထိတွေ့စေသည်။ ဤနိယာမ၏ ကြီးမားသော ဥပမာတစ်ခုသည် ဒဏ္ဍာရီလာဂေါက်သမား၊ က Tiger Woods. Woods ၏ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုတွင် အားနည်းချက်များကို မဟာဗျူဟာကျကျ ဖြေရှင်းနေချိန်တွင် ပြိုင်ဘက်ကင်းသော အောင်မြင်မှုဆီသို့ မည်ကဲ့သို့ အားသာချက်များကို အာရုံစိုက်နေမည်ကို တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကို ပေးပါသည်။

ချဲ့ထွင်အားကောင်းချက်များ- Tiger Woods ပါရာဒိုင်း

သမိုင်းတွင် အကြီးကျယ်ဆုံး ဂေါက်သီးသမား များထဲမှ တစ်ဦးဟု ဆိုရမည့် Tiger Woods သည် ကြီးစိုးမှု အောင်မြင်ရန် တစ်ဦး၏ အားသာချက်များကို ချီးမြှောက်ခြင်း၏ စွမ်းအားကို နမူနာပြသည်။ Woods ၏ ထူးခြားသော မောင်းနှင်မှုအကွာအဝေး၊ သံကစားရာတွင် တိကျမှုနှင့် ပြိုင်ဘက်ကင်းသော ဘောလုံးစွမ်းရည်တို့က သူ့ကို ရွယ်တူများနှင့် ခြားနားစေသည်။ ဤအစွမ်းသတ္တိများသည် မတော်တဆဖြစ်လာသည်မဟုတ်။ မဆုတ်မနစ်သော အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့် အလေ့အကျင့်တို့မှ ထွက်ပေါ်လာသည်။ Woods နှင့် သူ၏ နည်းပြအဖွဲ့သည် ဤနေရာများကို ဂေါက်ရိုက်ရာတွင် အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးပါပြီး ၎င်းတို့အား ပြန်လည်သန့်စင်ရန် နာရီပေါင်းမရေမတွက်နိုင်အောင် ရည်စူးထားသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် Woods သည် သူ၏သဘာဝစွမ်းရည်များကို အသုံးချပြီး ၎င်း၏အထွတ်အထိပ်တွင် အနိုင်ယူရန် မဖြစ်နိုင်လုနီးပါး ဂိမ်းတစ်ခုကို တည်ဆောက်နိုင်စေခဲ့သည်။

တစ်ဦးချင်းစီနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များအတွက် သင်ခန်းစာသည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်သည်- သင်၏ထူးခြားသော အားသာချက်များကို ဖော်ထုတ်အသုံးချခြင်းဖြင့် အခြားသူများ ပုံတူကူးရန် ခက်ခဲသော ပြိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုတွင်၊ ၎င်းသည် ထူးခြားသောဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု၊ ကမ်ပိန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှု၊ သို့မဟုတ် ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကိရိယာများကို ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်စွာ အာရုံစိုက်ခြင်းသို့ ဘာသာပြန်ဆိုနိုင်သည်။

Woods သည် ၎င်း၏လွှမ်းမိုးမှုရှိနေသော်လည်း၊ အထူးသဖြင့် ဒဏ်ရာများနှင့် ၎င်း၏လွှဲစက်ပိုင်းဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုများဖြင့် စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ ဤပြဿနာများသည် အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်သော အားနည်းချက်များကို မီးမောင်းထိုးပြပါသည်။ ခွဲစိတ်မှုများနှင့် လွှဲချိန်ညှိခြင်းများမှတစ်ဆင့် အဆိုပါစိန်ခေါ်မှုများကို ကျော်လွှားရန် Woods ၏ ကတိကဝတ်က စွမ်းဆောင်ရည်ကို အဟန့်အတားဖြစ်စေသော အားနည်းချက်များကို လျစ်လျူမရှုခြင်း၏ အရေးပါမှုကို ပြသသည်။

တစ်ဦးချင်း အားနည်းချက်များကို ချေဖျက်ရန် အသင်း၏ အားသာချက်များကို အသုံးချပါ။

စီးပွားရေးက မတူဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုပတ်ဝန်းကျင်သည် တစ်ဦးချင်းအားကစားနှင့်မတူပါ။ ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်များကိုသာမက ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့၏ ကွဲပြားသော အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို စီမံကွပ်ကဲရန် ထူးခြားသောစိန်ခေါ်မှုကို ရင်ဆိုင်ရသည်။ အားကစားလောကတွင် အမြစ်တွယ်နေချိန်တွင် Tiger Woods ၏ဇာတ်လမ်းသည် စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များအတွက် အရေးကြီးသောသင်ခန်းစာကို သွယ်ဝိုက်ပြီး မီးမောင်းထိုးပြသည်- တစ်ဦး၏ အားသာချက်များကို အာရုံစိုက်ခြင်း၏ စွမ်းအားနှင့် အားနည်းချက်များ၏ နယ်ပယ်များကို အခြားသူများအား ဗျူဟာမြောက်ခွဲဝေပေးခြင်း။

