အကြောင်းအရာစျေးကွက်

Cisco I-Prize Finals!

ကျွန်တော့်သူငယ်ချင်းကောင်းများဖြစ်သောဂျေဆန်၊ ဘီလ်၊ ကာလာနှင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်မင်္ဂလာပါကိုစင်စင်နာတီသို့ကားမောင်းသွားခဲ့ကြသည် နောက်ဆုံး I- ဆုတင်ဆက်မှု Cisco နှင့်အတူ။ Carmel စက်ရုံသည်ပိုမိုနီးကပ်စွာရှိသော်လည်း Cisco သည်သူတို့၏ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအသင်းကိုရောက်ရှိရန်ကျွန်ုပ်တို့ကိုလှုံ့ဆော်ရန်လိုအပ်သည်။

ဗိုလ်လုပွဲ!

အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာပြိုင်ပွဲဝင် ၁၁၀၀ ကျော်နှင့် ငါတို့ကိုရွေးလိုက်တယ် နှင့် Semi-finalist 32 လုပ်လေ၏။ ယခုကျွန်ုပ်တို့သည်ပြိုင်ပွဲကိုစတင်ခဲ့သောဘုတ်အဖွဲ့၏ရှေ့မှောက်၌တင်ပြခဲ့သောနောက်ဆုံးအတွေးအခေါ် ၁၂ ခုထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဖိအားမရှိဘူး

ကျနော်တို့ \ 'I- ဆုဖိုင်နယ်လ်ပွဲစဉ်များတွင်ပြန်လည်!

ဒီစီမံကိန်းနဲ့တွဲဖက်လုပ်ကိုင်မယ့်အသင်းဖော်တွေအများကြီးကိုငါစဉ်းစားလို့မရဘူး။ သငျသညျကွိုးစားလုပ်သားများအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုရွေးချယ်သည့်အခါ ... အားလုံးသည်စိန်ခေါ်မှုများရှိသောအလုပ်များရှိသည်။ I-Prize ဟာကျွန်တော်တို့ရဲ့လုပ်ငန်းပမာဏကိုတကယ်ပဲဖြည့်စွက်နိုင်ခဲ့ပြီး၊ ကျွန်ုပ်မတတ်နိုင်တော့သည့်အချိန်မှတက်နိုင်တဲ့သူငယ်ချင်းများရှိလို့ကျေးဇူးတင်မိပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့တင်ဆက်မှုပြီးဆုံးပြီးနောက် strain သည်ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ခန္ဓာမှထွက်ခွာသွားသည်ကိုတွေ့မြင်နိုင်သည်။

Telepresence အတွေ့အကြုံ

img ၀၁၄၀ ၂

တစ်ဦးကနမူနာ Telepresence ၏ဗီဒီယို YouTube တွင်ရှိသော်လည်း ၎င်းသည် အမှန်တကယ်တွင် အပြည့်အဝအတွေ့အကြုံကို ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းမရှိပါ။

အခန်းသည် built-in ဗီဒီယိုကင်မရာများပါ ၀ င်သောကြီးမားသောမျက်နှာပြင် ၃ ခုနှင့်တိုက်ရိုက်မျက်နှာချင်းဆိုင်ရှိသောဘဲဥပုံစားပွဲဖြစ်သည်။ သင်၏တင်ဆက်မှုကိုပြုလုပ်ရန်သင်၏လက်ပ်တော့ပ်ကို plugin လုပ်သည့်အခါ၎င်းသည်အသင်းဝင်များအားလုံးမြင်နိုင်ရန်ဖန်သားပြင်အောက်တွင်သာမက၊ အဝေးမှမြင်ကွင်းအောက်တွင်လည်းထုတ်လုပ်နိုင်သည်။
0144 img

