ကုန်အမှတ်တံဆိပ်နှင့်ပါဝင်သောစျေးကွက်ရှာဖွေခြင်း - ဖောင်းပွမှုကိုသတိပြုပါ

အကြောင်းအရာမဟာဗျူဟာ

မိုက်ကယ် Britoမကြာသေးမီက Edelman Digital ရှိလူမှုစီးပွားရေးစီမံမှုဆိုင်ရာအကြီးတန်းဒုဥက္ကPresident္ဌ (နှင့်ကောင်းသောဥပတ် ၀ န်းကျင်ရှိ) နှစ်ခုအမှတ်တံဆိပ်အကြောင်းကိုရေးသားခဲ့သည် ၎င်းတို့သည်သူတို့၏စျေးကွက်စီးပွားရေးကိုအဓိကထားသည့်မီဒီယာစင်တာများသို့အပြင်းအထန်ပြောင်းလဲနေကြသည်။

အစောပိုင်းကော်ပိုရိတ်မွေးစားသူများသည်သူတို့၏အကြောင်းအရာစျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းဗျူဟာများကိုပိုမိုဘက်စုံပါဝင်သောပလက်ဖောင်းအဖြစ်ပြောင်းလဲပေးသည်ကိုကျွန်ုပ်အားရမိသည်။ သို့သော်ဤအပြောင်းအလဲနှင့်တစ်ပြိုင်နက်အခြားစျေးကွက်ရှာဖွေရေးလမ်းကြောင်းများမှာလည်းအရေးကြီးသည့်မျက်စိဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့လိုက်သင့်ပြီးကော်ပိုရေးရှင်းမီဒီယာများနှင့်မရောထွေးသင့်ပါ သတင်းစာရေးအတတ်ပညာ.

အဆိုပါလမ်းကြောင်း

စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းတွင်ကြီးမားသောလမ်းကြောင်းတစ်ခုရှိနေပြီး၎င်းတွင်အပိုင်းနှစ်ပိုင်းရှိသည်။ ပထမတစ်ခုမှာအရာအားလုံးနှင့်ပတ်သက်သောဖြစ်ပွားနေသောစကားများဖြစ်သည် အကြောင်းအရာစျေးကွက်ရှာဖွေရေး, အလှည့်အတွက်အချို့သောအတိုင်းအတာအထိ၏အယူအဆနှင့်အတူဒွန်တွဲ ထိရောက်သောဇာတ်လမ်းပြောပြ.

ဒုတိယအစိတ်အပိုင်းသည်အယူအဆဖြစ်သည် အမှတ်တံဆိပ်သတင်းစာပညာကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည်ကုန်ပစ္စည်းအမှတ်တံဆိပ်၏ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ် ၀ န်ဆောင်မှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်သည့်အကြောင်းအရာနှင့်ပုံပြင်များသာမကသတင်းမီဒီယာများအဖြစ်ပါ ၀ င်နိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီများသည်ရိုးရာမီဒီယာများ၏ရင်သပ်ရှုမောဖွယ်ကောင်းသည့်အပြောင်းအလဲနှင့်စာနယ်ဇင်းလွတ်လပ်ခွင့်ကိုဒစ်ဂျစ်တယ်နယ်ပယ်သို့ရောက်နေသည်။ ရုတ်တရက်လူတိုင်းသည်နိုင်ငံသားစာနယ်ဇင်းသမားတစ် ဦး (အဓိပ္ပာယ်မဲ့သောရိုးရှင်းစွာပြောဆိုခြင်း) ဖြစ်သည်

မကြာသေးမီကကိုကာကိုလာ ခေါင်းစဉ်များဖန်ဆင်းတော်မူ၏ သူတို့ရဲ့ကော်ပိုရေးရှင်း ၀ က်ဘ်ဆိုက်ကိုအလွတ်တန်းစာရေးဆရာများ၊ ဓာတ်ပုံဆရာများနှင့်အခြားအယောက် ၄၀ ကျော်ကအားဖြည့်ပေးသောစားသုံးသူမဂ္ဂဇင်းတစ်ခုအဖြစ်ပြောင်းလဲရန်တွန်းအားပေးခြင်းနှင့်အတူ။ အခုတော့စိတ် ၀ င်စားစရာကောင်းလာပြီ၊ သူတို့ရဲ့ယုံကြည်စိတ်ချရသည့်အရင်းအမြစ်ဖြစ်ဖို့သူတို့ကသူတို့အမှတ်တံဆိပ်အတွက်အဆင်သင့်ဖြစ်သည့်အကြောင်းအရာနှင့်တိုက်ရိုက်မကိုက်ညီသောထင်မြင်ချက်ကော်လံများသို့ဝေဟင်အချိန်အချို့ပေးလိမ့်မည်။

