အရောင်းနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးသင်တန်း

Marketers တွေက Risk ကို ဘယ်လို စီမံခန့်ခွဲမလဲ။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအား အန္တရာယ်ကို စီမံခန့်ခွဲရန် ကျွန်ုပ်တို့အား မကူညီဘဲ ကုန်ဆုံးသွားမည့်နေ့မရှိပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီတွင်ပင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မကြာသေးမီက ပြီးစီးခဲ့သော ပေါင်းစပ်မှုတစ်ခု၏ အန္တရာယ်များနှင့် ဆုလာဘ်များကို ချိန်ညှိနေပါသည်။

  • ကျွန်ုပ်တို့သည် ကိရိယာ၏ ထုတ်လုပ်မှုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပြီး စျေးကွက်သို့ ယူဆောင်သွားပါသလား။
  • သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိကမ်းလှမ်းမှုများ၏ ဆက်လက်တိုးတက်မှုအတွက် ထိုအရင်းအမြစ်များကို အသုံးချနိုင်ပါသလား။

ဤအရာများသည် အကန့်အသတ်ရှိသော အရင်းအမြစ်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိအရှိန်အဟုန်ကို ပေးသော ခက်ခဲသောဆုံးဖြတ်ချက်များဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို ကြီးထွားလာစေရန်အတွက် ပေးအပ်ထားသည့်အခွင့်အရေးကို လက်လွတ်မခံချင်ပါ... သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏ ငွေသားစီးဆင်းမှုနှင့် လက်ရှိဖောက်သည်များကို စွန့်စား၍မရပါ။ စီးပွားရေးတစ်ခုလုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့တွေ့နေရသော ယုံကြည်မှုကင်းမဲ့မှုကို ဖော်ပြခြင်းမဟုတ်ပါ။

လူများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ပလပ်ဖောင်းများ

စျေးကွက်ရှာဖွေရေး စွန့်စားမှုကို အောင်မြင်စွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် လူများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ပလက်ဖောင်းများ ဆုံစည်းခြင်း ပါဝင်သည်။ ဤအရာများထဲမှ တစ်ခုစီသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ကြိုးပမ်းမှုများနှင့် ဆက်စပ်သော ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အန္တရာယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း၊ အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် လျော့ပါးသက်သာစေခြင်းတွင် အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ ဤဒြပ်စင်များကြားတွင် အပြန်အလှန်မှီခိုမှုကို နားလည်ခြင်းသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအန္တရာယ်ကို စီမံခန့်ခွဲရန် ပိုမိုထိရောက်သောချဉ်းကပ်မှုဆီသို့ ဦးတည်သွားစေနိုင်သည်။

