Social Media & Influencer Marketing

လူမှုမီဒီယာပညာရှင်များသည်အမှန်တရားကိုမဖြေရှင်းနိုင်ပါ

ငါမကြာသေးမီကစမ်းသပ်မှုတစ်ခုလုပ်နေတယ်။ လွန်ခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်က ၁၀၀% ဖြစ်ရန်ကျွန်ုပ်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည် ကြည်လင်သော ကျွန်ုပ်၏နိုင်ငံရေး၊ ၀ ိညာဉ်ရေးရာနှင့်အခြားယုံကြည်မှုများအကြောင်းပါရှိသည် ငါ့ Facebook စာမျက်နှာ။ ဒါကစမ်းသပ်မှုမဟုတ်ခဲ့…အဲဒါကကိုယ့်ဟာကိုယ့်ကိုကိုယ်ဖြစ်ခွင့်ရတာပဲ။ ကျနော့်အမြင်ကတော့သူတစ်ပါးကိုမငြိတွယ်စေဘူး၊ ဒါဟာအမှန်တကယ်ပွင့်လင်းဖြစ်ရိုးရှင်းစွာဖြစ်ခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့၊ ဆိုရှယ်မီဒီယာကျွမ်းကျင်သူတွေကငါတို့ကိုဆက်ပြောနေတာပဲဟုတ်လား။ သူတို့ကဆက်ပြောသည်မှာဆိုရှယ်မီဒီယာသည်ဤမယုံနိုင်စရာအခွင့်အလမ်းကိုတစ်ခုနှင့်တစ်ခုချိတ်ဆက်ပြီးဖြစ်ရန်အခွင့်အရေးပေးသည် ကြည်လင်သော.

သူတို့လိမ်နေတယ်

အကြှနျုပျ၏စမ်းသပ်မှုရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အကြာစတင်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်၏ Facebook စာမျက်နှာတွင်အငြင်းပွားဖွယ်ရာရေးသားချက်များကိုတင်ထားတာကိုရပ်လိုက်ပြီးအခြားသူများကသူတို့စာမျက်နှာများပေါ်တက်လာသည့်အခါထိုအကြောင်းအရာများကိုဆွေးနွေးရန်တွန့်ဆုတ်နေခဲ့သည်။ ဒါကမသိပေမယ့်ဒီစမ်းသပ်မှုကကျွန်တော့်ကိုကောက်ချက်သုံးချောင်းပေးစေခဲ့တယ်။

