2 မှတ်ချက်

  1. 1

    စီမံခန့်ခွဲမှု၏အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်မှာထိန်းချုပ်ရန်မဟုတ်ဘဲဖွင့်ရန်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့အစည်းများသည်လူများ၏ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကိုလက်ခံခြင်းထက်လူတို့၏လုပ်နိုင်စွမ်းကိုကန့်သတ်ခြင်းအပေါ်အာရုံစူးစိုက်သောအခါသင်၌ကြီးမားသောပြproblemsနာများစတင်လာသည်။

    ကံမကောင်းအကြောင်းမလှစွာပင်မန်နေဂျာများစွာသည်စီမံခန့်ခွဲမှုအနေဖြင့်အခြားသူတစ် ဦး ဦး ကိုမည်သို့အလုပ်လုပ်သင့်သည်ကိုသတ်မှတ်ရန်လိုအပ်သည်ဟူသောစိတ်ဓာတ်တွင်စွဲမြဲနေသည်။ တကယ်တော့ကြီးကျယ်တဲ့မန်နေဂျာတွေဟာလူတွေပဲ ပိတ်ဆို့မှုများဖယ်ရှားပါ အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိသာမန်လူများကစနစ်ကိုတိုက်ခိုက်နေမည့်အစားသူတို့၏တောက်ပမှုကိုလေ့ကျင့်နိုင်စွမ်းရှိရန်အလုပ်လုပ်ရန်။

    ကျွန်ုပ်တို့၏ Superbowl ကြော်ငြာထုတ်ဝေမှုအတွက်ပြီးခဲ့သည့်လကဖိနှိပ်သောစီမံခန့်ခွဲမှုအောက်ရှိ ၀ န်ထမ်းများမည်သို့ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်ကိုကျွန်ုပ်တို့ဖော်ပြခဲ့သည် အဆိုပါနည်းစနစ်ဘလော့ဂ်။ ပုံပြင်အပြည့်အစုံကိုကြည့်ပါ -

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @robbyslaughter

    • 2

      အာမင်ရော်ဘီ မန်နေဂျာများစွာက ၀ န်ထမ်းများကို“ စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ခြင်း” ထက်“ တိုးတက်အောင်” လုပ်ခြင်းသည်သူတို့၏အလုပ်ဖြစ်သည်ဟုယုံကြည်ကြသည်။ ကျွန်တော့်ကိုလူတွေဟာလွယ်လွယ်ကူကူသူဌေးတစ်ယောက်အနေနဲ့ငွေတောင်းခံတာအမြဲတမ်းရှိခဲ့ပေမယ့်အခွင့်အရေးရရင်မျှော်လင့်ထားတာထက်ပိုပြီးအမြဲတမ်းငါကျော်လွှားခဲ့တယ်

သင်ဘယ်လိုထင်ပါလဲ?

ဤ site ကိုစပမ်လျှော့ချဖို့ Akismet ကိုအသုံးပြုသည်။ သင့်ရဲ့ comment ကိုဒေတာများကိုဆောင်ရွက်ပြီးဖြစ်ပါတယ်လေ့လာ.