အရောင်းစွမ်းအား

အမြဲတမ်းပိတ်ထားပါ - အရောင်းအဝယ်ပြောင်းလဲမှုကိုမောင်းနှင်သောစာရင်းအင်း ၁၀ ခု

Microsoft ကုမ္ပဏီသည်အရောင်းအဖွဲ့အစည်းများ၏စိန်ခေါ်မှုများနှင့်အောင်မြင်မှုများ၊ သူတို့၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်နည်းပညာကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်စွမ်းဆောင်နိုင်သည့်စက္ကူဖြူကိုစုစည်းလိုက်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်မကြာခဏဆိုသလိုနှုတ်ဖြင့်စကားပြောခြင်းနှင့်အအေးခေါ်ခြင်းမှအထင်ကြီးလောက်သောရောင်းအားရလဒ်များကိုကြေငြာသောကုမ္ပဏီများနှင့်တွေ့ဆုံလေ့ရှိသည်။ ဒီမဟာဗျူဟာနှစ်ခုလုံးဟာအလုပ်ဖြစ်တယ်ဆိုတာကျွန်တော်သံသယမဝင်ပါဘူး။

ကုမ္ပဏီအများအပြားအတွက်အရောင်းမဟာဗျူဟာများမှာဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကျော်အတွင်းမပြောင်းလဲပါ။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ပြောင်းလဲနေတဲ့အရာကဝယ်သူရဲ့ခရီးပဲ၊ နောက်လာမည့် ၀ ယ်ယူမှုဆုံးဖြတ်ချက်ကိုစားသုံးသူနှင့်စီးပွားရေးရောဘယ်လိုပါ ၀ င်နေသလဲဆိုတာပဲ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ် ဦး သို့မဟုတ်ဖောက်သည်များထံမှလွှဲပြောင်းမှုများစွာရရှိသည့်တိုင်ထိုအလားအလာသည်သင်၏ကုမ္ပဏီနှင့်သင်၏အခွင့်အာဏာကိုအွန်လိုင်းပေါ်တွင်လေ့လာခြင်းဖြစ်သည်။ မေးခွန်းဖြစ်ပါသည် သင့်ကုမ္ပဏီသည်သူတို့ရှာဖွေနေသည့်နေရာတွင်မည်မျှကောင်းမွန်စွာကိုယ်စားပြုပါသနည်း။

ခိုင်မာသောရောင်းသူများသည်သူတို့၏နေ့စဉ်လုပ်ငန်းများကိုကောင်းစွာမလုပ်ဆောင်နိုင်ပါ။ လွန်ခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်ကမဖြစ်နိုင်သည့်နည်းများဖြင့်စုပေါင်းစွမ်းရည်ကိုအားထားကြသည်။ ဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း.

မိုက်ကရိုဆော့ဖ်၏ Whitepaper, အမြဲတမ်းပိတ်ထားပါ - ခေတ်သစ်ခေတ်မှအရောင်းအ ၀ ယ်များသင်၏အပြောင်းအလဲများမှတစ်ဆင့်သင်၏အဖွဲ့အစည်းလမ်းလျှောက်ရန်အတွက်အလွန်ကောင်းသောအရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီးကျွန်ုပ်၏သူငယ်ချင်းလိုစိတ်ကူးအရင်းအမြစ်များမှအကြံဥာဏ်လည်းဖြစ်သည် LinkedIn ကနေ Jason Miller က နှင့်အခြားကျွမ်းကျင်သူတစ်ဒါဇင်ကသင့်ကိုရောင်းအားကိုလေတိုက်ရာသို့ ဦး တည်မယ့်အစားလေတိုက်ရာသို့ ဦး တည်ထိန်းချုပ်သည်။

