Analytics & စမ်းသပ်ခြင်းအီလက်ထရွန်းနစ်စီးပွားရေးနှင့်လက်လီရောင်းချမှု

Freemium ကူးပြောင်းခြင်းဆိုသည်မှာကုန်ပစ္စည်းသရုပ်ခွဲခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ အလေးအနက်ထားခြင်းဖြစ်သည်

သင်ပြောနေသည်ဖြစ်စေ Rollercoaster Tycoon သို့မဟုတ် Dropbox, freemium offer များဖြစ်သည် ဆက်လုပ်ပါ သုံးစွဲသူအသစ်များနှင့်စီးပွားရေးဆော့ဖ်ဝဲလ်ထုတ်ကုန်များကိုသုံးစွဲသူများကိုဆွဲဆောင်ရန်ဘုံနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အခမဲ့ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် ၀ င်ရောက်သည်နှင့်တစ်ပြိုင်နက်သုံးစွဲသူများသည်နောက်ဆုံးတွင်ငွေပေးချေမှုအစီအစဉ်များကိုပြောင်းလဲကြလိမ့်မည်။ များစွာသောသူတို့သည်အခမဲ့အဆင့်တွင်ရှိနိုင်ပြီးမည်သည့်စွမ်းရည်ကိုမဆိုအသုံးပြုနိုင်သည်။ သုတေသန Freemium ပြောင်းလဲခြင်းနှင့်ဖောက်သည်များထိန်းသိမ်းထားခြင်းအကြောင်းအရာများသည်များပြားလှပြီးကုမ္ပဏီများအနေဖြင့်လည်း Freemium ပြောင်းလဲခြင်းအတွက်တိုးတက်မှုများကိုပင်လျှင်မြန်စွာတိုးတက်စေရန်စိန်ခေါ်မှုများစွာကြုံတွေ့နေရသည်။ သိသာထင်ရှားသည့်အကျိုးကျေးဇူးများကိုရိတ်သိမ်းနိုင်ရန်ခံနိုင်ရည်ရှိသူများ။ ထုတ်ကုန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကိုပိုမိုကောင်းမွန်စွာအသုံးပြုခြင်းက၎င်းတို့ကိုထိုနေရာတွင်ရောက်ရှိရန်ကူညီလိမ့်မည်။

အင်္ဂါရပ်အသုံးပြုမှုအဆိုပါပုံပြင်ပြောပြသည်

ဆော့ (ဖ်) ဝဲအသုံးပြုသူများမှလာသည့်အချက်အလက်ပမာဏသည်အလွန်အံ့အားသင့်စရာဖြစ်သည်။ ကဏ္ session တိုင်း၌အသုံးပြုသောအင်္ဂါရပ်တိုင်းသည်ကျွန်ုပ်တို့အားတစ်စုံတစ်ရာကိုပြောပြသည်။ ထိုလေ့လာမှု၏စုစုပေါင်းသည်ကုန်ပစ္စည်းအဖွဲ့များသည်ဖောက်သည်တစ် ဦး စီ၏ခရီးကိုနားလည်ရန်အထောက်အကူပြုသည်။ မိုdata်းတိမ်ကိုဒေတာဂိုဒေါင်။ တကယ်တော့အချက်အလက်ပမာဏဟာဘယ်တော့မှပြtheနာမဟုတ်ပါဘူး။ ထုတ်ကုန်အဖွဲ့များကိုဒေတာကို ၀ င်ရောက်ခွင့်ပေးခြင်းနှင့်မေးခွန်းများမေးရန်နှင့်လုပ်ဆောင်နိုင်သောထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကိုရရှိစေခြင်း။ 

