နည်းပညာသည်သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကို Enable သို့မဟုတ် Disable လုပ်ပါသလား။

ငြင်းပယ်

ဆော့ဖ်ဝဲလ်တွင် ၀ န်ဆောင်မှုအဖြစ်ပြီးခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်းအလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီးနောက်၎င်း၏ထင်ပေါ်ကျော်ကြားမှုအများစုသည် IT ဌာနမှတဆင့်အလုပ်လုပ်ရန်မလိုသောကုမ္ပဏီမှလာသည်။ “နေသမျှကာလပတ်လုံးသင်သည်ငါတို့၏အိုင်တီယောက်ျားတွေစကားပြောရန်မလိုပါအဖြစ်!"ငါမကြာခဏကြားသောဂါထာဖြစ်ပါတယ်"သူတို့အလုပ်များနေတယ်"။

တစ်ခုချင်းစီကိုတောင်းဆိုချက်ကိုမှတဆင့်လုပ်ဖြစ်ပါတယ် ပြည်တွင်းရေးဖြစ်စဉ်ကို နောက်ဆက်တွဲအကြောင်းရင်း ၄၈၂ ခုနှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည် မပေးနိုင် ပြီးပါစေ။ ဖြစ်ချင်တော့, ဒီကယ့်ကိုရတူညီတဲ့ယောက်ျားတွေဖြစ်ကြသည် မကျေမနပ် သင်ဖြေရှင်းချက်များအတွက်ပြင်ပကြည့်ရှုသောအခါ!

မေးစရာမေးခွန်းကသင်၏ IT ဌာနသည်သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကိုအားဖြည့်ပေးနေသလားသို့မဟုတ်ပိတ်ထားသလား။ အကယ်၍ သင်သည်အိုင်တီဒါရိုက်တာတစ် ဦး ဖြစ်ပါကသင်၏ဖောက်သည်များအားနေ့တိုင်းအလုပ်လုပ်သလားသို့မဟုတ်ငြင်းပယ်ရုံသာပြုသည်လား။

အဖြေနှစ်ခုစလုံးကနောက်တစ်ခုဖြစ်လျှင်၎င်းသည်ကြီးထွားလာနေသည်ဟုကျွန်ုပ်ယုံကြည်သောစိတ်အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေသည့်လမ်းကြောင်းသစ်ဖြစ်သည်။ ငါသိပိုပိုပြီးစျေးကွက်သမားတွေပါ စိတ်ကုန်သော သူတို့ရဲ့အိုင်တီဌာနနှင့်အတူ။ ငါအလုပ်လုပ်ခဲ့သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု (၀ က်ဘ်ဆာဗာဒါဇင်ပေါင်းများစွာကိုတည်ခင်း host ည့်ခံ) သည့်အခါကျွန်ုပ်တို့သည်အမှန်တကယ်ထွက်ခွာသွားခဲ့ပြီးပြင်ပ hosting အစီအစဉ်ကိုဝယ်ယူခဲ့သည်။

ပြောင်းလဲချိန်တန်ပြီ! သင်၏ IT ဌာနသည်အလုပ်ဖြစ်သင့်သည် နှင့် သင်တို့ဆီသို့ enable သင်၏စီးပွားရေးကိုစီမံရန်လိုအပ်သည့်နည်းပညာ။

ဤတွင်မှအလွန်ကြီးစွာသောပို့စ်ပါပဲ Hugh MacLeod ခေါင်းစဉ်အပေါ်:

Evil Bunny နှင့်အိုင်တီဌာန

11 မှတ်ချက်

  1. 1

    လုပ်ငန်းစဥ်များစွာအတွက် နည်းပညာနှင့် လည်ပတ်မှုများကို နှစ်သက်ခဲ့ပါသည်။ ကြီးမားသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လိုအပ်ချက်များဖြင့် အလွန်လျင်မြန်စွာ ကြီးထွားလာသော လုပ်ငန်းစတင်သူများ။ နည်းပညာအဖွဲ့၊ ops၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် biz dev တို့ကြား ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းအတွက် မဟုတ်ပါက၊ ဘာမှဖြစ်မလာပါ။

    ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု လိုအပ်ပြီး အရင်းအမြစ်များကိုလည်း မျှဝေရန် လိုအပ်ပါသည်။ IT တွင် များစွာသော အကြောင်းပြချက်များသည် သင့်အား အဆိုးမြင်မှုများစွာကို ပေးလိမ့်မည် (အနည်းဆုံး ကျွန်ုပ်၏ အတွေ့အကြုံအရ)။
    1. နည်းပညာဘတ်ဂျက်အများစုသည် အလွန်တင်းကျပ်သည်။ အသက်ရှုရန် အခန်းမျှသာ ရှိသည်။ သင်သည် အရင်းအမြစ်များ ကုန်ကျမည့် အခြားအရာတစ်ခုကို ယူဆောင်လာသော်လည်း၊ တောင်းဆိုမှုများမှလွဲ၍ မည်သည့်အရာကိုမဆို စားပွဲသို့ ယူဆောင်လာရန် ပျက်ကွက်သည်၊ သင်သည် အဖွဲ့တစ်ခုအနေဖြင့် လုပ်ဆောင်နေခြင်းမဟုတ်ဘဲ သင်၏လောဘသည် ကုမ္ပဏီကို ထိခိုက်စေပါသည်။ မင်းတစ်ခုခုလိုချင်တယ် - အဲဒါအတွက် ပေးဆပ်လိုက်ပါ။ နည်းပညာအရင်းအမြစ်များသည် အလကားမဟုတ်ပါ။
    2. IT လူတွေဟာ အရူးတွေ မဟုတ်ဘူး။ သူတို့ကို အဲလိုဆက်ဆံရင် အပြန်အလှန် ပေးလိမ့်မယ်။ အဲ့တာဘဝပဲ။ မင်းရဲ့ပရောဂျက်တွေရဲ့ သက်ရောက်မှုတွေကို IT သမားတွေက အပြည့်အဝနားလည်သဘောပေါက်ဖို့ အချိန်ကို ရင်းနှီးမြုပ်နှံတာဟာ ကုမ္ပဏီရဲ့ အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားအတွက်ပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ ထည့်သွင်းမှုကို တောင်းဆိုပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းကို သင်ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

    စီးပွားရေးနည်းပညာသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် ထိရောက်မှုတို့အတွက် အဓိကဖြစ်သည်။ ၎င်းထက်နည်းသော အရာများကို ကုသခြင်းသည် ညံ့ဖျင်းသော စီရင်ချက်ဖြစ်သည်။

    နောက်ဆုံးအနေနှင့်၊ နည်းပညာမဟုတ်သူများအတွက် ရိုးရှင်းပုံပေါ်သော နည်းပညာပရောဂျက်များသည် များသောအားဖြင့် ပြီးမြောက်ရန် အလွန်ခက်ခဲပါသည်။ ခက်ခဲသော ပရောဂျက်များသည် အလွန်လွယ်ကူသော အဖြေတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။ သင့်အဖွဲ့နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပါ။ silo ဖန်တီးရန် ရွေးချယ်ပါက၊ ရလဒ်မကောင်းဟု မျှော်လင့်ထားသင့်သည်။

    စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစည်းအဝေးတိုင်းတွင် သင်၏ IT မှလူတစ်ဦးရှိသင့်သည်။ အဲဒါကို ကျွန်တော် အမြဲတမ်း ထောက်ခံတယ်။

    ့ 2 ဆင့်။

    Apolinaras "Apollo" Sinkevicius
    http://www.apsinkus.com

    • 2

      Apollo၊ မင်းပြောခဲ့သမျှကို ငါသဘောတူပေမဲ့ ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ခြင်းက အိုင်တီပိတ်ခြင်းအတွက် မျှတမှုတစ်ခုလို့ မထင်ပါဘူး။ ရှည်လျား တိုတို သည် စီးပွားရေး ရည်မှန်းချက် ပန်းတိုင်သို့ သက်ရောက်သည်။ အိုင်တီသည် အဆုံးစွန်သော စီးပွားရေးပန်းတိုင်များနှင့် ကိုက်ညီသင့်ပြီး IT အကြောင်းမဟုတ်၊ စီးပွားရေးနှင့်လည်း သက်ဆိုင်ပါသည်။

      အိုင်တီသမားတွေက မိုက်မဲပြီး မဆက်ဆံသင့်တာကိုတော့ သဘောတူပါတယ်။ ဒါပေမယ့် သူ့ဌာနရဲ့ ပုံရိပ်ကို ပြောင်းလဲဖို့နဲ့ သူ့လူတွေဟာ ညံ့ဖျင်းတဲ့ အပြုအမူတွေ ထပ်တူထပ်မျှ မဖြစ်ဖို့ IT ခေါင်းဆောင်ရဲ့ တာဝန်ဖြစ်ပါတယ်။

      အိုင်တီဌာနကောင်းတစ်ခု ထူထောင်ရန် IT တွင် စစ်မှန်သော ခေါင်းဆောင်မှု လိုအပ်သည်။ ခေါင်းဆောင်သည် “ကျွန်တော်သည် နည်းပညာဆရာကြီး” ရာထူးမှ နုတ်ထွက်ရမည်ဖြစ်ပြီး “ယနေ့ IT မည်ကဲ့သို့ ကူညီနိုင်မည်နည်း။ ဦးထုပ်။ အစည်းအဝေးတစ်ခုတွင် အိုင်တီပါဝင်သင့်သောကြောင့် IT ၏တန်ဖိုးကို အနိုင်ယူပြီး IT ၏ခံယူချက်ကို မပြောင်းလဲပါက သင်ဖြစ်မည်ဟု မဆိုလိုပါ။

