Search ကိုစျေးကွက်

ကုန်ပစ္စည်းစီမံခန့်ခွဲမှု - တိတ်ဆိတ်ခြင်းဆိုသည်မှာအောင်မြင်မှုမရသောအောင်မြင်မှုဖြစ်သည်

တိတ်ဆိတ်ခြင်းInc 500 အတွက်ကုန်ပစ္စည်းမန်နေဂျာတစ်ယောက် SaaS ကုမ္ပဏီသည်ကျေနပ်အားရမှုနှင့်မယုံနိုင်လောက်အောင်စိန်ခေါ်မှုနှစ်ခုလုံးဖြစ်ခဲ့သည်။

ငါ၌ရှိချင်သောကုမ္ပဏီ၌အခြားရာထူးရှိခဲ့လျှင်တစ်ချိန်ကငါ့ကိုမေးခဲ့တယ် ... ရိုးရိုးသားသားပြောရရင်ကုန်ပစ္စည်းမန်နေဂျာထက်ပိုကောင်းတဲ့ရာထူးမရှိ။ အခြားဆော့ဖ်ဝဲကုမ္ပဏီများမှကုန်ပစ္စည်းမန်နေဂျာများသဘောတူသည်ဟုကျွန်ုပ်သံသယရှိသည်။ အကယ်၍ ကုန်ပစ္စည်းမန်နေဂျာတစ် ဦး ဘာလုပ်သည်ကိုသင်စဉ်းစားနေပါကအလုပ်ဖော်ပြချက်များသည်ကုမ္ပဏီနှင့်တစ်ခုနှင့်တစ်ခုများစွာကွဲပြားသည်။

အချို့သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်ကုန်ပစ္စည်းမန်နေဂျာသည်သူ / သူမ၏ထုတ်ကုန်ကိုစာသားအတိုင်းညွှန်ပြပြီးထိုကုန်ပစ္စည်း၏အောင်မြင်မှုသို့မဟုတ်ပျက်ကွက်မှုအတွက်တာ ၀ န်ခံသည်။ ကျွန်ုပ်၏လုပ်ငန်းခွင်၌ကုန်ပစ္စည်းမန်နေဂျာသည်သူ / သူမတာဝန်ယူထားသော application ၏theရိယာအတွင်းရှိအင်္ဂါရပ်များနှင့်ပြင်ဆင်မှုများကိုဒီဇိုင်းဆွဲရန်ကူညီပေးသည်၊ ဦး စားပေးသည်။

တိတ်ဆိတ်စွာရွှေသည်

အောင်မြင်မှုကိုဒေါ်လာနှင့်ဆင့်ဖြင့်တိုက်ရိုက်တိုင်းတာ။ မရပါ။ ဒါဟာမကြာခဏတိုင်းတာသည် တိတ်ဆိတ်ခြင်း။ ဒေါ်လာနှင့်ဆင့်ကသင့်လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင်မည်မျှယှဉ်ပြိုင်နိုင်ကြောင်းသင့်အားပြောပြလိမ့်မည်၊ သို့သော်တိတ်ဆိတ်မှုသည်အတွင်းပိုင်း၏အောင်မြင်မှုအတိုင်းအတာဖြစ်သည်

  • သင်၏လိုအပ်ချက်များနှင့်အသုံးပြုမှုကိစ္စများကိုဖတ်ပြီးနားလည်ပြီးအကောင်အထည်ဖော်နိုင်သည့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအဖွဲ့များမှနှုတ်ဆိတ်ခြင်း။
  • သင်၏ထုတ်ကုန်တန်ဖိုးကိုအသိအမှတ်ပြုပြီးပစ္စည်းနှင့်သရုပ်ဖော်နိုင်သောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့များမှနှုတ်ဆိတ်ခြင်း။
  • အရောင်းအ ၀ ယ်လုပ်နေသောအရောင်းအဖွဲ့များထံမှနှုတ်ဆိတ်နေခြင်းသည်သင်၏အင်္ဂါရပ်များလိုအပ်သောအလားအလာများသို့ဖြစ်သည်။
  • သင်၏အင်္ဂါရပ်များကိုရှင်းပြပြီးဖောက်သည်အသစ်များနှင့်အတူအကောင်အထည်ဖော်ရန်လိုအပ်သည့် Implementation Teams မှနှုတ်ဆိတ်ခြင်း။
  • သင်၏ဖုန်းနံပါတ်များကိုဖြေဆိုရန်နှင့်သင်၏အင်္ဂါရပ်များနှင့်ဆက်စပ်သောပြproblemsနာများသို့မဟုတ်စိန်ခေါ်မှုများကိုရှင်းပြရန်လိုအပ်သောဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့များမှတိတ်ဆိတ်စွာနေပါ။
  • သင်၏လုပ်ဆောင်ချက်များသည် Servers နှင့် Bandwidth ပေါ်တွင်တင်ရန်လိုအပ်သောကုန်ပစ္စည်းစစ်ဆင်ရေးအဖွဲ့များ၏နှုတ်ဆိတ်ခြင်း။
  • သင်၏ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုညည်းညူသောဖောက်သည်များကမနှောင့်ယှက်သောခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့များမှနှုတ်ဆိတ်ခြင်း။

