သင့်ရဲ့အကြောင်းအရာမဟာဗျူဟာထုတ်လုပ်မှု, ရောက်ရှိခြင်းသို့မဟုတ်အာဏာရှိပါသလား

ငါမကြာခဏလူတွေအကြောင်းပြောပြနှိုင်းယှဉ်မယ်ဆိုရင်တစ်ခုမှာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့အေဂျင်စီ ငါတို့ကစျေးကွက်ရှာဖွေရေးမဟုတ်ဘူး Jiffy Lube။ ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်မှာသင့်ကိုမြန်မြန်ဆန်ဆန်ထွက်သွားရန်၊ သင်၏ရှေ့မျက်နှာပြင်တွင်စတစ်ကာတစ်ခုနောက်တစ်လတွင်တွေ့ရန်ဖြစ်သည်။ ကျွန်တော်တို့ဟာသင်္ချိုင်းတွင်းမှာအမှုထမ်းနေတဲ့သူတွေထက်ကားကိုအပြေးပြိုင်ပွဲအတွက်အဆင်သင့်ပြင်ဆင်နေပြီ။ အဲဒီမှာ Jiffy Lubes အများကြီးရှိတယ်။ သူတို့ထဲကတစ်ယောက်မဖြစ်ချင်ကြဘူး။

အကြောင်းအရာထုတ်လုပ်မှု

အကြောင်းအရာကိုရည်ညွှန်းသည်နှင့်အမျှဤအေဂျင်စီများသည်သင့်အတွက်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းတစ်ခုပေးသည်။ တစ်လလျှင်ပို့စ်အရေအတွက် X၊ ငွေစက္ကူအရေအတွက် X၊ ငွေကြေးတန်ဖိုး X ဒေါ်လာတန်ဖိုးရှိအချက်အလက်အစက်အပြောက်များ။ အဆိုပါစာချုပ်စတင်နှင့်သူတို့ထုတ်လုပ်ရန်။ သင်ပြိုင်ပွဲကိုအနိုင်ရမလားဆိုတာကိုဂရုမစိုက်ဘဲစီမံကိန်း၏ရလဒ်နှင့်အချိန်ကိုက်မှုများကိုသူတို့ကပေးသည်။

ကုမ္ပဏီများစွာသည်ဤနည်းဗျူဟာကိုလက်မှတ်ရေးထိုးကြသည်ကိုကျွန်ုပ်တို့တွေ့ရသည်။ အကြောင်းမှာပထမတစ်ခုမှာပုံမှန်စီးဆင်းမှုကိုလိုချင်သော copywriters များစွာနှင့်ဒုတိယဖြစ်သည် - ၎င်းတို့သည်အကြောင်းအရာကိုပြည်တွင်း၌ထုတ်လုပ်နိုင်ခြင်းနှင့်၎င်းတို့ရှုံးနိမ့်နေကြောင်းကိုမသိခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ သူတို့ရဲ့ပြိုင်ဘက်ရန်။ ကံမကောင်းစွာဖြင့်၎င်းတို့သည်အကြောင်းအရာများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုဂရုမစိုက်သောကြောင့်၎င်းတို့သည်ဆက်လက်ဆုံးရှုံးနေကြသည်။

၎င်းသည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်ပြန်လည်အကျိုးသက်ရောက်မှုမရှိဘဲအလျားလိုက်စီတန်းထားသည့်ချဉ်းကပ်မှုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ပျမ်းမျှထုတ်ကုန်နှင့်တပ်ဆင်သောလမ်းကြောင်းဖြစ်သည်။

Web ရောက်ရှိခြင်း

အေဂျင်စီအမြောက်အများဖြန့်ကျက်ထားသည့်ကျွန်ုပ်တို့ကြည့်သည့်ဒုတိယနည်းဗျူဟာမှာ အသံဝေစု or ဝက်ဘ်ရှိနေခြင်း မဟာဗျူဟာ။ ဒီမှာပါဝင်မှုနှင့်မြှင့်တင်ရေးတို့ပါ ၀ င်သည်။ စည်းကမ်းချက်များသည်သင်ပိုမိုရေးသားပြီးပိုမိုမြှင့်တင်ပါကစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများကိုသင်အဝင်အတွင်း၌ပိုမိုပိုင်ဆိုင်နိုင်သည်။ Ack ... အချိန်ဖြုန်းတီး။ သင်၏အသံတိုးပွားလာခြင်းကသင့်ကို ပို၍ ဦး ဆောင်မှုဖြစ်စေလိမ့်မည်မှာသေချာသည်။ ကျွန်ုပ်သည်အစုလိုက်အပြုံလိုက်ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့်မြှင့်တင်ခြင်းဆိုင်ရာဗျူဟာကို poo-pooing လုပ်နေသည်မဟုတ်ပါ၊ သို့သော်၎င်းသည် ပို၍ ကြီးမားသောအခွင့်အလမ်းများပျောက်ဆုံးနေသည်။

