ဂူဂဲလ်ပြက္ခဒိန်နှစ်ခုကိုတစ်ပြိုင်တည်းချိန်ကိုက်ခြင်း

ကျွန်ုပ်၏အေဂျင်စီကိုဝယ်ယူခြင်းနှင့်ယခုကျွန်ုပ်သည်ကျွန်ုပ်၏ Salesforce လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အသစ်အနေဖြင့်လက်တွဲလုပ်ကိုင်ခြင်းဖြင့်ကျွန်ုပ်၌ G Suite အကောင့်နှစ်ခုရှိပြီးယခုပြက္ခဒိန် ၂ ခုရှိသည်။ ကျွန်ုပ်၏အေဂျင်စီအဟောင်းသည်ကျွန်ုပ်၏ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေမှုများအတွက်အသုံးပြုရန်တက်ကြွနေဆဲဖြစ်ပြီးအကောင့်အသစ်သည်လည်းဖြစ်သည် Highbridge။ ငါပြက္ခဒိန်တစ်ခုချင်းစီကိုအခြားတစ်နေရာတွင်မျှဝေကြည့်ရှုနိုင်သော်လည်းငါသည်လည်းအချိန်ကိုပြရန်လိုသည်

Taskade - ဗွီဒီယိုနှင့်ပူးပေါင်းတည်းဖြတ်မှုနှင့်အတူ Real-Time Task Manager

ပြီးခဲ့သည့်လကကျွန်ုပ်တို့၏စီမံကိန်းများအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကိုအသုံးပြုရန်ကုမ္ပဏီနှစ်ခုမှကျွန်ုပ်အားတောင်းဆိုခဲ့သည်။ သူတို့နှစ် ဦး စလုံးကြောက်မက်ဘွယ်သောပါပဲ။ ပွင့်လင်းထားပါ; ဒါကစီမံခန့်ခွဲမှုပဲ၊ သင်၏အဖွဲ့များကိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေလိုပါကစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်သည်အသုံးပြုရလွယ်ကူရမည်။ ငါရိုးရှင်းသောလုပ်ငန်းတာဝန်စီမံခန့်ခွဲမှုပလက်ဖောင်းများကိုတန်ဖိုးထားတယ်, ဒါ Taskade ဒီဇိုင်းကိုပုံကိုပါပဲ။ Taskade ကဘာလဲ? Taskade သည်သင်၏အကြံဥာဏ်များ၊ ပန်းတိုင်များနှင့်နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများအတွက်အချိန်မှန်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအက်ပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Organize

လူမှုရေးဆိုင်ရာကိရိယာများကိုအလုပ်ခွင်၌မည်သို့အသုံးပြုသည်

လူမှုရေးဆိုင်ရာကိရိယာများအသုံးပြုခြင်းနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဆိုင်ရာသဘောထားအမြင်ဆိုင်ရာမိုက်ကရိုဆော့ဖ်၏လေ့လာမှုတစ်ခုတွင်အမျိုးသမီးများသည်အမျိုးသားများထက်အမျိုးသားများထက် ပို၍ စမတ်ကျကြောင်းသက်သေအထောက်အထားများပိုမိုများပြားလာကြောင်းတွေ့ရှိရသည်။ အမျိုးသားများအနေဖြင့်အမျိုးသမီးများထက်ဤကန့်သတ်ချက်များသည်လုံခြုံရေးစိုးရိမ်မှုများကြောင့်ဖြစ်ကြောင်း၊ အမျိုးသမီးများသည်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားဆုံးရှုံးမှုကိုအပြစ်တင်ရန် ပို၍ ဖြစ်နိုင်သည်။ ဟုတ်ပြီ အရမ်းဝမ်းနည်းစရာကောင်းတာကဒီအချိန်အကုန်လုံးမှာကျွန်တော်တို့ဟာအလုပ်ခွင်ထဲမှာစွမ်းရည်ကိုပိတ်ထားတဲ့လူတချို့ရှိနေသေးတယ်