စျေးကွက်သမားများသည်တည်ထောင်ထားသောစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာပလက်ဖောင်းများကိုအသုံးပြုနေပြီးရိုးရာ BI သည်သမိုင်းဆိုင်ရာမက်ထရစ်အနည်းငယ်ကိုကြည့်ရှုရန်ရရှိနိုင်သော်လည်းထုတ်ကုန်အသင်းများသည်သူတို့လိုက်လျှောက်လိုသည့်ဖောက်သည်များ၏ခရီးသွားမေးခွန်းများကိုမေးမြန်းခြင်း (ဖြေခြင်း) ပြုလုပ်ရန်အချက်အလက်များကိုမကြာခဏအလွယ်တကူမရှာနိုင်ပါ။ မည်သည့်အင်္ဂါရပ်များကိုအများဆုံးအသုံးပြုသနည်း။ အဆက်ဖြတ်ခြင်းမပြုမီအင်္ဂါရပ်များအသုံးပြုမှုကျဆင်းလေ့ရှိပါသလား။ အခမဲ့ vs. ပေးသောအဆင့်များရှိအင်္ဂါရပ်များရွေးချယ်မှုပြောင်းလဲမှုကိုအသုံးပြုသူများကမည်သို့တုံ့ပြန်သနည်း။ ထုတ်ကုန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့်အတူအဖွဲ့များသည်ပိုမိုကောင်းမွန်သောမေးခွန်းများမေးနိုင်သည်၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောယူဆချက်များတည်ဆောက်ခြင်း၊ ရလဒ်များကိုစစ်ဆေးခြင်းနှင့်ထုတ်ကုန်နှင့်လမ်းပြမြေပုံပြောင်းလဲမှုများကိုလျင်မြန်စွာအကောင်အထည်ဖော်နိုင်သည်။

၎င်းသည်အသုံးပြုသူအခြေခံကိုပိုမိုရှုပ်ထွေးသောနားလည်မှုကိုရရှိစေသည်၊ ထုတ်ကုန်အဖွဲ့များသည်အင်္ဂါရပ်များအသုံးပြုမှုအားဖြင့်အစိတ်အပိုင်းများကိုကြည့်ခြင်း၊ သုံးစွဲသူများသည်ဆော့ဖ်ဝဲမည်မျှကြာသည်သို့မဟုတ်မည်မျှအကြိမ်အသုံးပြုသည်၊ လူကြိုက်များမှုနှင့်အခြားအရာများကိုကြည့်ရှုစေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်တစ်စုံတစ်ရာသောအင်္ဂါရပ်တစ်ခုအားအသုံးပြုခြင်းသည်အခမဲ့အဆင့်ရှိအသုံးပြုသူများအကြားအလွန်အမင်းရည်ညွှန်းသည်။ ဒီတော့ဒီ feature ကို paid tier အဖြစ်ရွှေ့ပြီးအဆင့်မြှင့်တင်မှုနှစ်ခုစလုံးအပေါ်အကျိုးသက်ရောက်မှုကို paid tier နဲ့ free churn rate သို့တိုင်းတာပါ။ ရိုးရှင်းသော BI ကိရိယာတစ်ခုတည်းသာထိုသို့သောပြောင်းလဲမှုကိုအလျင်အမြန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်တိုလိမ့်မည်

အဆိုပါ Free-Tier ချယ်လ်ဆီးအသင်း၏တစ် ဦး ကဖြစ်ရပ်မှန်

အခမဲ့အဆင့်၏ရည်ရွယ်ချက်မှာနောက်ဆုံးအဆင့်မြှင့်တင်မှုများကိုပြုလုပ်သောစမ်းသပ်မှုများကိုမောင်းနှင်ရန်ဖြစ်သည်။ လခပေးသောအစီအစဉ်သို့အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းမပြုသည့်သုံးစွဲသူများသည်ကုန်ကျစရိတ်စင်တာ (သို့) ရပ်တန့်သွားသည်။ subscription ဝင်ငွေကိုမထုတ်ပေးပါဘူး။ ထုတ်ကုန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည်ဤရလဒ်နှစ်ခုလုံးအပေါ်အပြုသဘောသက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်ထုတ်ကုန်ပစ္စည်းအဖွဲ့များသည်ထုတ်ကုန်များ (အင်္ဂါရပ်အဆင့်အထိ) မည်သို့လျင်မြန်စွာရပ်တန့်သွားသောသုံးစွဲသူများနှင့်ကွဲပြားခြားနားသောလှုပ်ရှားမှုများတွင်ပါဝင်သူများနှင့်မည်သို့ကွာခြားသည်ကိုအကဲဖြတ်နိုင်သည်။