      အိုင်တီဌာနကို ပံ့ပိုးပေးသူများဖြစ်စေရန် အိုင်တီခေါင်းဆောင်အပေါ်တွင် မူတည်ပြီး ၎င်းသည် အိုင်တီလုပ်ဆောင်ပုံနှင့် အိုင်တီနှင့်ပတ်သက်သည့်အရာကို ပြောင်းလဲခြင်းဟု ဆိုလိုသည်။ IT သည် နည်းပညာနှင့် ပတ်သက်သည် မဟုတ်ဘဲ စီးပွားရေး နှင့် လုပ်ငန်းများ ဖြစ်ပေါ်လာစေရန် ဖြစ်သည်။

      Adam အသေးစား

  2. 3
  3. 4

    ဒေါ်လာဘီလီယံချီတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေနဲ့ အလုပ်တွဲလုပ်ရတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက် CIO က အိုင်တီဌာနတော်တော်များများက ဒါကို မဖြေရှင်းချင်တာကြောင့် တစ်ခုခုကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်း ပစ်ချလိုက်တဲ့ အတွေ့အကြုံတစ်ခုပါပဲ။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို လိုချင်ရင် IT ဟာ မသန်စွမ်းသူမဟုတ်ပဲ တီထွင်ဆန်းသစ်နိုင်သူဖြစ်ရမယ်၊

    ကျွန်ုပ်၏ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းသည် တောင်းဆိုချက်ကို နားထောင်ရန် ဆိုလိုသည်မှာ စီမံခန့်ခွဲမှုမှ ဆုံးဖြတ်ပါက ၎င်းသည် လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည့် ပရောဂျက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ရိုးရှင်းသလောက် ပိုမိုလွယ်ကူ၊ မြန်ဆန်ပြီး ငွေကုန်ကြေးကျသက်သာသော လုပ်ငန်းစဉ်ကို မြှင့်တင်နိုင်လျှင် ၎င်းကို အဆိုပြုပါ။ ထိုအခွင့်အရေးများကို ရှာဖွေပါ။

    ကျွန်ုပ်၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုနယ်ပယ်၏ ပြင်ပမှ စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ ဖွင့်ဆိုရမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ပြဿနာများကို နည်းပညာနားလည်ပြီး ကူညီပေးနိုင်သည့် ဝေါဟာရများဖြင့် ရှင်းပြလိုစိတ်ရှိရန် လိုအပ်သည်ဟု ဆိုလိုပါသည်။

    ကျွန်ုပ်၏အထက်လူကြီးများအတွက် ၎င်းသည် လိုအပ်သည့်နေရာတွင် အိုင်တီကို အပြောင်းအလဲ၊ အသုံးချပြီး စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန် ဆိုလိုရင်းနှင့် အရေးအကြီးဆုံးမှာ အရည်အသွေးအာမခံမှု၊ ထုတ်လုပ်မှုထိရောက်မှုစသည့် လုပ်ငန်းရည်ရွယ်ချက်များနှင့် IT ၏ ဦးစားပေးများကို ချိန်ညှိကာ IT သည် ဝင်ငွေထုတ်ပေးသည့်စနစ်မဟုတ်သော်လည်း ကုမ္ပဏီအတွက် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ပိုငွေစုနိုင်သည်ကို အသိအမှတ်ပြုပါသည်။ သုံးစွဲခဲ့သည်ထက် ကုန်ကျစရိတ် တစ်ခုတည်း ဖြစ်ရန် မလိုပါ။

    "ဘတ်ဂျက်တွင်မရှိ" သောကြောင့် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာခြင်း၊ ထိရောက်မှုမြှင့်တင်ပေးခြင်းပရိုဂရမ်ကို အကောင်အထည်မဖော်ရန် လုံလောက်သောအကြောင်းပြချက်မဟုတ်ပေ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရောဂျက်များကို ဦးစားပေး၍ တစ်စုံတစ်ရာကို ပြန်လည်တွန်းလှန်ရမည်ကို ဆိုလိုသည်။