ကုမ္ပဏီများအားတာဝန်ခံပါ

ငါသည်ငါ့သမိုင်းအပေါ်ဘဏ်များနှင့်ခရက်ဒစ်ကတ်များနှင့်အတူသင်နှင့်အတူအလွန်ကြီးစွာသောထိတ်လန့်ပုံပြင်များဝေမျှနိုင်ပါတယ်။ အချို့သောအချက်များသည်ကျွန်ုပ်၏အမှားဖြစ်သည်ဟုဝန်ခံသော်လည်းအများစုမှာဘဏ်များ၏ရယ်စရာလုပ်ရပ်များဖြစ်သည်။ ဒီလူတွေညမှာဘယ်လိုအိပ်ပျော်နေတယ်ဆိုတာကျွန်တော်တွေးမိတယ်။ အမြတ်အစွန်းတွေ၊ ကယ်တင်ခြင်းတွေ၊ အလုပ်အမှုဆောင်ဆုကြေးတွေ၊ ဤတွင်ဥပမာကောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ခရီးသွားနေစဉ်ကျွန်ုပ်၏စီးပွားရေးအကြွေးကဒ်ကိုနှစ်ကြိမ်ပိတ်ထားသည်။

ကုန်ထုတ်စွမ်းအား -“ မြန်၊ စျေးပေါ၊ ကောင်းသော” Rubrik

နေသမျှကာလပတ်လုံးစီမံကိန်းမန်နေဂျာများရှိခဲ့သည်အဖြစ်, မည်သည့်စီမံကိန်းကိုဖော်ပြဘို့အမြန်နှင့်ညစ်ပတ်လှည့်ကွက်ရှိခဲ့သည်။ ၎င်းကို“ မြန်မြန်ဆန်ဆန် - ကောင်းမွန်သော” စည်းမျဉ်းဟုခေါ်ပြီးနားလည်ရန်အတွက် ၅ စက္ကန့်ခန့်ကြာမည်။ ဒီမှာစည်းမျဉ်းလိုက်မယ်။ အမြန်၊ စျေးပေါ၊ ကောင်းတယ် - နှစ်ခုရွေးပါ။ ဤနည်းဥပဒေ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာရှုပ်ထွေးသောကြိုးပမ်းမှုများအားလုံးသည်အပေးအယူလုပ်ရန်လိုအပ်သည်ကိုသတိပေးရန်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့ဒေသတစ်ခုတွင်အမြတ်ရရှိသည့်အခါတစ်နေရာရာတွင်ဆုံးရှုံးမှုတစ်ခုရှိနိုင်သည်မှာသေချာသည်။ ဒီတော့

ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာလျှို့ဝှက်ချက်များ - နည်းပညာသည်အမြဲတမ်းနည်းပညာမဟုတ်ပါ

ငါဝန်ခံရတယ်, TECH ငါ့ကိုအက္ခရာလေးပေးစာလုံးလေးလုံး။ “ နည်းပညာ” ဟူသောဝေါဟာရသည်လက်တွေ့ကျသောကြောက်စရာစကားလုံးတစ်လုံးဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့ကြားသည့်အခါတိုင်းကျွန်ုပ်တို့သည်ကြောက်လန့်၊ ရှုပ်ထွေးမှုများကိုလမ်းမှဖယ်ထုတ်ပြီးပိုမိုပျော်ရွှင်မှုရရှိစေရန်နည်းပညာ၏ရည်ရွယ်ချက်ကိုကျွန်ုပ်တို့အာရုံစိုက်ခဲသည်။ သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာမျှဝေရုံဖြင့်နည်းပညာစကားလုံးသည်ဂရိစကားလုံးtéchnēမှဆင်းသက်လာပြီး“ craft” ဟုအဓိပ္ပာယ်ရသည်

အစည်းအဝေးများ - အမေရိကန်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားသေဆုံးခြင်း

ဘာကြောင့်အစည်းအဝေးတွေစတာလဲ။ အစည်းအဝေးများကိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေရန်သင်အဘယ်အရာပြုလုပ်နိုင်သနည်း။ အစည်းအဝေးတွေနဲ့ပတ်သက်ပြီးဒီရယ်စရာ (သေးရိုးသားတဲ့) တင်ဆက်မှုမှာဒီမေးခွန်းတွေကိုကျွန်တော်ဖြေဖို့ကြိုးစားခဲ့တယ်။ ဤသူသည်ငါကိုယ်တိုင်တင်ပြခဲ့သောပိုမိုကောင်းမွန်သောအမြင်ဖြစ်သည်။ အစည်းအဝေးများနှင့်ပတ်သက်သောဤတင်ပြချက်သည်ခဏတာလာပါပြီ၊ အတိတ်ကာလကအစည်းအဝေးများနှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားအကြောင်းကိုကျွန်ုပ်ရေးသားခဲ့သည်။ အစည်းအဝေးအတော်များများကိုကျွန်တော်တက်ရောက်ခဲ့ပြီးအများစုဟာအလွန်ဆိုးဝါးတဲ့စွန့်ပစ်ပစ္စည်းတွေပဲ