မြန်မြန်ဆန်ဆန်ကျဆင်းခြင်းမှရှောင်ကျဉ်ရန်၊ သုံးစွဲသူများသည်ကုန်ပစ္စည်းမှချက်ချင်းလက်ငင်းတန်ဖိုးကိုပင်ကြည့်ရှုရန်လိုအပ်သည်။ သွင်ပြင်လက္ခဏာများကိုအသုံးမပြုပါကအသုံးပြုသူများအတွက်ကိရိယာများမှသင်ကြားမှုသည်အလွန်မြင့်မားပြီးအရောင်းအဝယ်အဆင့်သို့ပြောင်းလဲနိုင်သည့်အခွင့်အလမ်းများကိုလျော့နည်းစေသည်။ ကုန်ပစ္စည်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည်အဖွဲ့များအားအင်္ဂါရပ်အသုံးပြုမှုကိုအကဲဖြတ်ရန်နှင့်ပြောင်းလဲခြင်းသို့ ဦး တည်သွားစေမည့်ပိုမိုကောင်းမွန်သောထုတ်ကုန်အတွေ့အကြုံများကိုဖန်တီးရန်ကူညီနိုင်သည်။

ထုတ်ကုန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုမရှိလျှင်ကုန်ပစ္စည်းအဖွဲ့များသည်သုံးစွဲသူများအဘယ်ကြောင့်ကျဆင်းနေရကြောင်းကိုနားလည်ရန်ခက်ခဲလိမ့်မည်။ သမားရိုးကျ BI သည်သုံးစွဲသူမည်မျှလွှတ်ပေးသည်ထက် ပို၍ ပြောလိမ့်မည်မဟုတ်ဘဲ၎င်းသည်နောက်ကွယ်မှဖြစ်ပျက်နေပုံများနှင့်အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်ကြောင်းရှင်းပြနိုင်ခြင်းမရှိပေ။

အခမဲ့ tier တွင်ရှိနေပြီးကန့်သတ်ထားသောအင်္ဂါရပ်များကိုဆက်လက်အသုံးပြုသူများသည်မတူညီသောစိန်ခေါ်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အသုံးပြုသူများသည်ထုတ်ကုန်မှတန်ဖိုးကိုတွေ့ကြုံခံစားနေရသည်မှာရှင်းပါသည် မေးခွန်းမှာ၎င်းတို့၏တည်ရှိမှုကိုမည်သို့မြှင့်တင်ရမည်နှင့်ဖြစ်သည် တစ် ဦး ပေးဆောင်ဆင့်သို့သူတို့ကိုငါရွှေ့။ ဤအုပ်စုအတွင်းထုတ်ကုန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည်မတူညီသောအစိတ်အပိုင်းများကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်ကူညီနိုင်သည်။ အကန့်အသတ်မရှိသောအသုံးပြုသူများမှ (အမြင့်ဆုံး ဦး စားပေးမဟုတ်သည့်) သူတို့၏အခမဲ့ ၀ င်ရောက်ခွင့်ကန့်သတ်ချက်များကိုတွန်းအားပေးနေသောသုံးစွဲသူများအထိ (ပထမ ဦး ဆုံးအာရုံစူးစိုက်ရန်ကောင်းသောအပိုင်းဖြစ်သည်) ။ ကုန်ပစ္စည်းအသင်းသည်ဤသုံးစွဲသူများသည်၎င်းတို့၏အခမဲ့ ၀ င်ရောက်ခွင့်ကိုထပ်မံကန့်သတ်မှုများအပေါ်မည်သို့တုံ့ပြန်သည်ကိုစမ်းသပ်နိုင်သည်။ သို့မဟုတ်အဖွဲ့သည်ပေးဆောင်ထားသောအဆင့်၏အကျိုးကျေးဇူးများကိုမီးမောင်းထိုးပြရန်အတွက်အခြားဆက်သွယ်ရေးနည်းဗျူဟာတစ်ခုကိုအသုံးပြုလိမ့်မည်။ မည်သည့်ချဉ်းကပ်မှုမျိုးဖြင့်မဆိုထုတ်ကုန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည်အဖွဲ့များကိုဖောက်သည်၏လမ်းစဉ်ကိုလိုက်ရန်နှင့်ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောအသုံးပြုသူများကိုဖြတ်ပြီးလုပ်ဆောင်နေသည့်အရာများကိုပုံတူပွားရန်ကူညီသည်။