၎င်းသည်ရင်းနှီးမြှပ်နှံမှုအပေါ်အတိုချုံးပြန်ပေးသည့် linear ချဉ်းကပ်မှုဖြစ်သည်။ ဒါဟာတူညီတဲ့ပျှမ်းမျှထုတ်ကုန်နှင့်အတူပိုမိုမြန်စည်းဝေးပွဲကိုလိုင်းပါပဲ။

အကြောင်းအရာအာဏာပိုင်

ပို၍ အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသောအကြောင်းအရာများကို ပိုမို၍ ရေး၊ တိုး။ တိုး။ ဝယ်လိုအားကိုမြှင့်တင်နိုင်လျှင်၊ အဲဒါကြောင့်ငါတို့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ခဲ့တယ် အကြောင်းအရာအခွင့်အာဏာချဉ်းကပ်မှု ဖောက်သည်များနှင့်အတူ။ ၎င်းသည်တပ်ဆင်ရေးလမ်းကြောင်းကိုအရှိန်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့်ရေနံပြောင်းလဲမှုကိုထုတ်လွှင့်ခြင်းများမဟုတ်ပါ။ ပြိုင်ကားမောင်းတဲ့ကားကိုတည်ဆောက်ပြီးတဲ့နောက်မင်းကိုရှုံးနိမ့်တိုင်းတွင်းထဲကိုဆွဲထည့်လိုက်တယ်။

၎င်းသည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်အမြတ်တိုးလာမှုနှင့်အတူကြားဖြတ်နည်းလမ်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်အရည်အသွေးကောင်းမွန်သောရောင်းအားမြင့်မားသောထုတ်ကုန်နှင့်ထုတ်လုပ်မှုနှေးကွေးသောတပ်ဆင်ရေးလမ်းကြောင်းဖြစ်သည်။

ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှု

ပြီးခဲ့သည့်ညကငါတက်ရောက်ခဲ့သည် Big Data Conference ဒီမှာ Indianapolis ၌တည်၏။ တက်ရောက်သူတွင်ကျွန်ုပ်တို့သည်စျေးကွက်စီမံခန့်ခွဲမှုအသစ်ကိုမဆောင်မချင်းနှစ်ပေါင်းများစွာအမှုဆောင်ခဲ့သောဖောက်သည်တစ် ဦး ဖြစ်သည်။ ထိုစျေးကွက်ရှာဖွေရေးမန်နေဂျာသည်အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှုနောက်ခံရှိခဲ့ပြီး ၀ က်ဘ်ဆိုက်ကိုအရောင်းအ ၀ ယ်ပလက်ဖောင်းထက်ဘရိုရှာအဖြစ်သာရှုမြင်ခဲ့သည်။ သူမသည်ကျွန်ုပ်တို့၏ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုဖြတ်တောက်လိုက်ပြီးနောက်ပိုင်းတွင်ကုမ္ပဏီသည်ရှာဖွေရေးနှင့်လူမှုရေးမှတစ်ဆင့်၎င်း၏အခွင့်အာဏာများစွာဆုံးရှုံးခဲ့သည်။

ဒီလိုဖြစ်ပေမဲ့လည်းကုမ္ပဏီမှအရောင်းစာရေးကပြောကြားခဲ့တာကတော့၊ သတင်းအချက်အလက်စီးရီး ငါတို့ကုမ္ပဏီအတွက်တီထွင်ခဲ့သည် 3 လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်း ဝဘ်ကနေတဆင့်အရည်အချင်းပြည့်ဝတဲ့ခေါင်းဆောင်တွေရဲ့အားအရှိဆုံးရင်းမြစ်ဖြစ်နေတုန်းပဲ။ ဒါကငါတို့ဒီမှာပြောနေတာအစီအစဉ်မျိုးပါ။ သငျသညျယနေ့ပိုမိုပေးဆောင်ပေမယ့်သင်အချိန်ကျော်အဆအဆပိုကောင်းရလဒ်များကိုရ!