ခြွင်းချက်

ငါမှတ်စုယူ, ဤသည်ဤနေရာဖြစ်သည်။ ယနေ့ခေတ်အဖြစ်အပျက်များစွာတွင်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည်ထိထိရောက်ရောက်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်ရန်အတွက်အနည်းဆုံးသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောလူ့အခွင့်အရေးအထိနှုတ်ခမ်းလျှို့ဝှက်ဝန်ဆောင်မှုများကိုပေးရသည်။ လူမှုရေးတာ ၀ န် ၀ တ္တရား၏ဤကတိက ၀ တ်တစ်ခုအရကုမ္ပဏီတစ်ခုသည်သူတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုအားစိုက်ကြည့်သင့်သည်။ အိန္ဒိယနှင့်အာဖရိကတို့တွင်ရေစီမံခန့်ခွဲမှုသည်အဓိကပြbeenနာဖြစ်ခဲ့သည့်ကိုကာကိုလာ၏ယခင်ပြproblemsနာများကြောင့်ခရီးသွားလုပ်ငန်းခွင်၌အားစိုက်ထုတ်မှုများစွာပြုလုပ်ရန်ကျွန်ုပ်မမျှော်လင့်ခဲ့ပါ။ ဒါပေမယ့်ငါမှားခဲ့တယ်

Coca-Cola သည်ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောထုပ်ပိုးမှု၊ စိုက်ပျိုးရေးဆိုင်ရာအကျိုးသက်ရောက်မှုများစသည်တို့ကိုဆွေးနွေးရန်အတွက်များစွာကြိုးပမ်းခဲ့သည်။ 2012 ခုနှစ်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အားမပျက်စီးအစီရင်ခံစာ.

ယခုဤအရာသည်အစကောင်းပြီ၊ ကျွန်ုပ်သည် Coca-Cola ၏အချက်အလက်များပါဝင်သည်ကိုချီးကျူးသည်။ ဒါပေမယ့်မဟုတ်ပါဘူး အမှတ်တံဆိပ်သတင်းစာပညာ။ ကျနော်တို့ရှုပ်ထွေးဘယ်တော့မှသငျ့သညျ အကြောင်းအရာဇာတ်လမ်းပြောပြခြင်း မိဘများနှင့်သူတို့၏ကလေးတွေ၊ ကျွန်ုပ်တို့ဝတ်ပြုကိုးကွယ်ရာနေရာများ၊ မိသားစုများ၏ပုံပြင်များတွင်ကျွန်ုပ်တို့ဖတ်ရှု၊ ဆွေးနွေးသောပုံပြင်များနှင့်အတူ။

ကိုကာကိုလာအတွက်နောက်ထပ်ခြေလှမ်းတစ်ခုမှာစားသုံးသူများ၊ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများနှင့်အိမ်နီးချင်းများ၏အသိုင်းအ ၀ ိုင်းသည်အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်နိုင်သည့်ရှေ့နှင့်ဗဟိုအချက်အချာကျသည့်နေရာတစ်ခုတည်ထောင်ရန်ဖြစ်သည်။ ငါသည်လည်းစားသုံးသူ ombudsman ဒီအသိုင်းအဝိုင်းအတွက်အမြဲတမ်းကရိယာဖြစ်နှင့်သူတို့တစ်ခါတစ်ရံဟုတ်ကဲ့နာကျင်ဖြစ်ဟုတ်ကဲ့ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရပေးကြောင်းတင်ပြလိမ့်မယ်။

အဆိုပါဖောင်းပွ

ကော်ပိုရေးရှင်းများအစဉ်အဆက်တခဏအဘို့စဉ်းစားပါ သတင်းစာရေးအတတ်ပညာ ၏ဘောငျအတွင်းတည်ရှိနိုင်ပါတယ် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးသူတို့ကရိုးရိုးလေးနောက်လာမယ့်ဖောင်းပွသံသရာ၏အလယ်၌မိမိတို့ကိုယ်ကိုနေရာချနေကြသည်။

7 မှတ်ချက်

  1. 1

    ဝိုး မာတီ - မင်း အဲဒါကို အောင်လိုက်တာ။ ၎င်းတို့သည် ဘက်မလိုက်ဘဲ အာရုံစူးစိုက်မှု၏ဗဟိုဖြစ်သည်ဟု ယုံကြည်သော ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များနှင့်အတူ အကျုံးဝင်သည့်အချက်တစ်ခုရှိနေသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ စာဖတ်သူများသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများကို ဖတ်ရှုနေကြသည်ကို အမြဲသတိပြုမိပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဗဟိုဗျူဟာအပြင် ဖြန့်ကျက်နည်းဗျူဟာတစ်ခုရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။

  2. 2

    Marty ရဲ့ ပို့စ်ကောင်းလေးဘဲ၊ ဒါပေမယ့် Coke လို ကုမ္ပဏီတွေအကြောင်း ပြတ်ပြတ်သားသား အမှားလုပ်မိတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေအကြောင်း ဆွေးနွေးမှုတွေအတွက် စိတ်ပူမိတယ်... အတိတ်က အရာအားလုံးနီးပါး... ကောင်းပြီ ထာဝရပါပဲ။