  1. ပြည်သူ့: သင်၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့အတွင်းမှ အရည်အချင်းများနှင့် ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှု၊ အတွေ့အကြုံနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများ အပါအဝင် ပြင်ပလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များက ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အန္တရာယ်များကို ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ဖြေရှင်းရန် သင်၏စွမ်းရည်ကို သိသိသာသာ သက်ရောက်မှုရှိသည်။ ကွဲပြားပြီး တတ်ကျွမ်းသောအဖွဲ့သည် မတူညီသောအမြင်များကို ဇယားသို့ယူဆောင်လာနိုင်ပြီး ပိုမိုပြည့်စုံသောအန္တရာယ်အကဲဖြတ်မှုများနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအသိပေးဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်းကို ဆောင်ရွက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ခိုင်မာသောခေါင်းဆောင်မှု နှင့် အဖွဲ့၀င်များနှင့် ဌာနဆိုင်ရာများအကြား ထိရောက်သော ဆက်သွယ်ရေးသည် စွန့်စားရမှု အသိအမြင်နှင့် အန္တရာယ်ကို ထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်း ယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူရာတွင်လည်း မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါသည်။
  2. လုပ်ငန်းစဉ်များ: အန္တရာယ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းအတွက် စနစ်တကျ လုပ်ငန်းစဉ်များ ချမှတ်ခြင်းသည် ဘေးအန္တရာယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း၊ အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်းအတွက် တသမတ်တည်းနှင့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသည့် ချဉ်းကပ်မှုဖြစ်ကြောင်း သေချာစေရန် အရေးကြီးပါသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ပုံမှန်အန္တရာယ်အကဲဖြတ်မှုများ၊ အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများကို စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများနှင့် ပြိုင်ဖက်လှုပ်ရှားမှုများကို ဆက်လက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့်၊ သင့်အဖွဲ့အစည်းသည် ပေါ်ပေါက်လာသောအန္တရာယ်များ သို့မဟုတ် စျေးကွက်အခြေအနေများပြောင်းလဲခြင်းကို တုံ့ပြန်ရန်အတွက် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်အတွက် မူဘောင်တစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်သည်။
  3. ပလက်ဖောင်း: သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများတွင် အသုံးပြုသည့် ပလပ်ဖောင်းများနှင့် ကိရိယာများသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအန္တရာယ်ကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင်လည်း အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နိုင်သည်။ စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများ၊ ဖောက်သည်၏ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာခြင်းအတွက် ဒေတာမောင်းနှင်သည့် ပလပ်ဖောင်းများကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် ဖြစ်နိုင်ချေနှင့် အခွင့်အလမ်းများကို ပိုမိုထိရောက်စွာ ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်စေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အလိုအလျောက်စနစ်သုံး ပလပ်ဖောင်းများသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းစဉ်များကို ချောမွေ့စေပြီး အမှားအယွင်းများဖြစ်နိုင်ခြေကို လျှော့ချရန်နှင့် စွန့်စားခန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ပိုမိုကိုက်ညီသောချဉ်းကပ်မှုကို သေချာစေနိုင်သည်။ ဤပလပ်ဖောင်းများကဲ့သို့သော အခြားစီးပွားရေးစနစ်များနှင့် ပေါင်းစပ်ခြင်း။ CRM or ERP စနစ်များသည် သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အားနည်းချက်များကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ကြည့်ရှုပေးခြင်းဖြင့် စွန့်စားစီမံခန့်ခွဲမှုကို ပိုမိုမြှင့်တင်နိုင်ပါသည်။

လူများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ပလက်ဖောင်းများကို ထိရောက်စွာ ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့်၊ သင့်အဖွဲ့အစည်းသည် အလားအလာရှိသော အန္တရာယ်များကို ထိရောက်စွာဖြေရှင်းပေးပြီး ပေါ်ပေါက်လာသော အခွင့်အလမ်းများကို အရင်းအနှီးပြုသည့် ခိုင်မာသော စွန့်စားစီမံခန့်ခွဲမှုဗျူဟာကို ဖန်တီးနိုင်ပါသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် သင့်လုပ်ငန်းအပေါ် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအန္တရာယ်များ၏ အပျက်သဘောဆောင်သောသက်ရောက်မှုကို လျှော့ချရန်နှင့် သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးပန်းတိုင်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် အခွင့်အလမ်းများကို တိုးမြှင့်ပေးနိုင်သည်။

စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင်အန္တရာယ်အချက်များ

စျေးကွက်ရှာဖွေသူများအတွက်၊ အချိန်ကိုက်၊ စီးပွားရေးပြောင်းလဲမှုများနှင့် ယှဉ်ပြိုင်မှုအခင်းအကျင်းထက် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာ၏ အောင်မြင်မှု သို့မဟုတ် ကျရှုံးမှုကို လွှမ်းမိုးနိုင်သည့် မရေမတွက်နိုင်သောအချက်များရှိပါသည်။ ဤအချက်များထဲမှ အချို့ပါဝင်သည်-

