စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက်ပလက်ဖောင်းဝယ်ခြင်းအတွက်အချက်များ

စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက် 1

ဤမျှလောက်များစွာသောရှိပါတယ် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက်စနစ်များ အထဲကအဲဒီမှာ ... သူတို့ထဲကအတော်များများအဖြစ်သူတို့ကိုယ်သူတို့သတ်မှတ် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက် အမျိုးမျိုးသောဒီဂရီနှင့်၎င်းကိုအထောက်အပံ့ပေးသည်။ ကုမ္ပဏီတော်တော်များများလုပ်သလိုပဲကြည့်နေတုန်းပဲ ကြီးမားတဲ့အမှားတွေ ငွေများလွန်းခြင်း၊ အချိန်များလွန်းခြင်းသို့မဟုတ်မှားယွင်းသောဖြေရှင်းနည်းကိုလုံး ၀ ၀ ယ်ခြင်းစသည်တို့တွင်ဖြစ်သည်။

စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းပညာအတွက်အထူးသဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်ရောင်းချသူရွေးချယ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင်မေးခွန်းအနည်းငယ်မေးလေ့ရှိသည်။

  • အခွင့်အလမ်းကဘာလဲ သငျသညျရဲ့အားသာချက်ကိုယူခံရခြင်းမဟုတ်ကြောင်းတွေ့မြင်? ခဲများကိုပြုစုပျိုးထောင်နေသလား။ ရမှတ်ရောင်းအားထိရောက်မှုကိုတိုးမြှင့်ဖို့ ဦး ဆောင်လမ်းပြ? လက်ရှိဖောက်သည်များကိုရောင်းရန်သို့မဟုတ်တက်ရန်ကူညီနေသလား။ သို့မဟုတ်ပါကသင်၏အဖွဲ့၏ပမာဏကိုလျှော့ချပြီးသင်လက်ရှိဖြန့်ချိနေသည့်လက်စွဲလုပ်ငန်းစဉ်များကိုအလိုအလျောက်ပြုလုပ်ရုံသာဖြစ်သည်။
  • ဘာလိုင်း သင်ရလဒ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့်ကြည့်ရှုရန်လိုအပ်ပါသလား သင်၏ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုအပေါ်ပြန်လည်အကျိုးအမြတ်ရရန်သင်ဘယ်လောက်လျင်မြန်စွာတက်ပြီးပြေးရန်လိုအပ်သနည်း။ အောင်မြင်မှုကိုကြေငြာရန်ချိုးဖောက်ခြင်းပင်အမှတ်ကဘာလဲ။
  • ဘာအရင်းအမြစ်များ စနစ်ကိုစီမံခန့်ခွဲရန်လိုအပ်ပါသလား။ ဒါကကြီးမားတဲ့တစ်ခုပါ။ သငျသညျပုဂ္ဂိုလ်ရေးသုတေသနလုပ်ဖို့လိုအပ်ပါသလား? ဖောက်သည်များကိုအစ မှစတင်၍ ထုတ်လုပ်ရန်လိုအပ်ပါသလား။ သင်၏တုန့်ပြန်သောအီးမေးလ်တင်းပလိတ်များကိုပင်ဖွံ့ဖြိုးရန်လိုအပ်ပါသလား။ ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာပေါင်းစပ်မှုများသည်အလုပ်ဖြစ်မည်လားသို့မဟုတ်သင်လိုအပ်သည့်ရလဒ်များကိုရရှိရန်အပိုဆောင်းဖွံ့ဖြိုးမှုရရှိရန်လိုအပ်ပါသလား။
  • ဘာအချက်အလက်လဲ သင်သည်စတင်ရန်လိုအပ်သည်၊ မည်သို့ပြုမူခြင်း၊ ၀ ယ်ခြင်းနှင့်အခြားဒေတာကိုအသစ်ပြောင်းခြင်းကဲ့သို့ဖောက်သည်များ၏ခရီးသွားအချက်အလက်များကိုထိထိရောက်ရောက်ရွှေ့ပြောင်းပြီးမွမ်းမံမည်နည်း။ စနစ်မှားယွင်းနေသည်နှင့်သင်၏အရင်းအမြစ်များသည်စနစ်များအကြားအချက်အလက်များကိုပြောင်းလဲရန်နှင့်တင်ရန်ကြိုးစားနေခြင်းသာဖြစ်သည်ကိုတွေ့လိမ့်မည်။
  • ဘာရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု မင်းလုပ်နိုင်လား ၎င်းသည်ပလက်ဖောင်းကိုလိုင်စင်သက်သက်ရုံမျှသာမဟုတ်ဘဲစာတိုပေးပို့ရေးစရိတ်၊ ၀ န်ဆောင်မှုနှင့်အထောက်အပံ့၊ အကြောင်းအရာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ ပေါင်းစည်းမှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကုန်ကျစရိတ်များအပြင်အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၊

အများအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်ဖောက်သည်များ၏ဖောက်သည်များခရီးစဉ်ကိုမြေပုံထုတ်ရန်ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအားတောင်းဆိုသည်။

  • ရယူခြင်း - ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုချင်းစီနှင့် ဦး ဆောင်မှုရင်းမြစ်တစ်ခုစီအတွက်ဖောက်သည်တစ် ဦး ဖြစ်လာရန်အလားအလာရှိသောခရီးသည်အဘယ်နည်း။ ရိုးရာအရင်းအမြစ်များ၊ ရည်ညွှန်းအရင်းအမြစ်များနှင့်အွန်လိုင်းအရင်းအမြစ်များကိုထည့်သွင်းပါ။ မည်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်သည်အမြင့်ဆုံးဖြစ်မည်ကိုသင်မြင်နိုင်ပြီးဝင်ငွေအများဆုံးမောင်းနှင်မှုနှင့်အနည်းဆုံးငွေပမာဏကိုကုန်ကျနိုင်သည်။ အကောင်းဆုံးသောပမာဏကိုတိုးမြှင့်ခြင်းသို့မဟုတ်အကျိုးအရှိဆုံးဖြစ်သော်လည်းအမြတ်အစွန်းဆုံးသောခရီးများအတွက်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုအလိုအလျောက်ပြုလုပ်ရန်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းကိုသင်လုပ်လိုပေမည်။
  • လက်ရှိထားခြင်း - ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီအတွက်ဖောက်သည်တစ် ဦး အနေဖြင့်စားသုံးသူတစ် ဦး အဖြစ်နေရန်သို့မဟုတ်ပြန်လာရန်အတွက်မည်သည့်ခရီးကိုသွားရသနည်း။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက်စနစ်များသည်ထိန်းသိမ်းထားမှုကိုတိုးမြှင့်စေရန်အတွက်အံ့သြဖွယ်ကောင်းသောကိရိယာများဖြစ်နိုင်သည်။ သငျသညျ onboarding စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး, လေ့ကျင့်ရေးစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး, အသုံးပြုမှုအပေါ်အခြေခံပြီးစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးစတင်ရန်နှင့်ထို့ထက်ပို။ နိုင်ပါတယ်။ ဤပလက်ဖောင်းများသည်သင့်ကိုမည်မျှကူညီပေးနိုင်သည်ကိုလျှော့မတွက်ပါနှင့် စောင့်ရှောက် ဖောက်သည်များ
  • အမြန်နှုန်း - သင်သည်သင်၏ကုန်အမှတ်တံဆိပ်အတွက်ဖောက်သည်များ၏တန်ဖိုးကိုမည်သို့တိုးပွားစေနိုင်သနည်း။ အပိုဆောင်းထုတ်ကုန်များသို့မဟုတ်အခွင့်အလမ်းများရှိပါသလား သင့်တွင်ရှိသောဖောက်သည်မည်မျှရှိသည်ကိုသင်အံ့အားသင့်လိမ့်မည်။ သူတို့သည်သင်၏ကမ်းလှမ်းမှုကိုပင်မသိသောကြောင့်ပြိုင်ဘက်များနှင့်ပိုက်ဆံဖြုန်းနေကြခြင်းဖြစ်သည်။

ခရီးတစ်ခုစီတွင်ယခုပုံဆွဲပါ:

