အနှစ်တစ်ထောင်စျေးဝယ်အပြုအမူကတကယ်ကွဲပြားခြားနားပါသလား။
တစ်ခါတရံ မားကတ်တင်းစကားဝိုင်းတစ်ခုတွင် အနှစ်တစ်ထောင်ဟူသောအသုံးအနှုန်းကို ကြားသောအခါ ညည်းမိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ရုံးခန်းတွင် ကျွန်ုပ်သည် အနှစ်တစ်ထောင်သားများနှင့် ဝန်းရံထားသောကြောင့် အလုပ်ကျင့်ဝတ်နှင့် ရပိုင်ခွင့်ပုံစံများသည် ကျွန်ုပ်အား ရူးသွပ်စေသည်။ အသက်အရွယ်က သူတို့ရဲ့တင်ပါးကို ဖြိုခွင်းပြီး သူတို့ရဲ့အနာဂတ်ကို အကောင်းမြင်တတ်တယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်သိပါတယ်။ နှစ်ထောင်ပေါင်းများစွာကို ချစ်တယ် – ဒါပေမယ့် သူတို့က တခြားသူတွေနဲ့ အရမ်းကွာခြားသွားစေတဲ့ မှော်အမှုန်အမွှားတွေနဲ့ ဖြန်းတယ်လို့ မထင်ပါဘူး။
ကျွန်တော်နဲ့ အလုပ်လုပ်တဲ့ နှစ်တစ်ထောင်က မကြောက်မရွံ့… အဲဒီ့အရွယ်တုန်းကလိုပဲ။ ငါအမှန်တကယ်တွေ့မြင်ရသောတစ်ခုတည်းသောကွာခြားချက်သည်အသက်အရွယ်တစ်ခုမဟုတ်ပေ။ အခြေအနေနဲ့ ဆိုင်တယ်။ နည်းပညာတိုးတက်မှုတွေ အရှိန်အဟုန်နဲ့ တိုးလာတဲ့ အချိန်မှာ Millennials တွေဟာ ကြီးပြင်းလာကြပါတယ်။ အကောင်းမြင်ဝါဒ၊ ရဲစွမ်းသတ္တိနှင့် ရရှိနိုင်သောနည်းပညာကို ပေါင်းစပ်ပါ။ ထူးခြားတဲ့ အပြုအမူတွေ ပေါ်လာတာကို တွေ့ရပါလိမ့်မယ်။ ငါ့အချက်အတွက်
ထောင်စုနှစ်များ၏ 73% သည် ၎င်းတို့၏စမတ်ဖုန်းများကို တိုက်ရိုက်ဝယ်ယူကြသည်။
၎င်းတို့သည် ငယ်ရွယ်ပြီး ဓနဥစ္စာ မစုဆောင်းရသေးသောကြောင့် အနှစ်တစ်ထောင်လျှင် ၀ယ်လိုအားသည် အသက်ကြီးသော မျိုးဆက်များလောက် မကြီးမားသော်လည်း အနှစ်တစ်ထောင်၏ အရေအတွက်သည် တိုးများလာသည်။ သူတို့ရဲ့ ကြွယ်ဝမှုနဲ့ အရေအတွက် တိုးလာတာနဲ့အမျှ ဒီလူဦးရေ အပိုင်းကို လျစ်လျူရှုလို့ မရပါဘူး။
သိပ်မကြာသေးခင်ကခင်ဗျားကြားဖူးတာပဲ ထောပတ်သီးကင်အဖြစ်အပျက်တိုင်ဖွန်းမုန်တိုင်းအနှစ်တစ်ထောင်သည်အရာရာကိုမတတ်နိုင်သောဇိမ်ခံပစ္စည်းများအတွက်ဖြုန်းတီးနေသောကြောင့်အရာရာကိုမတတ်နိုင်ဟုပြောခဲ့သည်။ အရ အမေရိကဘဏ်၏ Merrill Edge လေ့လာမှုအရ အနှစ်တစ်ထောင်အရွယ်များသည် ၎င်းတို့၏ဘဏ္ဍာရေးအနာဂတ်ထက် ခရီးသွားခြင်း၊ ထမင်းစားခြင်းနှင့် အားကစားခန်းမအဖွဲ့ဝင်ခြင်းကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရန် ပိုများပါသည်။ ဤသည်မှာ နှစ်ထောင်စုနှစ်များအတွင်း တာဝန်မဲ့ခြင်း၏ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ် မသေချာပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ မျိုးဆက်သစ်များသည် အချို့သောအတွေ့အကြုံများကို အခြားသူများထက် များစွာတန်ဖိုးထားသည်ဟု ဆိုလိုပေမည်။
၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာ ယုံကြည်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီသော ကုမ္ပဏီများနှင့် ထောင်စုနှစ်များအတွင်း ငွေကြေးသုံးစွဲမှုနှင့်အတူ တိုးလာနေသည်။ သင့်တွင် ငွေနည်းပြီး အကျိုးသက်ရောက်မှု ပိုမိုရရှိရန် မျှော်လင့်ချက်ရှိပါက၊ ၎င်းတို့၏အသိုင်းအဝိုင်းကို လှူဒါန်းသည့် ရေရှည်တည်တံ့သောရင်းမြစ်များမှ ကော်ဖီဖျော်စပ်ထားသော ရပ်ကွက်ရှိ ကော်ဖီဆိုင်တွင် ညနေခင်းတွင် သူငယ်ချင်းများနှင့် အတူသုံးဆောင်ခြင်းသည် ပြီးပြည့်စုံသော အဓိပ္ပာယ်ဖြစ်သည်။ အင်တာနက်နှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာတို့ကြောင့် ဤဝယ်ယူမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို အလွယ်တကူ သုတေသနပြုနိုင်သည် - ကျွန်ုပ် ငယ်စဉ်က ထိုသို့မဟုတ်ပါ။
အကယ်၍ သင်၏အမှတ်တံဆိပ်ကိုသူတို့ကြိုက်နှစ်သက်ပါကသူတို့သည်သင်သိသောလူများအားသင့်အားချီးမွမ်းထောမနာပြုပါမည်။ သူတို့မလုပ်ရင်မင်းကိုချက်ချင်းခေါ်လိမ့်မယ်။ ဒီထောင်စုနှစ်စျေးဝယ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းလက်လီအရောင်းဆိုင်များအတွက်ဘာကိုဆိုလိုသလဲ ဒါဟာအရည်အသွေးမြင့်ထုတ်ကုန်နောက်ကွယ်မှရပ်နေဆိုလိုသည်။ ပရိသတ်အမျိုးမျိုး၏လိုအပ်ချက်နှင့်မည်သို့ဆက်သွယ်ရမည်ကိုလေ့လာနေသည်။ တုံ့ပြန်မှုထက်တက်ကြွသောဖြစ်ခြင်းသည်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်၏သစ္စာရှိမှုကိုတိုးတက်စေရန်၊ ဖောက်သည်များထံမှထိန်းသိမ်းထားမှုကိုတိုးမြှင့်ရန်နှင့် ၀ င်ငွေပိုမိုရရှိရန်အတွက်များစွာဝေးကွာသွားလိမ့်မည်။
REQ
အနှစ်တစ်ထောင်သည်စျေးဝယ်ရှုခင်းကိုမည်သို့ပြောင်းလဲနေကြောင်းနှင့်မျိုးဆက်နှင့်အဆက်အသွယ်ပြုလုပ်ရန်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းများကိုလေ့လာပါ။