  1. အခွက်တဆယ်: သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့၏ ကျွမ်းကျင်မှု၊ အတွေ့အကြုံနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုသည် သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများ၏ ထိရောက်မှုကို သိသိသာသာ သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည်။
  2. အချိန်ကိုက်စျေးကွက်ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ၊ စားသုံးသူအမူအကျင့်နှင့် ထုတ်ကုန်ဘဝသံသရာတို့နှင့် ဆက်စပ်၍ သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများ၏ မဟာဗျူဟာမြောက် အနေအထား။ ထိရောက်သောအချိန်ကိုက်ခြင်းသည် ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ပွဲများ၊ ရာသီလမ်းကြောင်းများ သို့မဟုတ် စျေးကွက်အပြောင်းအလဲများကဲ့သို့သော အခွင့်အလမ်းများကို အရင်းအနှီးအသုံးချခြင်းဖြင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုအားသာချက်ကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်။
  3. နည်းပညာ: ကျွန်ုပ်တို့တွင် ကျွန်ုပ်တို့အား လုပ်ဆောင်ရန်၊ အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရန်၊ သတင်းပို့ရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ကူညီပေးနိုင်သည့် မှန်ကန်သောနည်းပညာရှိပါသလား။ ကျွန်ုပ်တို့ အောင်မြင်နိုင်ခြေကို တိုးစေမည့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု သို့မဟုတ် ပြင်ပမှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ရှိပါသလား။
  4. စီးပွားရေးကို: ငွေကြေးဖောင်းပွမှု၊ အတိုးနှုန်း၊ စားသုံးသူယုံကြည်မှု၊ နှင့် စီးပွားရေးတိုးတက်မှု အပါအဝင် စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုလုံးကို လွှမ်းမိုးသည့်အချက်များ။ ဤပြောင်းလဲမှုများသည် စားသုံးသူများ၏ ဝယ်ယူမှုစွမ်းအားနှင့် အမူအကျင့်များကို တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်နိုင်ပြီး စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာကို ရေးဆွဲရာတွင် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများ ဖြစ်စေပါသည်။
  5. ပြိုင်ပွဲ: ပြိုင်ဘက်များသည် အလားတူထုတ်ကုန်များ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်ခြင်း၊ တူညီသောပရိသတ်ကို ပစ်မှတ်ထားခြင်း သို့မဟုတ် တူညီသောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးလမ်းကြောင်းများကို သိမ်းပိုက်ခြင်းဖြင့် သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာကို လွှမ်းမိုးနိုင်သည်။ သင်၏ ပြိုင်ဆိုင်မှုကို စေ့စေ့စပ်စပ် နားလည်ခြင်းသည် ကွဲပြားခြင်းအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ဖော်ထုတ်ရန်၊ ထူးခြားသော တန်ဖိုးဆိုင်ရာ အဆိုပြုချက်များကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန်နှင့် အလားအလာရှိသော ပြိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာ ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ကြိုတင်မှန်းဆရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
  6. ပစ်မှတ်ပရိသတ်ကို: စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ဗျူဟာတစ်ခုအောင်မြင်မှုအတွက် ကောင်းမွန်စွာသတ်မှတ်ထားသော ပစ်မှတ်ပရိသတ်သည် အရေးကြီးပါသည်။ သင့်ပစ်မှတ်ပရိသတ်၏ လိုအပ်ချက်များ၊ နှစ်သက်မှုများနှင့် အပြုအမူများကို နားလည်မှုလွဲမှားခြင်း သို့မဟုတ် လျစ်လျူရှုခြင်းသည် မထိရောက်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများကို ဦးတည်သွားစေနိုင်သည်။
  7. တန်ဖိုးအဆိုပြုချက် တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်သည် သင့်ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုကို ပြိုင်ဘက်များနှင့် ကွဲပြားစေမည့် ထူးခြားသောအင်္ဂါရပ်များ၊ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် စျေးနှုန်းပေါင်းစပ်မှုဖြစ်သည်။ အားနည်းသော သို့မဟုတ် မရှင်းလင်းသော တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်တစ်ခုသည် သင်၏ပစ်မှတ်ပရိသတ်နှင့် ပြန်လည်တုံ့ပြန်ရန် သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများကို ခက်ခဲစေသည်။
  8. စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလမ်းကြောင်းများ သင်၏ပစ်မှတ်ပရိသတ်ထံရောက်ရှိရန် မှန်ကန်သောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးလမ်းကြောင်းများကို ရွေးချယ်ခြင်းသည် အရေးကြီးပါသည်။ သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာ၏အောင်မြင်မှုသည် ဆိုရှယ်မီဒီယာ၊ အီးမေးလ်၊ အကြောင်းအရာစျေးကွက်ရှာဖွေခြင်း သို့မဟုတ် အခပေးကြော်ငြာများကဲ့သို့ သင်အသုံးပြုသည့်ချန်နယ်များ၏ ထိရောက်မှုမှ လွှမ်းမိုးနိုင်သည်။
