အစဉ်အလာနှင့်ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်း၏ Symbiosis သည်ငါတို့ပစ္စည်းများကိုမည်သို့ ၀ ယ်သည်ကိုပြောင်းလဲနေသည်

ရိုးရာနှင့်ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်

စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းသည်လူ့ပြုမူပုံ၊ လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်များနှင့်အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုများနှင့်နက်ရှိုင်းစွာဆက်နွယ်နေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ကိုပါ ၀ င်စေနိုင်ရန်အတွက်အဖွဲ့အစည်းများသည်ဒီအပြောင်းအလဲကိုတုန့်ပြန်ခဲ့ကြပြီးဒီဂျစ်တယ်နှင့်လူမှုမီဒီယာဆက်သွယ်ရေးနည်းဗျူဟာများကိုသူတို့၏စီးပွားရေးစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်၏မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ်ပြုလုပ်ခဲ့ကြသော်လည်း၊

ကြော်ငြာတင်ခြင်း၊ သတင်းစာ၊ မဂ္ဂဇင်းများ၊ တီဗွီ၊ ရေဒီယိုသို့မဟုတ်လက်ကမ်းကြော်ငြာများကဲ့သို့သောရိုးရာစျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းလမ်းများ ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး နှင့်လက်တွဲလုပ်ဆောင်နေသည့်ဆိုရှယ်မီဒီယာစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးများသည်အမှတ်တံဆိပ်အသိအမြင်၊ အဓိပ္ပာယ်၊ သစ္စာရှိမှုနှင့်နောက်ဆုံးတွင်သုံးစွဲသူများအားဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့်အဆင့်တိုင်းတွင်သြဇာသက်ရောက်စေရန်အထောက်အကူပြုသည်။

ကျွန်တော်တို့ဘယ်လိုပစ္စည်းတွေကို ၀ ယ်တဲ့နည်းကိုပြောင်းလဲနေတာလဲ။ အခုအဲဒါကိုဖြတ်သန်းကြရအောင်။

ဒစ်ဂျစ်တယ်ေူပာင်းလဲရေးကို

ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့၏ဘ ၀ ၏ကြီးမားသောအစိတ်အပိုင်းသည်ဒီဂျစ်တယ်နယ်ပယ်တွင်ဖြစ်ပျက်နေသည်။ နံပါတ်များရှင်းသည်

၂၀၂၀ ၏နောက်ဆုံးနေ့တွင်ရှိခဲ့သည် ၄.၉ ဘီလီယံအင်တာနက်သုံးစွဲသူ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိလူမှုမီဒီယာကွန်ရက်များ၌တက်ကြွသောအကောင့်ပေါင်း ၄.၂ ဘီလီယံရှိသည်။

ပထမ ဦး ဆုံးဆိုက်လမ်းညွှန်

အွန်လိုင်းစျေးကွက်တိုးတက်လာသည်နှင့်အမျှကုမ္ပဏီများ၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမဟာဗျူဟာများသည်လည်းတိုးတက်လာသည်။ ဒီဂျစ်တယ်တော်လှန်ရေးကြောင့်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်သည်ဖောက်သည်များနှင့်ပိုမိုမြန်ဆန်စွာတိုက်ရိုက်ထိတွေ့ဆက်ဆံခြင်းအပြင်ထုတ်ကုန်နှင့်စျေးနှုန်းများကိုနှိုင်းယှဉ်ခြင်း၊ အကြံပြုချက်များကိုရှာဖွေခြင်း၊

၀ ယ်ယူပုံကအင်တာနက်အသုံးပြုမှုပုံမှန်နှင့်လက်ကိုင်ပစ္စည်းများ၏ယဉ်ကျေးမှုကိုလူမှုရေးကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးနှင့်ဆက်ဆံမှု၊ ဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်းနှင့်ဈေးဝယ်ခြင်းတို့သည်ယခင်ကထက်ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်ဟုစွပ်စွဲသည်။

စျေးကွက်အသစ်၊ စျေးကွက်အသစ်လား။

ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့်ရှင်းရအောင်

ထိရောက်သောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းဗျူဟာများ၊ ရိုးရာနှင့်ဒီဂျစ်တယ်များသည်အသိုင်းအဝိုင်းများ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖော်ထုတ်ရန်၊ ထိုလိုအပ်ချက်များကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်အထူးကမ်းလှမ်းမှုများကိုဖန်တီးရန်နှင့်ကျေနပ်အားရမှုတိုးမြှင့်နိုင်ရန်အတွက်သူတို့၏အဖွဲ့ဝင်များနှင့်ထိရောက်စွာဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်အကြံပြုသည်။ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းများ၏အွန်လိုင်းတွင်ရှိနေခြင်းကိုငြင်းဆိုရန်မဖြစ်နိုင်သော်လည်းဒစ်ဂျစ်တယ်သည်စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်း၏အလုံးစုံမဟုတ်ပါ။