သင်၏အရောင်း၏ထိရောက်မှုနှင့်အရှိန်မြှင့်ရန်မျှော်လင့်ပါကသင်နည်းပညာကိုအသုံးပြုရန်လိုအပ်ကြောင်းအရင်းအမြစ်များကို ဖြတ်၍ ခိုင်လုံသောသက်သေအထောက်အထားများကိုပေးသည့် whitepaper မှအဓိကအချက်အလက် ၁၀ ချက်ကိုဤတွင်ဖော်ပြထားသည်။

  1. အဆိုအရ ထုတ်လုပ်မှုနှုန်းအရောင်းကိုယ်စားလှယ်များသည်သူတို့၏ရက်သတ္တပတ်၏ ၂၂% ကိုသာအမှန်တကယ်ရောင်းကြသည်။ က Sirius ဆုံးဖြတ်ချက်များလေ့လာသည် ကုမ္ပဏီ၏ရောင်း ၀ ယ်ရေးကိုယ်စားလှယ် ၆၅ ရာခိုင်နှုန်းသည်အရင်းအမြစ်များတူးဖော်ခြင်းနှင့်တင်သည့်ပစ္စည်းများနှင့်အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်ခြင်းအပါအ ၀ င်ရောင်းချခြင်းမဟုတ်သည့်လုပ်ငန်းများအတွက်နာရီပေါင်းများစွာကုန်လွန်နေသည်ဟုဖော်ပြခဲ့သည်။
  2. SBI အဆိုအရဝယ်လက်များမှာ ဝယ်ယူမှုသံသရာမှတစ်ဆင့်လမ်း၏ ၅၇% သူတို့အရောင်းဆက်သွယ်မီ။ ရှုပ်ထွေးသောဝယ်ယူမှုအတွက်, ဒီနံပါတ် ၇၀% အထိခုန်တက်.
  3. အဆိုအရ IBM က preference ကိုလေ့လာမှု, အအေးခေါ်ဆိုမှုသာ 3% ထိရောက်သောဖြစ်ပါတယ်။
  4. LinkedIn Inmail ကိုအသုံးပြုခြင်းအားဖြင့်လက်ခံသူများသည်သူတို့အားတုံ့ပြန်လိမ့်မည် အချိန်၏ 67% အဝေးရောက်
  5. အဆိုအရ ကော်ပိုရိတ်ရူပါရုံများ၀ ယ်သူ၏ ၇၄% သည်တန်ဖိုးထပ်ထည့်ရန်ပထမနေရာကိုရွေးချယ်သည်
  6. ရောင်းဝယ်မှု၏ ၇၉ ရာနှုန်းသောလူ ဦး ရေသည်လူမှုရေးအရောင်းအ ၀ ယ်နည်းစနစ်များကိုအသုံးပြုကြသည်။ လူမှုရောင်းချမှုကိုအသုံးမပြုသူများ၏ ၁၅% သာခွဲတမ်းရရှိခဲ့ကြသည်။ SBI.
  7. လူမှုရောင်းချမှုသည်အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များအတွက်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းများကိုထုတ်လုပ်ရန်နံပါတ်တစ်နည်းလမ်းဖြစ်သည်ဟုဆိုသည် SBI.
  8. အဆိုအရ Microsoft ကအလားအလာများနှင့်သက်ဆိုင်သောအချက်အလက်များ၏ထိုးထွင်းသိမြင်မှုသည်ကြိုတင်ခေါ်ဆိုမှုသုတေသနအတွက်သုံးစွဲသောအချိန်ကို ၇၀ ရာခိုင်နှုန်းကျော်လျှော့ချနိုင်သည်။
  9. အဆိုပါ Miller Heiman ၏အရောင်းအ ၀ ယ်အကောင်းဆုံးလေ့ကျင့်မှုကိုလေ့လာခဲ့သည် ကမ္ဘာ့အဆင့်မီအဖွဲ့အစည်းများ၏ ၉၁% သည်ကြီးမားသောအရောင်းအ ၀ ယ်များကိုပိတ်သိမ်းရန်ဌာနများအားလုံးတွင်ပူးပေါင်းလုပ်ကိုင်ကြသည်။
  10. စီးပွားရေးလူမှုရေးကွန်ရက်များကိုအသုံးပြုသောကုမ္ပဏီများသည်စီးပွားရေးကုန်ထုတ်စွမ်းအား ၃၀% အထိမြင့်တက်လာသည်ကိုတွေ့ရသည် မက်ကင်ဆေးဂလိုဘယ်အင်စတီကျု.

မွေးစားလုံးဝသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ရောင်း ၀ ယ်ရေးဆိုင်ရာကိုယ်စားလှယ်များအနေဖြင့်၎င်းတို့၏အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များအားပိုမိုမြန်ဆန်။ ပိုမိုကြီးမားသောစေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများကိုရောင်းချနိုင်သည့်ကိရိယာများနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများကိုရောင်းအားကောင်းသောအဖွဲ့အစည်းများကရှာဖွေနေကြသည်။ ရုန်းကန်နေရသောအရောင်းအဖွဲ့အစည်းများသည်သူတို့၏အဖွဲ့များ၏လုပ်ငန်းစဉ်နှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှေးကွေးစေသောဖြေရှင်းနည်းများကိုအကောင်အထည်ဖော်နေသည်။

တိုးတက်သောကုမ္ပဏီများသည်မိုဘိုင်းထုတ်ကုန်များ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေးကိရိယာများနှင့်လူမှုရေးနည်းပညာများလွှမ်းမိုးမှုရှိသည့်ပုံစံအသစ်နှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုပြောင်းလဲနေကြသည်။ …စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသစ်ဝယ်သူအားလက်ခံရန်လုပ်ငန်းစဉ်များကိုပြောင်းလဲနေသည်… ကြိုတင်မဲ.

လူမှုရေးအရောင်းအ ၀ ယ်တွင်ကျွန်ုပ်တို့ကမ်းလှမ်းမည့်လာမည့်သတင်းအချက်အလက်၊ စာချုပ်စာတမ်းနှင့်အရောင်းသင်တန်းသင်တန်းများကိုစောင့်ကြည့်ပါ။ ၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့ဖြည့်ရန်ဆုံးဖြတ်ထားသောစက်မှုလုပ်ငန်းတွင်ကြီးမားသောကွာဟချက်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်လူမှုရေးရောင်းဝယ်မှုကိုမြှင့်တင်ရန်အတွက်သက်သေပြနိုင်သောနည်းစနစ်တစ်ခုဖြစ်ရန်ကျွမ်းကျင်သူများ၊ လူမှုမီဒီယာနှင့်အကြောင်းအရာမဟာဗျူဟာများနှင့်ရောင်းအားခေါင်းဆောင်များကိုအတူတကွဆွဲဆောင်ခဲ့သည်။ ဤအတောအတွင်းဤ whitepaper ကို download ပြုလုပ်၍ Microsoft Dynamics ၏ကမ်းလှမ်းချက်များကိုစစ်ဆေးပါ။

အမြဲတမ်းပိတ်ထားပါ - ခေတ်သစ်ခေတ်မှအရောင်းအ ၀ ယ်များ

Douglas Karr

Douglas Karr CMO သည် အဖွင့်အမြင်များ တည်ထောင်သူ Martech Zone. Douglas သည် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အောင်မြင်သော MarTech startup များကို ကူညီပေးခဲ့ပြီး Martech ဝယ်ယူမှုများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ကန်ဒေါ်လာ 5 ဘီလီယံကျော် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ ကူညီပေးခဲ့ကာ ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အလိုအလျောက်အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆက်လက်ကူညီပေးနေပါသည်။ Douglas သည် နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် MarTech ကျွမ်းကျင်သူနှင့် စပီကာဖြစ်သည်။ Douglas သည် Dummie's Guide နှင့် Business Leadership စာအုပ်ကို ရေးသားထုတ်ဝေသူလည်းဖြစ်သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။