  9. မက်ဆေ့ချ်နှင့် ဖန်တီးမှုလုပ်ဆောင်ခြင်း- သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးပစ္စည်းများ၏ မက်ဆေ့ချ်ပို့ခြင်းနှင့် တီထွင်ဖန်တီးမှုလုပ်ဆောင်ခြင်းသည် သင့်ပစ်မှတ်ပရိသတ်နှင့် တူညီပြီး သင့်တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ကို ထိထိရောက်ရောက် ဆက်သွယ်ပေးသင့်သည်။ စာတိုပေးပို့မှု ညံ့ဖျင်းခြင်း သို့မဟုတ် နှစ်သက်ဖွယ်မရှိသော ရုပ်ပုံများသည် အလားအလာရှိသော ဖောက်သည်များထံမှ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု သို့မဟုတ် စိတ်ဝင်စားမှု မရှိခြင်းတို့ကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။
  10. ဘတ်ဂျက်နှင့် အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှု- လုံလောက်သောဘတ်ဂျက်ရှိခြင်းနှင့် အရင်းအမြစ်များကို မှန်ကန်စွာခွဲဝေပေးခြင်းသည် သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာအောင်မြင်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ရန်ပုံငွေမလုံလောက်ခြင်း သို့မဟုတ် အရင်းအမြစ်များကို မှားယွင်းစွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများ၏ လုပ်ဆောင်မှုနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုတို့ကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေနိုင်သည်။
  11. အမှတ်တံဆိပ် ညီညွတ်မှု- အောင်မြင်သောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာတစ်ခုသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလမ်းကြောင်းများအားလုံးတွင် စာတိုပေးပို့ခြင်းနှင့် အမှတ်တံဆိပ်ပြုလုပ်ခြင်း၏ ပေါင်းစပ်မှုနှင့် ညီညွတ်မှုလိုအပ်သည်။ မညီညွတ်ခြင်း သို့မဟုတ် မရိုးမဖြောင့်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ကြိုးပမ်းမှုများသည် သင့်ပစ်မှတ်ပရိသတ်ကို ရှုပ်ထွေးစေပြီး သင့်အမှတ်တံဆိပ်မက်ဆေ့ချ်ကို ပျော့ပျောင်းသွားစေနိုင်သည်။
  12. ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် တိုင်းတာခြင်း- သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုင်းတာခြင်းနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်မှုသည်မည်သည့်အလုပ်နှင့်မဆိုင်သည်ကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်အတွက်အရေးကြီးပါသည်။ မှန်ကန်သော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် တိုင်းတာမှု မရှိခြင်းသည် သင်၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ဗျူဟာကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ပြီး လိုချင်သော ရလဒ်များကို ရရှိရန် ခက်ခဲစေသည်။
  13. လိုက်လျောညီထွေရှိမှုနှင့် သွက်လက်မှု- စျေးကွက်အပြောင်းအလဲများ၊ ပေါ်ပေါက်လာသော ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ သို့မဟုတ် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအသစ်များကို တုံ့ပြန်ရာတွင် သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် မြှင့်တင်နိုင်စွမ်းသည် ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ တင်းကျပ်သော သို့မဟုတ် ခေတ်မမီသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများသည် ထိရောက်မှုနှင့် ရလဒ်များကို ကျဆင်းသွားစေနိုင်သည်။
  14. အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ချိန်ညှိမှု- စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာတစ်ခု၏ အောင်မြင်မှုကို သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ အခြားဌာနများမှ ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအဆင့်မှ လွှမ်းမိုးနိုင်သည်။ အရောင်း သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကဲ့သို့သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် အခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာများကြား ချိန်ညှိမှုမရှိခြင်းသည် သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများ၏ အလုံးစုံထိရောက်မှုကို ဟန့်တားနိုင်သည်။
  15. ပြင်ပအကြောင်းအချက်များ -
    စည်းမျဉ်းပြောင်းလဲမှုများ၊ နည်းပညာတိုးတက်မှုများ သို့မဟုတ် လူမှုယဉ်ကျေးမှုပြောင်းလဲမှုများကဲ့သို့သော သင်၏ထိန်းချုပ်မှုပြင်ပအချက်များသည် သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာ၏ အောင်မြင်မှု သို့မဟုတ် ကျရှုံးမှုကိုလည်း သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည်။ ဤအချက်များကို သိရှိနားလည်ပြီး သင့်နည်းဗျူဟာကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စေရန်နှင့် ဆီလျော်မှုရှိရန် အရေးကြီးပါသည်။