သငျသညျအကြှနျုပျကိုမယုံလျှင်ယူပါ Pepsi Refresh စီမံကိန်း ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်။ ၂၀၁၀ ခုနှစ်တွင် Pepsi-Cola သည်ဒစ်ဂျစ်တယ်မဲဆွယ်စည်းရုံးရေးကိုစတင်ရန်သမားရိုးကျကြော်ငြာများ (နှစ်စဉ် Super Bowl ၏ရုပ်မြင်သံကြားကြော်ငြာများ) ကိုစွန့်ခွာရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ အသိပညာတိုးပွားစေရန်နှင့်စားသုံးသူများနှင့်ရေရှည်ဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်ရန်ကြိုးစားသည်။ Pepsi ကသူတို့ဟာကမ္ဘာကြီးကိုပိုကောင်းတဲ့နေရာဖြစ်အောင်လုပ်ဖို့အကြံဥာဏ်တွေရှိတဲ့အဖွဲ့အစည်းတွေနဲ့လူတွေကိုထောက်ပံ့ငွေဒေါ်လာသန်း ၂၀ ပေးမယ်၊ အများပြည်သူမဲပေးဘို့အကောင်းဆုံးကိုရွေးချယ်ခဲ့တယ်။

ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့်ပတ်သက်။ ၎င်းတို့၏ရည်ရွယ်ချက်ထိခိုက်ခဲ့သည်! သန်း ၈၀ ကျော်မဲကိုမှတ်ပုံတင်ခဲ့သည် Pepsi ရဲ့ Facebook စာမျက်နှာ နီးပါး 3.5 သန်းတယ် အကြိုက်နှင့် Pepsi ရဲ့ Twitter အကောင့် နောက်လိုက် ၆၀,၀၀၀ ကျော်ကိုကြိုဆိုခဲ့သော်လည်းရောင်းအားနှင့် ပတ်သက်၍ သင်ခန့်မှန်းနိုင်ပါသလား။

ကုန်အမှတ်တံဆိပ်သည် ၀ င်ငွေဒေါ်လာဘီလီယံဝက် ၀ န်းကျင်ဆုံးရှုံးခဲ့ရပြီးအမေရိကရှိအချိုရည်နံပါတ် ၂ အဖြစ်ရပ်တည်ခဲ့သော Diet Coke ၏နောက်တွင်နံပါတ်သုံးသို့ကျဆင်းသွားသည်။ 

ဤကဲ့သို့သောကိစ္စရပ်တွင်ဆိုရှယ်မီဒီယာတစ်ခုတည်းက Pepsi ကိုဖောက်သည်များနှင့်ဆက်သွယ်နိုင်စေရန်၊ အသိပညာတိုးတက်စေရန်၊ စားသုံးသူများ၏သဘောထားကိုသြဇာသက်ရောက်ရန်၊ တုန့်ပြန်မှုရရှိရန်ခွင့်ပြုခဲ့သည်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းဗျူဟာများ။ အဘယ်ကြောင့်နည်း။

ပီစီစီကိုသင်္ကေတ

လက်၌ဒစ်ဂျစ်တယ်နှင့်ရိုးရာလက်

ထုံးတမ်းစဉ်လာမီဒီယာသည်မချိုးပါ ပြင်ဆင်ရန်လိုအပ်သည်မှာရိုးရာမီဒီယာ၏အခန်းကဏ္useကိုမည်သို့အသုံးချနေသည်၊ ယနေ့၎င်း၏အခန်းကဏ္ what သည်အတွေးအခေါ်ပြောင်းလဲမှုဖြစ်သည်။