  • ဝန်ထမ်းများနှင့်ကုန်ကျစရိတ်များ - အရည်အချင်းပြည့်မီသော ဦး ဆောင်သူတစ် ဦး ချင်းစီကိုဝယ်ယူရန်သင်၏အရောင်းနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ၀ န်ထမ်းများမည်မျှကုန်ကျမည်နည်း။
  • စနစ်နှင့်ကုန်ကျစရိတ် - လမ်းတစ်လျှောက်တွင်အချက်အလက်များကိုကောက်ယူသည့်စနစ်များသည်အဘယ်နည်း။
  • အခွင့်အလမ်းနှင့်ဝင်ငွေခွန် - ခရီးစဉ်တစ်ခုစီအတွက်ရည်မှန်းထားသည့်တိုးတက်မှုနှုန်းကားအဘယ်နည်း။ ထိုခရီးများကိုအလိုအလျောက်နှင့်အကောင်းဆုံးဖြစ်စေခြင်းဖြင့်မည်သည့်ထပ်ဆောင်းဝင်ငွေရရှိနိုင်မည်နည်း။ သင်ပင်အချိုးအစားဝင်ငွေအခွင့်အလမ်းမြင်ယောင်ရန် - စသည်တို့ကို 1%, 5%, 10%, etc - ဤပင်ခန့်မှန်းရန်လိုပေမည်။ ၎င်းသည်သင့်အားအကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက်ဘတ်ဂျက်မျှတမှုကိုပေးနိုင်သည်။

သင်သည်သင်၏လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ရှိအခြားကုမ္ပဏီများကိုသုတေသနပြုရန်နှင့်အချို့သောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက်ရောင်းချသူများထံမှအသုံးပြုမှုကိုပြန်လည်သုံးသပ်ရန်လိုလိမ့်မည်။ သို့သော်၊ ဤအချက်ကိုသတိရပါ၊ အရောင်းအ ၀ ယ်အလိုအလျောက်ပလက်ဖောင်းများသည်ဆိုးဝါးသောအကောင်အထည်ဖော်မှုများကိုမထုတ်ပြန်ပါ။ မှန်ကန်တဲ့ပလက်ဖောင်းကိုရှာရန်သင်အလုပ်လုပ်နေစဉ်နံပါတ်များကိုဆားဖြင့်ထည့်ပါ

တစ်နည်းအားဖြင့်ဆိုလျှင်၊ သင်ပလက်ဖောင်းကိုမဝယ်ခင်မှာသင့်ရဲ့မဟာဗျူဟာတွေအားလုံးကိုရေးဆွဲပြီးအကောင်အထည်ဖော်ဖို့အသင့်ရှိနေသင့်တယ်။ အိမ်တလုံးဆောက်တာနဲ့တူတယ်။ အသေးစိတ်ရေးဆွဲရမယ် ရှေ့မှာ သင်ကကိရိယာများ, တည်ဆောက်နှင့်ထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများဆုံးဖြတ်! ကျွန်ုပ်တို့၏နည်းဗျူဟာများကိုအောင်မြင်စွာဖော်ထုတ်နိုင်သည့်အခါစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက်ပလက်ဖောင်းတစ်ခုစီတိုင်းကိုထိုမဟာဗျူဟာနှင့်အညီသင်အောင်မြင်နိုင်မည့်နေရာများကိုဖော်ထုတ်ရန်အကဲဖြတ်နိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်စင်မြင့်ကိုဝယ်ယူသောကုမ္ပဏီများနှင့်ပြတ်တောက်မှုများကိုမြင်တွေ့ရပြီးသူတို့၏ချို့ယွင်းချက်များကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်သူတို့၏လုပ်ငန်းစဉ်များကိုပြောင်းလဲရန်ကြိုးစားသည်။ သင်၏အရင်းမြစ်များ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ အခွက်တဆယ်၊ အချိန်နှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်နောက်ဆက်တွဲအကျိုးအမြတ်များများရရန်အနှောင့်အယှက်ပေးဆုံးနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မည့်ပလက်ဖောင်းကိုသင်လိုချင်သည်။

သင်၏ပလက်ဖောင်းကိုကိုးကားရန်တောင်းဆိုခြင်းကိုကျော်။ အထူးသဖြင့်ဖောက်သည်များရှာဖွေရန်အွန်လိုင်းသို့သွားရန်ကျွန်ုပ်တို့အထူးအကြံပြုလိုပါသည်။ အသုံးပြုမှုကိစ္စများကဲ့သို့ပင်ကိုးကားမကြာခဏလက်ကောက်နှင့်အအောင်မြင်ဆုံးဖောက်သည်များဖြစ်ကြသည်။ သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက်ပလက်ဖောင်းသည်မည်သည့် ၀ န်ဆောင်မှု၊ အထောက်အပံ့၊ နည်းဗျူဟာများ၊ ပေါင်းစည်းမှုနှင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတို့ကိုကြည့်ရှုရန်ပျမ်းမျှဖောက်သည်အားသင်တွေ့ဆုံမေးမြန်းလိုသည်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက်ပလက်ဖောင်းတိုင်းမှာသူတို့၌ထိတ်လန့်စရာဇာတ်လမ်းများကိုသင်ကြားရလိမ့်မည်ဟုသတိပြုပါ။ သင်၏အောင်မြင်မှုသို့မဟုတ်ရှုံးနိမ့်မှုကိုကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်ခြင်းရှိ၊ မရှိကိုဆုံးဖြတ်ရန်သင်၏ရည်ညွှန်းချက်တစ်ခုစီနှင့်သင်၏အရင်းအမြစ်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုနှိုင်းယှဉ်ပါ။