ကျွန်ုပ်တို့၏အစည်းအဝေးတွင်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတယ်လီဖုန်းဆက်သွယ်မှုနေရာ (၃) ခုတွင်ပါတီပွဲများအပြင်အခြားဖုန်းခေါ်ဆိုသူတစ် ဦး လည်းပါ ၀ င်သည်။ စနစ်သည်မည်သည့်နေရာတွင်စကားပြောနေသည်ကို အခြေခံ၍ ပုံကိုအလိုအလျောက်လှန်ပေးသည်။ သို့သော်၎င်းသည်ဖန်သားပြင်များအားလုံးကိုလှန်လှောခြင်းမဟုတ်ပါ - ၎င်းသည်တစ်စုံတစ် ဦး မှပြောနေသည့်မျက်နှာပြင်သို့ရိုးရိုးလေးသာလှန်လိုက်သည်။ San Jose အဖွဲ့၏ဘယ်ဘက်တွင်နည်းပညာတစ်ခုအလုပ်လုပ်နေသည့်ပုံကောင်းတစ်ပုံရှိသည်။ သူမ၏ထက်ဝက်ကိုသင်မြင်နိုင်သည်။
0145 img

မိနစ်အနည်းငယ်အတွင်းမှာပဲသင်ဟာနိုင်ငံရဲ့ဆန့်ကျင်ဘက်အစွန်အဖျားမှာရှိနေတယ်ဆိုတာကိုသင်အမှန်တကယ်မေ့သွားတယ်။ ဒါကအံ့သြလောက်အောင်အဆင်ပြေပါတယ်။ ကျနော်တို့ကျိန်းသေသဘောကျခဲ့ကြသည်။

Cisco အဖွဲ့

နှလုံးသားတွေတုန်ခါနေပြီး Cisco မှအမှုဆောင်အရာရှိများစွာနဲ့ကျွန်တော်ဟာလူတိုင်းရဲ့နာမည်တွေကိုရေးဖို့ကြိုးစားခဲ့တယ်။ မျက်နှာချင်းဆိုင်တွေ့ရတာစိတ်လှုပ်ရှားစရာပဲ Marthin De ဘီယာသို့သော် Cisco အဖွဲ့သည်ပေါ့ပေါ့တန်တန်၊ Randy, Paula နှင့် Simon တို့ရဲ့ကြောက်စိတ်ကကျွန်တော်တို့ရှေ့တွင်ရှိသောခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့နှင့်အတူချက်ချင်းပင်ပျောက်ကွယ်သွားသည်။
0146 img

လုံလောက်သော! ဘယ်လိုတင်ပြခဲ့သလဲ။

မိနစ် ၆၀ အတွင်းဒေါ်လာဘီလီယံစိတ်ကူးတစ်ခုရောင်းချရန်ကြိုးစားခြင်းသည်အတွေ့အကြုံအသစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဘီလ်သည်ကျွန်ုပ်တို့၏ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူနှင့်အစည်းအဝေး၏အရှိန်ကိုထိန်းထားသူဖြစ်သည်။ ငါတတ်နိုင်သမျှစက်မှုလုပ်ငန်းဒေတာနှင့်အတွေ့အကြုံနှင့်အတူအတွက် chimed ။ အခက်ခဲဆုံးအတားအဆီးကအဖွဲ့ကိုအဖြေနှင့်အခွင့်အလမ်းကိုအသိအမှတ်ပြုရန်ဖြစ်သည်ကိုကျွန်ုပ်တို့သိသည်။ Carla သည်ဆလိုက်တစ်ခုချင်းစီတွင်ကျွန်ုပ်တို့ထုပ်ပိုးထားသောအချက်အလက်များ၏ပုံသဏ္captureာန်ကိုကြည့်ရှုရန်ကျွန်ုပ်တို့၏ဆလိုက်ကုန်းပတ်ကိုသရုပ်ဖော်ခဲ့သည်။

POS? တကယ်လား

သင်“ Point of Sales” စနစ်ဟုပြောသောအခါရှေးရှေးက barcode scanner, inventory database နှင့်ငွေလက်ခံဖြတ်ပိုင်းကိုထုတ်ယူနိုင်ပြီးခရက်ဒစ်ကဒ်တောင်းခံနိုင်စွမ်းကိုချက်ချင်းစဉ်းစားသည်။ ဒါကပထမမိနစ် ၃၀ မှာငါတို့ပြောင်းရမယ့်ပုံစံပါ။