ဟုတ်တယ်… ဒါ အသေးအဖွဲ စာရင်းတော့ မဟုတ်ဘူး။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များရရှိနေသည့် လုပ်ငန်းရလဒ်များကို တိုးတက်စေရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အတိုင်ပင်ခံနှင့် ၎င်းတို့၏ပလက်ဖောင်းလိုင်စင်အတွက် ၎င်းတို့၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို အမြင့်ဆုံးမြှင့်တင်ရန် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည် နေ့စဉ်နှင့်အမျှ ရင်ဆိုင်နေကြရသည်။

အန္တရာယ်လျှော့ချရေး

နည်းပညာ သို့မဟုတ် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအတွက် ကြားခံအသစ်တစ်ခုကို အကဲဖြတ်ခြင်းသည် အလားအလာရှိသော အခွင့်အလမ်းများကို အခွင့်ကောင်းယူခြင်းနှင့် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သော ကျရှုံးမှုနှင့် ဆက်စပ်နေသော စွန့်စားမှုများကို လျော့ပါးသက်သာစေခြင်းအကြား သိမ်မွေ့သော ချိန်ခွင်လျှာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ ကလေးမွေးစားခြင်းကို အကဲဖြတ်ရာတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့် အဆင့်အချို့ဖြစ်သည်။

  1. သုတေသနနှင့် လုံ့လစိုက်ထုတ်ခြင်း- နည်းပညာ သို့မဟုတ် အလယ်အလတ်ကို သေချာစွာ သုတေသနပြုခြင်းဖြင့် စတင်ပါ။ ၎င်း၏အင်္ဂါရပ်များ၊ စွမ်းဆောင်ရည်များ၊ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် ကန့်သတ်ချက်များကို နားလည်ပါ။ နည်းပညာနောက်ကွယ်ရှိ ကုမ္ပဏီကို စူးစမ်းလေ့လာပါ၊ ၎င်း၏ခြေရာခံမှတ်တမ်း၊ ရန်ပုံငွေနှင့် စျေးကွက်ဂုဏ်သတင်း။ သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် သင့်လျော်ကြောင်း သေချာစေရန် သင့်အတွင်းပိုင်းအရင်းအမြစ်များ (ဘတ်ဂျက်၊ အရည်အချင်း၊ အချိန်ဇယား) ကို နည်းပညာနှင့် ချိန်ညှိပါ။
  2. သင့်ရည်မှန်းချက်များကို ဖော်ထုတ်ပါ- သင်၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ရည်မှန်းချက်များကို သတ်မှတ်ပြီး နည်းပညာအသစ် သို့မဟုတ် အလယ်အလတ်သည် ထိုပန်းတိုင်များကို အောင်မြင်အောင် မည်သို့ကူညီပေးနိုင်သည်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။ နည်းပညာသည် သင်၏ပစ်မှတ်ပရိသတ်၊ လုပ်ငန်းလမ်းကြောင်းများနှင့် အလုံးစုံစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာတို့နှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ ဆုံးဖြတ်ပါ။