  1. ငါပိုပိုလူကြိုက်များတယ် ပါးစပ်ပိတ်ထား ကိုယ့်ကိုယ်ကိုထင်မြင်ချက်မထားပါနဲ့ မှန်ပါတယ်၊ လူတွေဟာကျွန်တော့်ကိုမသိချင်ဘူး၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုမရှိချင်ကြဘူး။ ၎င်းတွင်ကျွန်ုပ်၏သူငယ်ချင်းများ၊ ကျွန်ုပ်မိသားစု၊ အခြားကုမ္ပဏီများ၊ အခြားလုပ်ဖော်ကိုင်ဘက်များ - အားလုံးပါဝင်သည်။ သူတို့သည်ကျွန်ုပ်၏ပို့စ်များနှင့်အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုနည်းလေလေဖြစ်သည်။ အံ့သြစရာမဟုတ်ပါဘာကြောင့်ကြောင်ဗီဒီယိုများအင်တာနက်ကိုအဘယ်ကြောင့်အုပ်ချုပ်သည်။
  2. အများစုကလူမှုမီဒီယာအတိုင်ပင်ခံ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုမရှိ သူတို့၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘဝ၊ ပြ,နာများ၊ ယုံကြည်မှုများနှင့်အငြင်းပွားဖွယ်ရာပြသနာများကိုအွန်လိုင်းသို့။ ငါ့ကိုမယုံဘူးလား သင်ကြိုက်နှစ်သက်သောလူမှုမီဒီယာဂုရု၏ကိုယ်ပိုင် Facebook စာမျက်နှာသို့ သွား၍ အငြင်းပွားဖွယ်ရာအရာတစ်ခုကိုရှာဖွေပါ။ အများသုံး bandwagons တွေပေါ်မှာခုန်တာကိုဆိုလိုတာမဟုတ်ဘူး၊ သူတို့မကြာခဏပြုလုပ်လေ့ရှိတယ်၊ ငါပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုဆန့်ကျင်တဲ့သဘောထားကိုဆိုလိုတာ။
  3. အများစုကလူမှုမီဒီယာအတိုင်ပင်ခံ လေးစားဖွယ်ဆွေးနွေးငြင်းခုံမထီမဲ့မြင်ပြု။ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့်ပတ်သက်သည့်စာအုပ်တစ်အုပ်ရေးသားခဲ့သူသို့မဟုတ်အကြိုက်ဆုံးဆိုရှယ်မီဒီယာကျွမ်းကျင်သူနောက်တစ်ကြိမ်တွင် bandwagon တွင်သင်ခုန်။ သင်သဘောမတူပါကသူတို့၏ဖေ့စ်ဘွတ်စာမျက်နှာတွင်ဖော်ပြပါ။ သူတို့ကမုန်းတယ် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ယောက်ကကျွန်တော့်ကို ၃ ကြိမ်ထက်မနည်းမေးခဲ့တယ် သူတို့ရဲ့စာမျက်နှာကိုချွတ်ရ နှင့်အခြားတစ်နေရာရာမှာငါ့အမြင်ယူပါ။ ငါနဲ့ဆန့်ကျင်ဖက်ယုံကြည်ချက်တွေရှိတယ်ဆိုတာကိုသိလိုက်ရတဲ့အခါမှာတော့တခြားသူတွေကငါ့ကိုမဖော်ထုတ်နိုင်ဘူး

ငါ့ကိုမှားအောင်မလုပ်နဲ့ ငါကြီးစွာသောဆွေးနွေးငြင်းခုံကိုချစ်ပြီးငါလာကြတယ်ဆွဲထုတ်ကြပါဘူး။ ဆိုရှယ်မီဒီယာသည်အငြင်းပွားဖွယ်ရာအကြောင်းအရာများအပေါ်မကြာခဏတိမ်းညွတ်နေစဉ်ငါတလမ်းတည်းကိုသာမှီခိုတတ်သည်။ သဘောမတူတဲ့သူတွေကိုငါသဘောမတူဘူး - ကိုယ့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ယုံကြည်ချက်တွေကိုရိုးရိုးသားသားနဲ့ပွင့်လင်းမြင်သာဖို့ကြိုးစားနေတာပါ။ ထိုအခါငါ sarcasm တွန့်ဆုတ်ကြဘူးပေမယ့်တကယ်တော့နှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးမပါသောဆက်လက်တည်ရှိဖို့အတတျနိုငျဆုံးလုပ်ပါ။

သင်အွန်လိုင်းနှင့်မီဒီယာများတွင်မကြာခဏကြားရလေ့ရှိသည်၊ ကျနော်တို့ရိုးသားစကားပြောဆိုမှုလိုအပ်ပါတယ်။ Bogus …လူအများစုကရိုးသားမှုကိုမလိုချင်ဘူး၊ သူတို့ကမင်းကိုသဘောကျတယ်၊ မင်းရဲ့အသစ်အဆန်းတွေကိုဝေမျှမယ်၊ သူတို့ကမင်းကိုသဘောတူတယ်ဆိုတာသူတို့သိတဲ့အခါသူတို့ဆီကသင်ဝယ်မယ် ဆိုရှယ်မီဒီယာနှင့်ပတ်သက်သောအမှန်တရားမှာ -