တိတ်ဆိတ်မကြာခဏ Unrewarded တတ်၏

တိတ်ဆိတ်စွာနေနေရတဲ့ပြနာကတော့ဘယ်သူမှသတိမပြုမိကြတာပါပဲ။ တိတ်ဆိတ်စွာတိုင်းတာလို့မရပါ နှုတ်ဆိတ်နေခြင်းသည်သင့်အားအပိုဆုကြေးများသို့မဟုတ်ပရိုမိုးရှင်းအစီအစဉ်များကိုမရရှိနိုင်ပါ။ ယခုတွင်ငါသည်များစွာသောအဓိကထုတ်ဝေမှတဆင့်ဖြစ်။ တိတ်ဆိတ်စွာနှင့်အတူကောင်းကြီးပေးတော်မူပြီ ဒီဇိုင်းနှင့်အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက်ဖွံ့ဖြိုးရေးအဖွဲ့များနှင့်ကျွန်ုပ်လုပ်ဆောင်ခဲ့သောသွင်ပြင်လက္ခဏာများတစ်ခုချင်းစီသည်အပိုထပ်ဆောင်းရောင်းအားနှင့်ဖောက်သည် ၀ န်ဆောင်မှုဆိုင်ရာပြissuesနာများတိုးပွားလာသည်။

ဒီဟာကိုကျွန်တော်ဘယ်တော့မှအသိအမှတ်မပြုဘူး၊ ဒါပေမယ့်ငါသဘောတူတယ်! ငါလုပ်နိုင်တာတွေထက်ပိုပြီးယုံကြည်မှုရှိတယ်။ အမြီးအဆုံးကတိတ်ဆိတ်နေရင်၊ ရှေ့ဆုံးမှာဆူညံသံတွေအများကြီးရှိမယ်လို့ငါပြောနိုင်တယ်။ အောင်မြင်သောကုန်ပစ္စည်းမန်နေဂျာတစ် ဦး ဖြစ်ရန်အတွက်ထုတ်လွှင့်ခြင်းနှင့်လမ်းပြမြေပုံများရေးဆွဲခြင်းအဆင့်များတွင်မယုံနိုင်လောက်အောင်စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့်တောင်းဆိုမှုများလိုအပ်သည်။ ကုန်ပစ္စည်းမန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေဖြင့်သင်သည်အခြားကုန်ပစ္စည်းမန်နေဂျာများ၊ ခေါင်းဆောင်များ၊ တီထွင်သူများနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုခံယူသူများနှင့်ပင်ကွဲလွဲနေတတ်သည်။

သင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ်သင်မရပ်တည်ပါကသင့်ဖောက်သည်များ၊ သင်၏အလားအလာများနှင့်သင်၏ကုမ္ပဏီနှင့်ထုတ်ကုန်များ၏အနာဂတ်ကိုသင်စွန့်စားနိုင်သည်။ အကယ်၍ သင်သည်ခေါင်းဆောင်မှုတောင်းဆိုမှုများသို့မဟုတ် developer များတောင်းဆိုချက်များကိုသာရိုးရှင်းစွာပြောပါကသင့်ဖောက်သည်များ၏သုံးစွဲသူ၏အတွေ့အကြုံကိုဖျက်ဆီးပစ်နိုင်သည်။ သင့်ကိုယ်ပိုင်သူဌေးနှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်ကွဲလွဲနေလျှင်ပင်သင့်ကိုမကြာခဏတွေ့နိုင်သည်။

ကုန်ပစ္စည်းစီမံခန့်ခွဲမှုသည်လူတိုင်းအတွက်အလုပ်မဟုတ်ပါ။

၎င်းသည်ဖိအားများစွာဖြစ်ပြီး၎င်းဖိအားကို ဖြတ်၍ အလုပ်လုပ်နိုင်ပြီးခက်ခဲသောဆုံးဖြတ်ချက်များကိုချမှတ်နိုင်သူများကိုလိုအပ်သည်။ လူတွေရဲ့မျက်နှာကိုကြည့်ပြီးသင်ဟာတခြားလမ်းကြောင်းနဲ့သွားနေတယ်ဆိုတာကိုပြောဖို့ဆိုတာမလွယ်ဘူး။ ၎င်းသည်သင့်အားအထောက်အပံ့ဖြစ်စေမည့်သင်၏ကုန်ပစ္စည်း၏အောင်မြင်မှု (သို့) ရှုံးနိမ့်မှုများအတွက်သင့်အားတာဝန်ယူစေမည့်ခိုင်မာသောခေါင်းဆောင်များလိုအပ်သည်။ သင့်တော်တဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချနိုင်အောင်မင်းကိုအားကိုးတဲ့ခေါင်းဆောင်တွေ။

၎င်းသည်တိတ်ဆိတ်မှုကိုတန်ဖိုးထားရန်လည်းလိုအပ်သည်။

Douglas Karr

Douglas Karr CMO သည် အဖွင့်အမြင်များ တည်ထောင်သူ Martech Zone. Douglas သည် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အောင်မြင်သော MarTech startup များကို ကူညီပေးခဲ့ပြီး Martech ဝယ်ယူမှုများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ကန်ဒေါ်လာ 5 ဘီလီယံကျော် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ ကူညီပေးခဲ့ကာ ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အလိုအလျောက်အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆက်လက်ကူညီပေးနေပါသည်။ Douglas သည် နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် MarTech ကျွမ်းကျင်သူနှင့် စပီကာဖြစ်သည်။ Douglas သည် Dummie's Guide နှင့် Business Leadership စာအုပ်ကို ရေးသားထုတ်ဝေသူလည်းဖြစ်သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။