ဖောက်သည်တစ် ဦး လုံး၏ခရီးတစ်လျှောက်တန်ဖိုးကိုယူဆောင်လာခြင်း

ထုတ်ကုန်သည်သုံးစွဲသူများအတွက်ပိုကောင်းလာသည်နှင့်အမျှစံပြအစိတ်အပိုင်းများနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်များသည်ပိုမိုထင်ရှားလာပြီး၊ ပုံပန်းသဏ္customersာန်တူသောဖောက်သည်များကိုဆွဲဆောင်နိုင်သည့်လှုပ်ရှားမှုများအတွက်ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုပေးသည်။ သုံးစွဲသူများသည်အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှဆော့ဖ်ဝဲကိုအသုံးပြုသည်နှင့်အမျှကုန်ပစ္စည်းလေ့လာသုံးသပ်သူများကသုံးစွဲသူ၏အချက်အလက်မှအသိပညာကိုဆက်လက်ကောက်ယူနိုင်ပြီးဖောက်သည်ကိုပြန်လည်နေရာချထားရေးအထိခရီးဆက်သည်။ ဖောက်သည်များအနေဖြင့်မည်သည့်အရာများပြုလုပ်ခဲ့ခြင်းနှင့်မသုံးခဲ့ခြင်းတို့ကြောင့်ဖြစ်ပေါ်လာသောအရာကနားလည်မှု၊ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှအသုံးပြုမှုမည်သို့ပြောင်းလဲသွားသည်ကိုနားလည်ခြင်းသည်တန်ဖိုးရှိသောသတင်းအချက်အလက်ဖြစ်သည်။

အန္တရာယ်ကျရောက်မည့်လူပုဂ္ဂိုလ်များကိုဖော်ထုတ်သည်နှင့်အသုံးပြုသူများကိုဘုတ်အဖွဲ့တွင်သိမ်းဆည်းခြင်းနှင့်၎င်းတို့ကိုလစာပေးသောအစီအစဉ်များသို့ယူဆောင်ခြင်းတွင်မည်မျှအောင်မြင်မှုရှိသည်ကိုကြည့်ရန်စမ်းသပ်ပါ။ ဤနည်းအားဖြင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည်ထုတ်ကုန်အောင်မြင်မှု၏အဓိကအချက်အချာဖြစ်သည်။ သုံးစွဲသူများကိုပိုမို ဦး ဆောင်လမ်းပြနိုင်သည့်အင်္ဂါရပ်များတိုးတက်မှု၊ ချက်ချင်းပင်လက်ရှိသုံးစွဲသူများကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်နှင့်သုံးစွဲသူများအားလုံးအတွက်၊ လက်ရှိနှင့်အနာဂတ်အတွက်ပိုမိုကောင်းမွန်သောကုန်ပစ္စည်းလမ်းပြမြေပုံကိုတည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။ ထုတ်ကုန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည်မိုးတိမ်ဒေတာသိုလှောင်ရုံနှင့်ချိတ်ဆက်ထားခြင်းဖြင့်ထုတ်ကုန်အဖွဲ့များသည်မည်သည့်မေးခွန်းကိုမဆိုမေးခွန်းများမေးရန်၊ အယူအဆတစ်ခုဖွဲ့စည်းရန်နှင့်အသုံးပြုသူများ၏တုံ့ပြန်ပုံကိုစစ်ဆေးရန်အတွက်အချက်အလက်များ၏အများဆုံးအားသာချက်ကိုယူရန်ကိရိယာများကိုပိုင်ဆိုင်သည်။

ဂျယ်ရမီ Levy

ဂျယ်ရမီ Levy ပူးတွဲတည်ထောင်ခဲ့သည် ညွှန်ပြ MeetMoi သည် Match.com သို့ရောင်းချသည့်တည်နေရာအခြေပြုချိန်းတွေ့သည့်အက်ပလီကေးရှင်းကိုအသုံးပြုနေစဉ်အရည်အသွေးပြည့် ၀ သော ၀ ယ်သူ၏အချက်အလက်လိုအပ်ချက်ကိုရှာဖွေတွေ့ရှိပြီးနောက်သူငယ်ချင်းနှင့်ဆိုရှယ်မီဒီယာရှေ့ဆောင်အင်ဒရူးဝိန်းရစ်နှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည်။ Xtify သည် IBM သို့ရောင်းချသောမိုဘိုင်းအကြောင်းကြားစာကိရိယာတစ်ခုကိုလည်းတည်ထောင်ခဲ့သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။