သငျသညျအမှနျတရားကိုကိုင်တွယ်လို့မရပါဘူး

ကျွန်ုပ်သည်အဓိကကျသောစကားပြောသူတစ် ဦး သည်အမျိုးသားရေးပွဲ၌ကျွန်ုပ်ကိုလာနှုတ်ဆက်သည်၊ ကျွန်ုပ်သည်ဝက်ဘ်ဆိုက်များတွင်အွန်လိုင်းနှင့်ပတ်သက်သည့်ရပ်တည်ချက်ကိုသူနှစ်သက်ကြောင်းပြောခဲ့သည်။ သူကလူသိရှင်ကြားမပြောနိုင်ပါ။ သူကကျွန်တော့်နောက်ကိုလိုက်ပေမဲ့ကျွန်တော့်ဖေ့စ်ဘွတ်စာမျက်နှာမှာတွေ့ရတဲ့ထင်မြင်ချက် (သို့) ဆောင်းပါးကိုသူဘယ်တော့မှမကြိုက်ဘူး၊ မဝေခဲ့ဘူး။ ကျွန်တော်သူ့နှုတ်၌စကားလုံးများကိုမထည့်လိုပါ၊ သို့သော်၎င်းသည်သူ၏အွန်လိုင်းပုဂ္ဂိုလ်ရေးအတုသည်သူ၏လစာကိုအန္တရာယ်မပေးနိုင်အောင်လူကြိုက်များစေရန်သေချာစွာထွင်းထုထားသည်ဟုကျွန်ုပ်အားအခြေခံအားဖြင့်ပြောပါသည်။

ဒါကြောင့်ငါမကူညီပေမယ့်တွေးမိ။ ဒီလူတွေကလူကြိုက်များဖို့ရိုးရှင်းစွာတီထွင်ထားပြီးအွန်လိုင်းအမှန်တရားဖြစ်ဖို့ဘာတွေလုပ်နေသလဲ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ၀ န်ဆောင်မှုများအတွက်ဆိုရှယ်မီဒီယာမဟာဗျူဟာများကိုကျွန်ုပ်တို့ဖြန့်ဝေသည်နှင့်အမျှ၎င်းသည်မကြာခဏဆိုသလိုဖြစ်သည် လူကြိုက်များ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့အကျိုးသက်ရောက်မှုဘယ်တော့မှမရှိဘူး ကတုန်လှုပ်ချောက်ချား.

ဒီနေရာမှာသင့်အတွက်ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့်ရိုးသားမှုအချို့ - ဆိုရှယ်မီဒီယာကျွမ်းကျင်သူအများစုသည်လိမ်လည်သူများဖြစ်ပြီး ၀ န်ခံသင့်သည်။ သူတို့ကပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့်ပတ်သက်ပြီးသူတို့၏ BS အကြံဥာဏ်ကိုလွှင့်ပစ်သင့်သည်။ အကယ်၍ သူတို့ကလက်လှမ်းမီမှုနှင့်လက်ခံမှုကိုတိုးမြှင့်လိုပါကအငြင်းပွားမှုများကိုရှောင်ရှားသင့်သည်။ တနည်းအားဖြင့် - သူတို့ရဲ့ ဦး ဆောင်လမ်းပြခြင်းနှင့်မုသားလိုက်နာပါ။

နောက်ဆုံးတွင်…ပိုက်ဆံရှာစရာရှိလျှင်သမာဓိနှင့်ရိုးသားမှုကိုဂရုစိုက်သည်။

Douglas Karr

Douglas Karr CMO သည် အဖွင့်အမြင်များ တည်ထောင်သူ Martech Zone. Douglas သည် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အောင်မြင်သော MarTech startup များကို ကူညီပေးခဲ့ပြီး Martech ဝယ်ယူမှုများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ကန်ဒေါ်လာ 5 ဘီလီယံကျော် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ ကူညီပေးခဲ့ကာ ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အလိုအလျောက်အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆက်လက်ကူညီပေးနေပါသည်။ Douglas သည် နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် MarTech ကျွမ်းကျင်သူနှင့် စပီကာဖြစ်သည်။ Douglas သည် Dummie's Guide နှင့် Business Leadership စာအုပ်ကို ရေးသားထုတ်ဝေသူလည်းဖြစ်သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။