We ခဲ့ POS သည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏အချက်အချာနေရာတစ်ခုဖြစ်ရန်အလားအလာများစွာရှိသည်ဟူသောအချက်ကိုအဖွဲ့အားအသိအမှတ်ပြုစေခြင်းအားဖြင့်အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များ - စာရင်းထိန်းချုပ်ခြင်း၊ အစားအစာထောက်ပံ့ခြင်း၊ အလုပ်အကိုင်၊ စာရင်းကိုင်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်း၊ မှာယူခြင်း၊ ကြိုးမဲ့စနစ်ပေးခြင်း၊ အစီရင်ခံခြင်း၊

လူတွေက POS ကို“ ဂုဏ်သိက္ခာရှိသောငွေစာရင်း” လို့မြင်ကြရတဲ့အကြောင်းရင်းကတော့အပြောင်းအလဲအနည်းငယ်သာရှိသည့်လွန်ခဲ့သောအနှစ် ၅၀ ကအတိအကျဖြစ်သည်။ နိဂုံးချုပ်အတွက်ကျွန်ုပ်တို့၏စိတ်ကူး၏အဓိကမှာ POS ကိုစားသောက်ဆိုင်၏အချက်အချာဖြစ်စေရန်၊ ဆက်သွယ်ရေးမည်သည့်ဆက်သွယ်မှုကိုမဆိုပံ့ပိုးရန်လုံခြုံစိတ်ချရသောကွန်ယက်တစ်ခုဖြင့်ပြုလုပ်ရန်ဖြစ်သည်။

တင်ပြချက်၏အကောင်းဆုံးအပိုင်းမှာကျွန်ုပ်တို့ပြောဆိုခဲ့သည့်အတိုင်းသူတို့၏မျက်နှာများပေါ်ရှိအသုံးအနှုန်းများကိုရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာမြင်ရခြင်းနှင့်မီးသီးများဖွင့်ခြင်းဖြစ်သည်ဟုဆိုနိုင်သည်။ မေးခွန်းများသည် 'ဘယ်သူ၊ ဘာ၊ ဘယ်လောက်' သို့ 'သင်မည်သို့ပုံဖော်သည်၊ ဘာကြောင့်မဟုတ်' သို့ပြောင်းလဲသွားသည်။ ဒေါ်လာ ၁၇ ဘီလျံတန်စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုနှင့်အတူလက်ရှိကမ်းလှမ်းမှုများကိုစိတ်ပျက်စေမည့်အလားအလာများနှင့်အရောင်းအ ၀ ယ်မတက်သူ - စားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းကို Cisco ၏အရင်းအမြစ်များနှင့်အတူကုမ္ပဏီတစ်ခုမှအနှောင့်အယှက်ပေးခံရသည်။

နောက်တစ်ခုကဘာလဲ?

အစည်းအဝေးပြီးခါနီးတွင်“ Restaurant in a Box” ၏အကြံဥာဏ်များနှင့်ရောင်းချသူ agnostic POS hardware client များနှင့်မဟာမိတ်ဖွဲ့ထားသည့်ပါးလွှာသည့်ဖောက်သည်များအကြောင်းပြောဆိုခဲ့သည်။ ဟုတ်ကဲ့ !!!! ဒါကငါတို့တစ်လျှောက်လုံးပန်းချီကားလိုချင်တဲ့ပုံပဲ။ အဖွဲ့မှအလွန်ကောင်းမွန်သောတုံ့ပြန်မှုများ၊ ဓာတုဗေဒဆိုင်ရာတစ်လျှောက်လုံးကောင်းမွန်သောတုံ့ပြန်မှုများရရှိခဲ့ပြီးအစည်းအဝေးကိုကျွန်ုပ်တို့ပိတ်လိုက်သည်။ စားသောက်ဆိုင်ပိုင်ရှင်အနေနှင့်သူ၏အောင်မြင်မှုအတွက်စနစ်တစ်ခုသည်အဘယ်ကြောင့်ဤမျှအရေးကြီးသည်ကိုအဖွဲ့အားအသိပေးခြင်းအားအစည်းအဝေးသို့ဂျေဆင်ကပယ်ချခဲ့သည်။