  3. ယှဉ်ပြိုင်မှုအခင်းအကျင်းကို အကဲဖြတ်ပါ။ သင်၏ ပြိုင်ဘက်များသည် နည်းပညာ သို့မဟုတ် ကြားခံများကို မည်သို့အသုံးပြုနေသည် (သို့မဟုတ်) မသုံးသည်ကို ကြည့်ပါ။ ၎င်းတို့က ၎င်းကို လက်ခံကျင့်သုံးနေပြီဆိုလျှင်၊ သင်ကိုယ်တိုင် ခွဲခြားနိုင်သည် သို့မဟုတ် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အဖြေတစ်ခုကို ပေးနိုင်မလား။ မဟုတ်ပါက ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ပထမအပြောင်းအရွှေ့ အားသာချက်ကို အကဲဖြတ်ပါ။
  4. လေယာဉ်မှူးနှင့် စမ်းသပ်မှု- အပြည့်အဝ မလုပ်ဆောင်မီ၊ သင်၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ဗျူဟာအတွင်း နည်းပညာ၏ ထိရောက်မှုနှင့် ၎င်း၏ ကိုက်ညီမှုရှိကြောင်း အတည်ပြုရန် ရှေ့ပြေးပရောဂျက်များ သို့မဟုတ် အသေးစား စမ်းသပ်မှုများကို လုပ်ဆောင်ပါ။ ၎င်းသည် သင်၏ပစ်မှတ်ပရိသတ်အပေါ် ၎င်း၏အလားအလာသက်ရောက်မှုကို နားလည်စေပြီး သင့်ချဉ်းကပ်ပုံကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန် ကူညီပေးပါမည်။
  5. ROI တွက်ချက်ရန်- ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုအပေါ် အလားအလာရှိသော ပြန်လာမှုကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပါ။ရွယ်) ကုန်ကျစရိတ်သက်သာခြင်း၊ လက်လှမ်းမီမှု တိုးမြှင့်ခြင်းနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပြောင်းလဲခြင်းနှုန်းများ အပါအဝင် နည်းပညာကို လက်ခံကျင့်သုံးခြင်း။ နည်းပညာပျက်ကွက်မှုများနှင့် အလားအလာရှိသော ROI ကို နှိုင်းယှဉ်ပါ။
  6. အရေးပေါ်အစီအစဉ်ကို ရေးဆွဲပါ- နည်းပညာ ပျက်ကွက်ခြင်း သို့မဟုတ် မျှော်လင့်ထားသည့် ရလဒ်များ မထုတ်ပေးပါက အခြေအနေများကို သင်မည်ကဲ့သို့ စီမံခန့်ခွဲမည်အတွက် အစီအစဉ်ကို ပြင်ဆင်ပါ။ ၎င်းတွင် အခြားစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများ၊ အရင်းအမြစ်များကို နေရာချထားပေးခြင်း သို့မဟုတ် မတူညီသောနည်းပညာတစ်ခုသို့ လှည့်ပတ်ခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။
  7. စောင့်ကြည့်ပြီး လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်- နည်းပညာ၏စွမ်းဆောင်ရည်၊ အသုံးပြုသူတုံ့ပြန်ချက်နှင့် စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများကို အဆက်မပြတ်စောင့်ကြည့်ပါ။ နည်းပညာသည် မျှော်လင့်ချက်များနှင့် မကိုက်ညီပါက သို့မဟုတ် အခွင့်အလမ်းသစ်များ ပေါ်ပေါက်လာပါက သင်၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြင်ဆင်ပါ။
  8. အသေးစားစတင်ပြီး အရွယ်အစားမြှင့်ပါ နည်းပညာက အောင်မြင်ကြောင်း သက်သေပြနိုင်ရင် အဲဒါမှာ မင်းရဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို တဖြည်းဖြည်း တိုးပေးပါ။ ဤနည်းဖြင့်၊ ၎င်းမှပေးဆောင်သည့် အကျိုးကျေးဇူးများကို အခွင့်ကောင်းယူပြီး သင်၏အန္တရာယ်ကို လျှော့ချနိုင်သည်။