    Adam အသေးစား
    http://www.connectivemobile.com

  4. 5

    နည်းပညာအသစ်ဖြင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများကို ပိတ်ထားနိုင်သည့် IT-ယောက်ျားများသာမကဘဲ၊ တခါတရံတွင် နည်းပညာအသစ်များကို ငြင်းပယ်နိုင်သည့် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများထံ ပြေးဝင်လာသည်၊ အကြောင်းမှာ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အခန်းကဏ္ဍကို ခြိမ်းခြောက်မှုတစ်ခုအဖြစ် မြင်နိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။
    မားကတ်တင်းမှာ ပါဝင်သူတိုင်းဟာ စမတ်ကျပြီး ကုန်ကျစရိတ်သက်သာတဲ့ နည်းပညာသစ်နဲ့ ပြုပြင်ပြောင်းလဲဖို့ လိုအပ်တယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။ မရှိတဲ့သူတွေဟာ လုပ်တဲ့သူတွေထက် ပိုခက်ခဲတဲ့ အချိန်တွေကို ရင်ဆိုင်ရမှာ သေချာပါတယ်။

  5. 6

    Peter Drucker မှာ “အိုင်တီမှာ 'ငါ' က ဘာဖြစ်သွားတာလဲ” လို့ ပြောခဲ့ဖူးတဲ့ ကိုးကားချက်တစ်ခု ရှိခဲ့ဖူးတယ်လို့ ကျွန်တော် ယုံကြည်ပါတယ်။ အိုင်တီရဲ့ အာရုံစိုက်မှုက နည်းပညာကို ဦးစားပေးတယ်။ IT သည် သတင်းအချက်အလက် သို့မဟုတ် ဆက်သွယ်ရေးဆိုင်ရာ ဝန်ထမ်းများကို နည်းပါးစေပြီး IT ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန် လူများကို နည်းပါးစေသည်။ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရလျှင် IT ဌာနအများစုကို “HelpDesk” သို့မဟုတ် “Email Department” ဟု အမည်ပြောင်းသင့်သည်။

  6. 8

    Peter Drucker သည် လွန်ခဲ့သော 10 နှစ်ခန့်က ဆောင်းပါးကောင်းတစ်ခုကို ရေးသားခဲ့သည်။ ယခင်သတင်းအချက်အလက်တော်လှန်ရေးကာလတွင် ပရင်တာများကို Lords နှင့် Barons များအဖြစ် ဖန်တီးထားခြင်းကြောင့် ၎င်းတို့ရရှိနိုင်သည့် အချက်အလက်အတွက် မှားယွင်းစွာ credit ပေးခဲ့သည်ဟု ဆိုသည်။ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့သည် တကယ့်ဖန်တီးရှင်များထက် နည်းပညာရှင်များအဖြစ် ပိုမိုမြင်တွေ့ရပြီး အပြာရောင်ကော်လာများ ပိုမိုများပြားလာသည်။
    ကုမ္ပဏီများစွာသည် ၎င်းတို့၏ အိုင်တီဌာနများမှ မည်သည့်အရာများကို ဦးစွာလုပ်ဆောင်ရမည်ကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းတွင် အမှတ်မထင် လည်ပတ်နေပါသည်။
    တစ်လတစ်ကြိမ် သို့မဟုတ် နှစ်ပတ်တစ်ကြိမ် တွေ့ဆုံကြပြီး ကုမ္ပဏီကို လည်ပတ်နေသူများသည် ဦးစားပေးများကို သတ်မှတ်သင့်သည်။ ပြီးရင် IT အပါအဝင် လူတိုင်းကို သူတို့ဘာတွေလုပ်နေလဲ ပြောပြပါ။ အရေးကြီးသည့်အရာများ ပြီးသွားစေရန် သေချာစေကာ၊ ထပ်တူအရေးကြီးသည်မှာ ဤလတွင် ပြီးမြောက်မည်မဟုတ်သည့်အရာများကို သေချာပါစေ။
    အကယ်၍ သင်သည် IT ကို ဦးစားပေးရန် ခွင့်ပြုပါက၊ သင်သည် ၎င်းတို့အား Lords နှင့် Barons များ ဖြစ်လာစေပါသည်။ ၎င်းတို့သည် သင့်ကုမ္ပဏီများ၏ မျှော်မှန်းချက်အား ပံ့ပိုးကူညီခြင်းအတွက် အလွန်တန်ဖိုးရှိသင့်သော်လည်း ၎င်းတို့အတွက် ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရန် ပျက်ကွက်ခြင်းနှင့် ပြီးမြောက်သွားမည့်အရာကို သုံးစွဲသူများအား ပြောပြရန်ပျက်ကွက်ခြင်းသည် သင့်ကုမ္ပဏီကို ဦးဆောင်ရန် ပျက်ကွက်ခြင်းဖြစ်သည်။

သင်ဘယ်လိုထင်ပါလဲ?

ဤ site ကိုစပမ်လျှော့ချဖို့ Akismet ကိုအသုံးပြုသည်။ သင့်ရဲ့ comment ကိုဒေတာများကိုဆောင်ရွက်ပြီးဖြစ်ပါတယ်လေ့လာ.