ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့်မဟာဗျူဟာမြောက်အမြင်တစ်ခုကိုပေါင်းစပ်ခြင်း၏အရေးပါမှု

ကုမ္ပဏီများအတွက် COVID-19 အကြပ်အတည်း၏ငွေတံဆိပ်အနည်းငယ်အနက်မှတစ်ခုမှာဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှု၏လိုအပ်သောအရှိန်မြှင့်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်၎င်းတို့၏ချဉ်းကပ်မှုကိုအဓိကဖြစ်စေသောကြောင့်၎င်းသည်လျင်မြန်စွာရှေ့သို့တက်နေသည်။ ကူးစက်ရောဂါကလူအများအပြားကိုစတိုးဆိုင်များနှင့်ရုံးများနှင့်မျက်နှာချင်းဆိုင်ဆက်သွယ်မှုကိုရှောင်ရှားစေသဖြင့်အမျိုးမျိုးသောအဖွဲ့အစည်းများသည်သုံးစွဲသူများကိုပိုမိုအဆင်ပြေသည့်ဒီဂျစ်တယ် ၀ န်ဆောင်မှုများနှင့်တုံ့ပြန်မှုများပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်, လက်ကားရောင်းသူများနှင့် B2020B ကုမ္ပဏီများ

အတွေးအခေါ်ခေါင်းဆောင်မှုပါ ၀ င်မှုနည်းဗျူဟာကိုတည်ဆောက်ရန်ထိပ်ဆုံးအချက်ငါးချက်

Covid-19 ကပ်ရောဂါသည်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်ရန်နှင့်ဖျက်ဆီးရန်မည်မျှလွယ်ကူကြောင်းမီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။ အမှန်စင်စစ်၊ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များဆက်သွယ်ပြောဆိုပုံ၏သဘောသဘာဝသည်ပြောင်းလဲနေသည်။ Emotion သည်ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင်အဓိကသော့ချက်ဖြစ်သည်။ သို့သော်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည်သူတို့၏ပရိသတ်နှင့်မည်သို့ဆက်သွယ်သည်ကို Covid ကမ္ဘာတွင်အောင်မြင်မှုနှင့်ရှုံးနိမ့်မှုကိုဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်သည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများ၏ထက်ဝက်နီးပါးကအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ခေါင်းဆောင်မှုပါ ၀ င်မှုသည် ၀ ယ်ယူသည့်အလေ့အထကိုတိုက်ရိုက်ဖြစ်စေသည်ဟုဆိုသော်လည်းကုမ္ပဏီ ၇၄ ရာခိုင်နှုန်းကမူ

သင်သည်ထိုစကားလုံးကို“ တီထွင်ဖန်တီးမှု” ကို ဆက်၍ အသုံးပြုသည်…

Robert Half Technology နှင့် The Creative Group တို့သည်လေ့လာမှုနှင့်သတင်းအချက်အလက်၊ Digital Marketing Dissonance ကိုပုံနှိပ်ထုတ်ဝေခဲ့သည်။ CIO ၁၀ ခုမှ ၄ ခုသည် ၄ ​​င်းတို့ကုမ္ပဏီသည်ဒီဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးစီမံကိန်းများအတွက်လိုအပ်သည့်ပံ့ပိုးမှုကင်းမဲ့နေသည်ဟုဆိုကြသည်။ ဒါကတိကျတယ်ဆိုတာကျွန်တော်သံသယမဖြစ်ပေမယ့်ဒီလေ့လာမှုကအချက်အလက်အချို့ကိုအိုင်တီအလုပ်အမှုဆောင်တွေနဲ့တီထွင်ဆန်းသစ်တဲ့အမှုဆောင်အရာရှိနှစ်ယောက်ကိုခွဲခြမ်းခွဲလိုက်တယ်။ တီထွင်သူတစ်ယောက်ဖြစ်ခြင်း (သို့) ဖန်တီးမှုရှိသူတစ်ယောက်အကြားဆက်စပ်မှုအချို့ရှိတယ်လို့မယုံနိုင်ဘူး။