ငါကပိုကောင်းသွားပြီနိုင်မယုံ! ကျွန်ုပ်တို့ပြီးမြောက်နိုင်သည့်နောက်ထပ်ကုန်ကျစရိတ်နှင့်အကျိုးခံစားခွင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုရှိပါသည် အရင်းအမြစ်များကိုဖော်ထုတ်ခဲ့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏စီးပွားရေးကိစ္စကိုပိုမိုကောင်းမွန်အောင်သတင်းအချက်အလက်ရယူရန်။ တိကျသောခန့်မှန်းတွက်ချက်မှုတစ်ခုပြုလုပ်ရန်အတွက်စက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာအစီရင်ခံစာများအတွက်ဒေါ်လာထောင်ချီ။ ကောင်းမွန်သောလေ့လာသုံးသပ်သူနှင့်ရှာဖွေရန်လိုအပ်သည်။

အခုငါတို့စောင့်နေကြပြီ Marthin သည်အခြားသူများ၏ 'Cisco' သည် 'သို့မဟုတ်' လုပ်ခဲ့သည် '၏အမြင်များကိုကြားခြင်းသည်မည်မျှစိတ်ဝင်စားဖွယ်ဖြစ်သည်ဟူသောကြေညာချက်ဖြင့်အစည်းအဝေးကိုပိတ်လိုက်သည်။ သူတို့ဟာဒီအာကာသထဲကိုသူတို့မြင်ယောင်နိုင်မယ်လို့မျှော်လင့်ပါတယ်။ ၎င်းသည် Cisco ကိုအချက်အလက်များ၏အရောင်းအ ၀ ယ်ကျောရိုးအဖြစ်ပထမ ဦး ဆုံးစားနပ်ရိက္ခာ ၀ န်ဆောင်မှုကဏ္ in နှင့်လက်လီလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးအထိကျော်လွန်သွားစေရန်ခိုင်မာစေသည်။

အဖွဲ့သည်တယ်လီဖုန်းဆက်သွယ်မှုကိုရပ်ဆိုင်းခဲ့ပြီးမိနစ် ၃၀ အကြာတွင်ပြန်လည်ဖြေကြားခဲ့သည်။ ရလဒ်များကိုကြားနာရန်ဇွန်လအထိစောင့်ဆိုင်းပါသည်။ tick … tick … tick …

အကယ်၍ Cisco ကကျွန်ုပ်တို့ကိုမရွေးပါကဤအကြံဥာဏ်ကိုဒေသတွင်းရှိလုပ်ငန်းရှင်များ၊ Cisco ၏ကွန်ယက်နှင့်လက်လှမ်းမမီပါက၎င်းသည်ရောင်းရန်ခက်ခဲသောအကြံတစ်ခုဖြစ်နိုင်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာကျွန်ုပ်တို့သည်ရန်ပုံငွေကို ရယူ၍ သူတို့၏ဖောက်သည်များဖြစ်လာလျှင်မဟုတ်ပါ။

Douglas Karr

Douglas Karr CMO သည် အဖွင့်အမြင်များ တည်ထောင်သူ Martech Zone. Douglas သည် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အောင်မြင်သော MarTech startup များကို ကူညီပေးခဲ့ပြီး Martech ဝယ်ယူမှုများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ကန်ဒေါ်လာ 5 ဘီလီယံကျော် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ ကူညီပေးခဲ့ကာ ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အလိုအလျောက်အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆက်လက်ကူညီပေးနေပါသည်။ Douglas သည် နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် MarTech ကျွမ်းကျင်သူနှင့် စပီကာဖြစ်သည်။ Douglas သည် Dummie's Guide နှင့် Business Leadership စာအုပ်ကို ရေးသားထုတ်ဝေသူလည်းဖြစ်သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။