Tiger Woods ၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ အားနည်းချက်များကို ကျော်လွှားရန် ချဉ်းကပ်မှုတွင် တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုတို့ ပါဝင်သော်လည်း ခေါင်းဆောင်များသည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့၏ အားသာချက်များရှိသည်။ ထိရောက်သောခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့လုပ်ငန်း၏ ကဏ္ဍတိုင်းတွင် သခင်ဖြစ်ရန် မဖြစ်နိုင်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုသည်။ ယင်းအစား၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အားနည်းချက်များကို ဖော်ထုတ်ပြီး လိုအပ်သော အားသာချက်များကို ပိုင်ဆိုင်သော အခြားဝန်ထမ်းများ၊ အတိုင်ပင်ခံများ၊ သို့မဟုတ် အေဂျင်စီများထံ လွှဲအပ်ပေးသည်။ ယင်းက ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုနယ်ပယ်များကို အာရုံစိုက်နိုင်ပြီး ပိုမိုကြံ့ခိုင်ပြီး ကောင်းမွန်သောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို တည်ဆောက်နိုင်စေပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် မဟာဗျူဟာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် ထူးချွန်သော်လည်း ဒစ်ဂျစ်တယ်မားကတ်တင်းတွင် အသေးစိတ်နည်းပညာဆိုင်ရာ အသိပညာ နည်းပါးသည်။ ဤနယ်ပယ်တွင် အထူးပြုထားသော အဖွဲ့၀င် သို့မဟုတ် အေဂျင်စီအား ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတာဝန်များကို လွှဲအပ်ခြင်းဖြင့်၊ ခေါင်းဆောင်သည် ကုမ္ပဏီ၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများသည် ဆန်းသစ်ပြီး နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ကောင်းမွန်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။

မဟာဗျူဟာ ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့၏ အကျိုးကျေးဇူးများ

မဟာဗျူဟာ ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့သည် အကျိုးကျေးဇူးများစွာ ပေးသည်-

  1. မဟာဗျူဟာ ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့သည် အလုပ်အတွက် အကောင်းဆုံး ကျွမ်းကျင်မှုအစုံရှိသူများမှ အလုပ်များကို ကိုင်တွယ်ကြောင်း သေချာစေခြင်းဖြင့် အဖွဲ့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
  2. ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုများအတွက် တန်ဖိုးရှိသည်ဟု ခံစားမိသောကြောင့် မဟာဗျူဟာ ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့သည် ယုံကြည်မှုနှင့် စွမ်းအားမြှင့်တင်မှု ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပေးသည်။
  3. မဟာဗျူဟာ ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့သည် ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုကို သိသာထင်ရှားစွာ လွှမ်းမိုးနိုင်သည့် မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း၊ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်းကဲ့သို့သော အကျိုးသက်ရောက်မှုမြင့်မားသော လုပ်ဆောင်ချက်များကို ခေါင်းဆောင်များအား အာရုံစိုက်နိုင်စေပါသည်။

ထို့အပြင် အားနည်းချက်များကို လွှဲအပ်ခြင်းသည် ဆန်းသစ်သော ဖြေရှင်းနည်းများနှင့် ရှုထောင့်သစ်များဆီသို့ ဦးတည်သွားစေနိုင်သည်။ ပြင်ပ အတိုင်ပင်ခံများ သို့မဟုတ် အေဂျင်စီများသည် ဆန်းသစ်သော အကြံဉာဏ်များနှင့် ချဉ်းကပ်မှုများကို မိတ်ဆက်နိုင်သည့် အထူးပြုအသိပညာနှင့် အတွေ့အကြုံများကို ဆောင်ကြဉ်းပေးကာ ထိရောက်မှုနှင့် ထိရောက်မှုဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

မဟာဗျူဟာကျသော ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ခေါင်းဆောင်များထံမှ မိမိကိုယ်မိမိ သိရှိနားလည်မှု၊ ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို နားလည်မှုနှင့် ရှင်းလင်းသော ဆက်သွယ်မှုများ လိုအပ်သည်။ ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ အရည်အချင်းများကို ဦးစွာ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း အကဲဖြတ်ပြီး အခြားသူများ ပိုမိုထိရောက်စွာ ပါဝင်ကူညီနိုင်သည့် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရပါမည်။ ထို့နောက် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့၊ အတိုင်ပင်ခံများနှင့် မိတ်ဖက်အေဂျင်စီများ၏ အရည်အချင်းများနှင့် အားသာချက်များကို ဤသတ်မှတ်ထားသောနေရာများတွင် မြေပုံဆွဲရန် လိုအပ်သည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ရှင်းလင်းသောရည်မှန်းချက်များ၊ မျှော်လင့်ချက်များနှင့် တုံ့ပြန်မှုယန္တရားများကို ထူထောင်ခြင်းသည် လွှဲအပ်ထားသောတာဝန်များကို ထိရောက်စွာလုပ်ဆောင်ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ပန်းတိုင်များသို့ အထောက်အကူပြုကြောင်း သေချာစေသည်။

Douglas Karr

Douglas Karr CMO သည် အဖွင့်အမြင်များ တည်ထောင်သူ Martech Zone. Douglas သည် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အောင်မြင်သော MarTech startup များကို ကူညီပေးခဲ့ပြီး Martech ဝယ်ယူမှုများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ကန်ဒေါ်လာ 5 ဘီလီယံကျော် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ ကူညီပေးခဲ့ကာ ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အလိုအလျောက်အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆက်လက်ကူညီပေးနေပါသည်။ Douglas သည် နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် MarTech ကျွမ်းကျင်သူနှင့် စပီကာဖြစ်သည်။ Douglas သည် Dummie's Guide နှင့် Business Leadership စာအုပ်ကို ရေးသားထုတ်ဝေသူလည်းဖြစ်သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။