မှတဆင့်လာကြတယ်

သောကြာနေ့တွင်ကျွန်ုပ်တို့၏နည်းပညာစပွန်ဆာဖြစ်သော Formstack တွင်အဖွဲ့နှင့်အတူအချိန်များစွာကုန်သွယ်ရေးဆော့ဖ်ဝဲများနှင့်သူတို့၏တိုးတက်မှုနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင်အောင်မြင်မှုအကြောင်းဆွေးနွေးခဲ့သည်။ စကားပြောဆိုမှုတစ်ခုကငါနဲ့တကယ်သက်ဆိုင်တယ်။ နောက်ခံအချက်အလက်များပေးရန် Formstack ကိုပထမဆုံး Formspring အဖြစ်စတင်ခဲ့သည်။ အဖွဲ့သည်မေးခွန်းများမေးလာသောအခါသူတို့၏ကိရိယာသည်မည်မျှလူကြိုက်များလာသည်ကိုမြင်သောအခါသူတို့ကထိုအရာအတွက်ပဲကိရိယာတစ်ခုကိုစတင်ခဲ့ပြီး Formspring ဟုအမည်ပေးခဲ့သည်။

သင်၏ကုမ္ပဏီကိုအောက်သို့လှည့်ရန်အချိန်ရောက်ပြီ

ကုမ္ပဏီများသည်သူတို့၏စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ဆင့်ကိုဖော်ပြသောအခါများသောအားဖြင့် ၀ န်ထမ်းများကိုသူတို့အစီရင်ခံတင်ပြသောအဆင့်သတ်မှတ်ထားသည့်အလွန်အေးသောပုံစံကိုသင်ရလေ့ရှိသည်။ ပါဝါနှင့်လျော်ကြေးငွေနှင့်အတူသူတွေကိုအမြဲအရေးကြီးသောနိုင်ရန်အတွက်ထိပ်ပေါ်မှာစာရင်းပြုစုထားပါသည်။ ဒါဟာအံ့သြစရာတော့မဟုတ်ပါဘူး။ ၎င်းသည်ဖောက်သည်အားအဆင့်ဆင့်၏အောက်ခြေတွင်ထားစေသည်။ နေ့စဉ်နှင့်အမျှအလားအလာများနှင့်ဖောက်သည်များအားကိုင်တွယ်သော ၀ န်ထမ်းများသည်ပုံမှန်အားဖြင့်အနိမ့်ဆုံးလစာ၊ အတွေ့အကြုံ၊ အလုပ်များပြီးအရေးမကြီးသောလူသားများဖြစ်သည်။

Telecommuting နှင့်အတူခေါင်းဆောင်မှုစမ်းသပ်ခြင်း

ဒီနေ့ညနေမှာ Pat Coyle နဲ့တခြား Smoosiers တွေနဲ့သေးငယ်တဲ့ Indiana ရုံးချုပ်မှာရှိတဲ့ Pat's Open House မှာတွေ့တယ်။ ကျွန်တော်ဆွေးနွေးခဲ့ဖူးတာကတော့ NYU မှခေါင်းဆောင်နည်းပြနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အထူးကျွမ်းကျင်သူ Purdue Alumni နှင့်တွဲဖက်ပါမောက္ခ Lalita Amos တို့နှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီများအတွင်းလူမှုကွန်ယက်များအသုံးပြုမှုအကြောင်း IABC ကိုပြောသောအခါ Lalita နှင့်စင်မြင့်မျှဝေခြင်းကိုကျွန်ုပ်နှစ်သက်သည်။ Lalita ကနည်းပညာသည်မန်နေဂျာများကိုအတင်းအကျပ်ဖိအားပေးနေသည်ဟုမှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်

ပါဝင်ခြင်းနှင့်နှိုင်းယှဉ်ဖေါ်ပြခြင်းသို့မဟုတ်ဖေါ်ပြခြင်း

ငါတွမ်ပီတာရဲ့ပရိသတ်ကြီးပါ။ Seth Godin ကဲ့သို့ပင် Tom Peters သည်သိသာထင်ရှားသည့်ထိရောက်သောဆက်သွယ်ပြောဆိုခြင်းနည်းပညာကိုကျွမ်းကျင်စွာသင်ကြားခဲ့သည်။ ငါသည်သူတို့၏စွမ်းရည်ကိုရှုတ်ချဖို့ကြိုးစားနေဘူး။ ဒီအရည်အချင်းကိုကျွန်တော်လုပ်ခဲ့ဖူးတဲ့ခေါင်းဆောင်များစွာမှာတွေ့ခဲ့ရတယ်။ သူတို့ဟာမယုံနိုင်လောက်အောင်ရှုပ်ထွေးတဲ့ပြtakeနာကိုဖြေရှင်းနိုင်ပြီးပြsimplနာနဲ့ဖြေရှင်းချက်အားလုံးပါဝင်ပတ်သက်သူအားလုံးကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်လာအောင်လုပ်နိုင်တယ်။ ဤတွင် Tom Peters ထံမှအလွန်ကြီးစွာသောကိုးကားပါတယ်