    • 3

      အရင်တုန်းကလည်း သူတို့ကို ဝေဖန်ခဲ့ဖူးတယ်၊ ဒါပေမယ့် ကော်ပိုရိတ်သတင်းစာပညာရဲ့ အဓိကအနှစ်သာရကို အလေးအနက်ထားရင် ပြည်တွင်းမှာ အကြံပြုချက်တစ်ခုတွေ့ဖို့ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိတယ်။ ဒီလိုအားထုတ်မှုမျိုးဟာ နှေးကွေးတဲ့အတွင်းရေးအသွင်ကူးပြောင်းမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သလား၊ ဒါမှမဟုတ် အခြားအွန်လိုင်းမဂ္ဂဇင်းတစ်ခု ဖြစ်လာနိုင်သလားဆိုတဲ့ မေးခွန်းပါပဲ။ သူတို့ရှိနေချိန်မှာ ပြန်သုံးလို့ရတဲ့ 6.5 အောင်စပုလင်းအဟောင်းတွေကို ပြန်ယူလာပြီး သကြားအစစ်ကိုသုံးပါ။

  3. 4

    Marty – ကိုကာကိုလာရဲ့ အကူးအပြောင်းအကြောင်းပြောနေတဲ့ ဒီ HBR ပို့စ်ကို ကျွန်တော်တွေ့လိုက်ရတယ် – စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့အချက်ပါ။ http://blogs.hbr.org/cs/2011/04/coca-colas_marketing_shift_fro.html

  4. 5

    လုပ်ငန်းငယ်အများစုတွင် စာမျက်နှာတစ်ခုရှိရန် အရေးကြီးသည်။
    ၎င်းတို့၏အမှတ်တံဆိပ်ကိုတည်ဆောက်ပါ၊ ဖောက်သည်များနှင့်ပရိသတ်များနှင့်ဆက်သွယ်ရန်နှင့်ထိန်းသိမ်းရန်
    အပြုသဘောဆောင်သော PR ။ ဆိုရှယ်မီဒီယာမရှိရင် လုပ်ငန်းတစ်ခုဟာ သူတို့ရဲ့နောက်မှာ ကျန်ရစ်နိုင်ပါတယ်။
    အထူးသဖြင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာကို အပြည့်အ၀လက်ခံဖို့ ရွေးချယ်ထားတဲ့ ပြိုင်ဘက်တွေပါ။

  5. 6

    ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ၎င်းတို့၏အကြောင်းအရာတွင် ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျ အတိုင်းအတာအချို့ကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်ဟု ယုံကြည်သောကြောင့်၊ အထူးသဖြင့် ထိုအကြောင်းအရာသည် ပရိုမိုးရှင်းထက် အသုံးဝင်မှုတွင် အမြစ်တွယ်နေပါက အပြည့်အဝသဘောမတူပါ။ ယဉ်ကျေးမှုအရ အမှတ်တံဆိပ်အများစု၏ DNA တွင် မပါ၀င်ပါ။ မဟာပို့စ် မာတီ။ ကျွန်မကို တွေးကြည့်တယ်။

    • 7

      ကျေးဇူးတင်ပါတယ် Jay။ ကျွန်ုပ်သည် သင့်အား အထောက်အကူဖြစ်ခြင်း၏ မန္တန်ကို အဆက်မပြတ် ရည်ညွှန်းနေပါသည်၊ ဤအတွေးအမြင်သို့ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ရန် တစ်ခါတစ်ရံ ခက်ခဲနိုင်သည်။ စားသုံးသူများသည် သက်တူရွယ်တူများ၊ ၎င်းတို့၏ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းများနှင့် ကုမ္ပဏီများ လုပ်ဆောင်နေသည့် လုပ်ငန်းများတွင် ပိုမိုယုံကြည်မှု လျော့နည်းလာကြောင်း Edleman Trust Barometer မှ ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ အဖွဲ့အစည်းတွေက ဒီခံယူချက်တွေကို စတင်ပြောင်းလဲနိုင်မယ်လို့ ယုံကြည်ပေမယ့် ဒါဟာ နှေးကွေးတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုပါ။ Tom Foremski ကဲ့သို့သော လူများသည် ကော်ပိုရိတ်မီဒီယာများနှင့် ဆန့်ကျင်သည့် သတ္တိရှိသော ကော်ပိုရိတ်ဂျာနယ်လစ်ဇင်လောကသစ်တွင် ရှေ့တန်းမှ ရောက်နေပါသည်။ 2013 သည် ကုမ္ပဏီများမှ ယုံကြည်စိတ်ချရသော ခိုင်မာသောလမ်းကြောင်းကို လျှောက်လှမ်းရာတွင် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုအတွက် ကြီးမားသောနှစ်ဖြစ်လိမ့်မည်။

သင်ဘယ်လိုထင်ပါလဲ?

ဤ site ကိုစပမ်လျှော့ချဖို့ Akismet ကိုအသုံးပြုသည်။ သင့်ရဲ့ comment ကိုဒေတာများကိုဆောင်ရွက်ပြီးဖြစ်ပါတယ်လေ့လာ.