ဤအဆင့်များကို လိုက်နာခြင်းဖြင့်၊ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ကျရှုံးမှုများနှင့် ဆက်စပ်နေသော အန္တရာယ်များကို လျှော့ချနေစဉ်တွင် နည်းပညာ သို့မဟုတ် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ရန်အတွက် ကြားခံအသစ်ကို အသုံးပြုခြင်းကို ဂရုတစိုက် အကဲဖြတ်နိုင်ပါသည်။

အန္တရာယ်ဘောင်များ

စျေးကွက်ရှာဖွေရေးပညာရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများနှင့် ဆက်စပ်နေသော အန္တရာယ်များကို အကဲဖြတ်ရန်၊ စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ကျော်လွှားရန် အသုံးပြုနိုင်သည့် မူဘောင်များစွာရှိပါသည်။ ဤသည်မှာ လူကြိုက်အများဆုံးနှင့် ထိရောက်မှုအရှိဆုံး မူဘောင်အချို့ဖြစ်သည်။

  1. SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း- အဆိုပါ SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်း မူဘောင်သည် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည် ၎င်းတို့၏ အားသာချက်၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် ကူညီပေးသည်။ ဤအချက်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်းဖြင့်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ မဟာဗျူဟာများနှင့် ဆက်စပ်နေသော အန္တရာယ်များကို နားလည်နိုင်ပြီး အသိဉာဏ်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
  2. TOWS Matrix- အဆိုပါ TOWS matrix သည် အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများနှင့်အတူ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ယှဉ်တွဲခြင်းဖြင့် မဟာဗျူဟာများကို ဖော်ဆောင်ရန် အာရုံစိုက်သည့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၏ တိုးချဲ့မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤမူဘောင်သည် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများအား ကွဲပြားခြားနားသော မဟာဗျူဟာရွေးချယ်မှုများကို စူးစမ်းလေ့လာနိုင်ပြီး စွန့်စားရမှုများကို ပိုမိုထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေပါသည်။
  3. PESTLE ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း- ပိုးမွှား နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေး၊ နည်းပညာ၊ ဥပဒေ၊ နှင့် ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာအချက်များအတွက် ကိုယ်စားပြုသည်။ ဤမူဘောင်သည် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများအား ၎င်းတို့၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သော ပြင်ပအချက်များအကဲဖြတ်ရန်နှင့် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အန္တရာယ်များကို ဖော်ထုတ်ရန် ကူညီပေးသည်။
  4. Risk Matrix- Risk matrix သည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အန္တရာယ်များ၏ ဖြစ်နိုင်ခြေနှင့် သက်ရောက်မှုများကို အကဲဖြတ်ရန် အသုံးပြုသည့် ဂရပ်ဖစ်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည် ၎င်းတို့၏ပြင်းထန်မှုအပေါ်အခြေခံ၍ စွန့်စားရမှုများကို မြင်သာစေပြီး ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရန် ကူညီပေးကာ ၎င်းတို့အား ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် လျော့ပါးစေရန် ကူညီပေးသည်။
  5. OODA ကြိုးဝိုင်း- အဆိုပါ OODA မူဘောင်သည် Observe၊ Orient၊ Decide နှင့် Act အတွက်ဖြစ်ပြီး စျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည် ၎င်းတို့၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို စဉ်ဆက်မပြတ် စောင့်ကြည့်နိုင်စေရန်၊ အန္တရာယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ကာ အချိန်နှင့်တပြေးညီ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ ပြုလုပ်နိုင်စေပါသည်။
  6. Failure Modes and Effects ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း- FMEA စနစ်၊ ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ကျရှုံးမှုများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး ၎င်းတို့၏ အကျိုးဆက်များကို အကဲဖြတ်ရန် အသုံးပြုသည့် စနစ်ကျသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင် FMEA သည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အန္တရာယ်များနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာအပေါ် ၎င်းတို့၏သက်ရောက်မှုများကို အကဲဖြတ်ရန် FMEA ကို အသုံးပြုနိုင်သည်။
  7. ဇာတ်လမ်းစီစဉ်ခြင်း- ဇာတ်ညွှန်းရေးဆွဲခြင်းတွင် မတူညီသောအနာဂတ်အခြေအနေများကို ဖန်တီးခြင်းနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများအပေါ် ၎င်းတို့၏အလားအလာသက်ရောက်မှုများကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာခြင်းတို့ပါဝင်သည်။ ဤချဉ်းကပ်နည်းသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ကျွမ်းကျင်သူများအား အလားအလာရှိသော အန္တရာယ်များကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်ပြီး အရေးပေါ်အစီအစဉ်များကို ရေးဆွဲရာတွင် ကူညီပေးပါသည်။

ဤဘောင်များကိုအသုံးပြုခြင်းဖြင့်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကျွမ်းကျင်သူများသည် ၎င်းတို့၏ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများတွင် စွန့်စားမှုများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ အကဲဖြတ်ခြင်း၊ စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ကျော်လွှားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ စျေးကွက်ရှိ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအသစ်များ၊ ဒေတာနှင့် အပြောင်းအလဲများအပေါ် အခြေခံ၍ ဗျူဟာများကို စဉ်ဆက်မပြတ် စောင့်ကြည့်ထိန်းညှိရန် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။

Douglas Karr

Douglas Karr CMO သည် အဖွင့်အမြင်များ တည်ထောင်သူ Martech Zone. Douglas သည် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အောင်မြင်သော MarTech startup များကို ကူညီပေးခဲ့ပြီး Martech ဝယ်ယူမှုများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ကန်ဒေါ်လာ 5 ဘီလီယံကျော် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ ကူညီပေးခဲ့ကာ ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အလိုအလျောက်အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆက်လက်ကူညီပေးနေပါသည်။ Douglas သည် နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် MarTech ကျွမ်းကျင်သူနှင့် စပီကာဖြစ်သည်။ Douglas သည် Dummie's Guide နှင့် Business Leadership စာအုပ်ကို ရေးသားထုတ်ဝေသူလည်းဖြစ်သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။