သုံးစွဲသူတစ် ဦး သည်၎င်းတို့၏လေ့လာသုံးသပ်သူ quadrant အပေါ် အခြေခံ၍ ဂဏန်းခြောက်လုံးပါသည့်ပလက်ဖောင်းကိုပေါင်းစပ်။ အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ ပလက်ဖောင်းအခါ စတင်ရန်အဆင်သင့် ၎င်းတို့တွင်ဗျူဟာမရှိ၊ အကြောင်းအရာမရှိ၊ အမှန်တကယ်လှုပ်ရှားမှု၏အောင်မြင်မှုကိုတိုင်းတာရန်နည်းလမ်းမရှိပါ။ သူတို့အလွယ်တကူမွမ်းမံနိုင်၊ ပေးပို့နိုင်သည့်ပလက်ဖောင်းတွင်နမူနာစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးနမူနာအချို့ရှိလိမ့်မည်ဟုသူတို့သေချာစဉ်းစားခဲ့သည်။ ပလက်ဖောင်းတစ်ဗလာ shell ကိုအဖြစ်စတင်ခဲ့သည်။

ပလက်ဖောင်းနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည်မည်သည့်မဟာဗျူဟာအရင်းအမြစ်မှမရှိခဲ့ပါ။ ဖောက်သည်များအတွက်ခရီးသွားလုပ်ငန်းကိုအထောက်အကူပြုရန်အကြံပေးများကိုငှားရမ်းခြင်း၊ ထို့နောက်စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးများကိုထိန်းသိမ်းရန်နှင့်တိုးတက်စေရန်အကြံပေးများနှင့်အတူလုပ်ကိုင်ရန်ကုမ္ပဏီမှထွက်ခွာခဲ့ရသည်။ ပထမ ဦး ဆုံးလှုပ်ရှားမှုများပြုလုပ်ရန်နှင့်အကောင်အထည်ဖော်ရန်ကုန်ကျစရိတ်သည်နည်းပညာအကောင်အထည်ဖော်မှုတစ်ခုလုံးကိုလွှမ်းမိုးသွားသည်ကိုသူတို့အံ့အားသင့်ခဲ့ကြသည်။

 

တစ်ခုမှာမှတ်ချက်

  1. 1

    ဤအကြံပေးချက်များအတွက်ကျေးဇူးတင်ပါသည်၊ ထိုသူအပေါင်းတို့သည်အလွန်အရေးကြီးသည်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည်အလွန်ကောင်းသောရလဒ်များကိုရရှိစေနိုင်သည်။ သို့သော်ဖောက်သည်များသည်၎င်းသည်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်ကြောင်းနှင့်ဗျူဟာနှင့်အကြောင်းအရာမပါဘဲအလုပ်မလုပ်ကြောင်းသတိပြုသင့်သည်။ ဒါကြောင့်စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးတွေအတွက်ရှုပ်ထွေးတဲ့ပံ့ပိုးမှုပေးတဲ့ပလက်ဖောင်းကိုရွေးချယ်ဖို့အရမ်းအရေးကြီးတယ်။ ဒီလို platform တစ်ခုဖြစ်တဲ့ Synerise ကိုကျွန်တော်အကြံပြုချင်ပါတယ်။ သုံးစွဲသူများသည်အင်္ဂါရပ်များအားလုံးကိုရယူနိုင်ရုံသာမကသင်တန်း၊ အကူအညီနှင့်အကြံဥာဏ်များလည်းရနိုင်သည်။

သင်ဘယ်လိုထင်ပါလဲ?

ဤ site ကိုစပမ်လျှော့ချဖို့ Akismet ကိုအသုံးပြုသည်။ သင့်ရဲ့ comment ကိုဒေတာများကိုဆောင်ရွက်ပြီးဖြစ်ပါတယ်လေ့လာ.