ရိုးရှင်းသည့်မီဒီယာမဟာဗျူဟာအထက်မှချာလီဒီနက်တယ်လ်

McDonald ရဲ့အပြင်ဘက်ကိုဘာလို့ကြည့်နေတာလဲ၊

ကျွန်ုပ်တို့သည်၎င်းကိုရိုးရာဟုခေါ်ဝေါ်သော်လည်းသမားရိုးကျစျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းသည်ရေဒီယိုနှင့်သတင်းစာများ၏ရွှေခေတ်ကတည်းကအဆတဖြည်းဖြည်းတိုးတက်ပြောင်းလဲလာခဲ့ပြီးယခုအခါအလွန်ကွဲပြားသောအခန်းကဏ္ ass မှပါ ၀ င်သည်။ အထူးသဖြင့်မဂ္ဂဇင်းများ၊ တီဗီအစီအစဉ်များနှင့်သတင်းစာများမှတစ်ဆင့်မိသားစု ၀ င်များကိုပစ်မှတ်ထားရန်၊ တိကျသောနယ်ပယ်မှပရိသတ်များထံရောက်ရှိရန်၊ ခိုင်မာမှု၊ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုနှင့်ရင်းနှီးကျွမ်း ၀ င်မှုတို့ကိုဖန်တီးရန်နှင့်၎င်းပတ် ၀ န်းကျင်တွင်အလားအလာရှိသောဝန်းကျင်တစ်ခုတည်ဆောက်ရန်ကူညီသည်။ ကောင်းပြီ

ကုန်ပစ္စည်းအမှတ်တံဆိပ်သည်အမြဲတမ်းပြောင်းလဲနေသောစျေးကွက်နှင့်အညီလိုက်လျောညီထွေရှိစေရန်ဒစ်ဂျစ်တယ်သည်သက်သေပြသကဲ့သို့ရိုးရာအစဉ်အလာအရလူများ၏အမြဲတမ်းတိုတောင်းသောအာရုံစူးစိုက်မှုကိုတိုးမြှင့်ခြင်း၊ အချို့သည်သူတို့၏ ၀ ယ်ယူမှုကိုဆုံးဖြတ်ရန်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုလိုအပ်သူဖြစ်သော်လည်းအခြားသူများကမူသတင်းစာဆောင်းပါးတွင် ပို၍ ယုံကြည်စိတ်ချရနိုင်သည်။ 

တွဲဖက်အလုပ်လုပ်နေစဉ်ဒီဂျစ်တယ်နှင့်ရိုးရာစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့သည် ၀ င်ငွေ၏နှစ်ဖက်စလုံးကို စုစည်း၍ ၀ င်ငွေတိုးရန်အတွက်အပြိုင်နှင့်လွတ်လပ်သောငွေကြေးလွှဲပြောင်းမှုများကို ဦး တည်နိုင်သည်။ တစ်ခုနှင့်တစ်ခုကိုလေ့လာခြင်းသည်ပရိသတ်ကိုအမှတ်တံဆိပ်၏“ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုများ” အတွင်း၌ထားရှိရန်နှင့်စားသုံးသူ၏ဆုံးဖြတ်ချက်လမ်းကြောင်းအပေါ်ထိရောက်စွာသက်ရောက်မှုရှိသည်။

နောက်ဆုံးထင်မြင်ချက်များ

မိုဘိုင်းကိရိယာများနှင့်အတူဒစ်ဂျစ်တယ်နှင့်လူမှုရေးတည်ရှိမှုသည်ကျွန်ုပ်တို့၏ ၀ ယ်နည်းကိုအကြီးအကျယ်ပုံသွင်းပေးသည်။ အွန်လိုင်းစျေးဝယ်မှုဆီသို့လူသားမျိုးနွယ်အပေါ်တွန်းအားပေးသည်။ သို့သော်အပြောင်းအလဲ၏အဖြေမှာဘက်စုံသုံးစျေးကွက်ရှာဖွေရေးမဟာဗျူဟာများ၊ ဝယ်ယူခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးအပေါ်လွှမ်းမိုးမှုရှိသည်။ ကွဲပြားခြားနားသောလမ်းကြောင်းများမှတဆင့်ဆက်သွယ်ခြင်းသည်ကုမ္ပဏီများမှပိုမိုခက်ခဲသောလွတ်မြောက်ရန်အာမခံသည် သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏ပူဖောင်း ၎င်းသည် ၀ ယ်လိုအား၏နိုးထမှုမှသည် ၀ ယ်ယူပြီးသည့်အချိန်အထိမည်သည့်အဆင့်တွင်မဆိုသက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည်။

သင်ဘယ်လိုထင်ပါလဲ?

ဤ site ကိုစပမ်လျှော့ချဖို့ Akismet ကိုအသုံးပြုသည်။ သင့်ရဲ့ comment ကိုဒေတာများကိုဆောင်ရွက်ပြီးဖြစ်ပါတယ်လေ့လာ.