အကြောင်းအရာစျေးကွက်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့်အရောင်းပြခန်းများ

Content Library ဆိုတာ ဘာလဲ သင်၏ Content Marketing Strategy သည် သင့်လုပ်ငန်းကို မတည်ဆောက်ဘဲ မအောင်မြင်ပါ။

လွန်ခဲ့သည့်နှစ်များက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့၏ဆိုက်တွင် ဆောင်းပါးပေါင်း သန်းပေါင်းများစွာကို ထုတ်ဝေသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုနှင့် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ပြဿနာမှာ ဆောင်းပါးများကို ဖတ်ရှုခြင်းမှာ အလွန်နည်းပါးပြီး၊ ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်များတွင် အဆင့်နည်းသည့်ပင်ဖြစ်ပြီး တစ်ရာခိုင်နှုန်းအောက်နည်းသော ဝင်ငွေမှာ ၎င်းတို့နှင့် သက်ဆိုင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့အား ရှာဖွေရေးအင်ဂျင် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ရန် ငှားရမ်းခဲ့သည် (SEO ဆိုသည်မှာ) သို့သော် ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား ဦးစားပေး၊ စုစည်းရန်နှင့် ၎င်းတို့၏အကြောင်းအရာကို ကြွယ်ဝစေရန် ကူညီရန် အတွင်းပိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို တီထွင်ပေးသည့် ပိုမိုရှုပ်ထွေးသော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတစ်ခုအဖြစ် လျင်မြန်စွာ ကြီးထွားလာခဲ့သည်။

သင့်အကြောင်းအရာ ဒစ်ဂျစ်တိုက်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် သင့်ကို စိန်ခေါ်လိုပါသည်။ ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်များတွင် မည်သည့်စာမျက်နှာများ အဆင့်သတ်မှတ်သည်ကို ဖော်ပြခြင်းမပြုဘဲ သင့်စာမျက်နှာများ၏ ရေပန်းစားပြီး သင့်ပရိသတ်နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၏ ရာခိုင်နှုန်းမည်မျှရှိသည်ကို သင်အံ့သြမိမည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်အသစ်များသည် အမှတ်တံဆိပ်အသုံးအနှုန်းများပေါ်တွင်သာ အဆင့်သတ်မှတ်ထားပြီး မည်သူမျှမဖတ်သောအကြောင်းအရာအတွက် နာရီထောင်ပေါင်းများစွာကြာအောင် သုံးစွဲကြသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့မကြာခဏတွေ့ရှိရပါသည်။

ဤဖောက်သည်သည် တည်းဖြတ်သူများနှင့် စာရေးဆရာများပါ၀င်သော အယ်ဒီတာ့အာဘော်ဝန်ထမ်း တစ်ခုလုံးရှိပါသည်... သို့သော် ၎င်းတို့တွင် ဘာရေးရန် ဗဟိုဗျူဟာမရှိပေ။ သူတို့စိတ်ဝင်စားတဲ့ ဆောင်းပါးတွေအကြောင်းရေးတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့၏အကြောင်းအရာများကို စူးစမ်းလေ့လာပြီး ပြဿနာအချို့ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ တူညီသောအကြောင်းအရာအတွက် မတူညီသောအရင်းအမြစ်များမှ ဆောင်းပါးများစွာကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ထို့နောက် အဆင့်မသတ်မှတ်ထားသော၊ ပါဝင်ပတ်သက်မှုမရှိသော၊ ညံ့ဖျင်းသော ဆောင်းပါးများစွာကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့ရှိခဲ့သည်။ သူတို့မှာ ရှုပ်ထွေးမှုအနည်းငယ်ရှိသေးတယ်။ ဘယ္လို ဓာတ်ပုံတွေတောင်မပါတဲ့ဆောင်းပါးတွေ။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ချက်ချင်းဖြေရှင်းချက်ကို မအကြံပြုခဲ့ပါ။ အကြောင်းအရာအသစ်များရေးသားခြင်းထက် ရှိပြီးသားအကြောင်းအရာကို တိုးတက်အောင်နှင့် ပေါင်းစပ်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ သတင်းခန်းအရင်းအမြစ်များ၏ 20% ကို အသုံးပြုသည့် ရှေ့ပြေးပရိုဂရမ်တစ်ခုကို လုပ်ဆောင်နိုင်မလား။

အဆိုပါရည်မှန်းချက်တစ် ဦး သတ်မှတ်ဖို့ဖြစ်တယ် အကြောင်းအရာစာကြည့်တိုက် ခေါင်းစဉ်တစ်ခုစီအတွက် ပြီးပြည့်စုံပြီး ပြည့်စုံသော ဆောင်းပါးတစ်ခုရှိသည်။ ၎င်းသည် အမျိုးသားကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သောကြောင့် ၎င်း၏ပရိသတ်၊ ရှာဖွေမှုအဆင့်များ၊ ရာသီအလိုက်၊ တည်နေရာနှင့် ပြိုင်ဘက်များအပေါ် အခြေခံ၍ ခေါင်းစဉ်ကို သုတေသနပြုခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏သုတေသနတွင် ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်သည့် လစဉ်စီစဉ်ထားသည့် သတ်မှတ်ထားသော အကြောင်းအရာစာရင်းကို ကျွန်ုပ်တို့ ပေးထားပါသည်။

ကျက်သရေတစ်ခုလို လုပ်ခဲ့တယ်။ ပြည့်စုံသောအကြောင်းအရာစာကြည့်တိုက်တစ်ခုတည်ဆောက်ရန် ကျွန်ုပ်တို့အသုံးပြုခဲ့သော အရင်းအမြစ်များ၏ 20% သည် တော်ရိလျော်စွာထုတ်လုပ်ထားသည့် အခြားအကြောင်းအရာများ၏ 80% ကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေပါသည်။

အကြောင်းအရာဌာနသည် -

ကုန်ထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်များပြည့်မီရန်အပတ်တိုင်းမည်မျှအကြောင်းအရာထုတ်မည်နည်း။

တဖန်ပြောင်းလဲ:

အကြောင်းအရာရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်ပြန်လည်အကျိုးအမြတ်တိုးမြှင့်စေရန်မည်သည့်အကြောင်းအရာကိုကျွန်ုပ်တို့ ထပ်မံ၍ ပေါင်းစပ်ပြီးနောက်ထပ်ပေါင်းစပ်သင့်သနည်း။

မလွယ်ကူခဲ့ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အကောင်းဆုံးရရှိကြောင်းသေချာစေရန်အတွက် ဦးစားပေးအကြောင်းအရာထုတ်လုပ်မှု၏ အစီအစဥ်ကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ကြီးမားတဲ့ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအင်ဂျင်ကိုတောင် တည်ဆောက်ခဲ့ပါတယ်။ ရွယ် အကြောင်းအရာအရင်းအမြစ်များ။ စာမျက်နှာတိုင်းကို သော့ချက်စကားလုံး၊ သော့ချက်စာလုံးအဆင့်၊ ပထဝီဝင် (ပစ်မှတ်ထားလျှင်) နှင့် အမျိုးအစားအလိုက် ခွဲခြားထားသည်။ ထို့နောက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ယှဉ်ပြိုင်မှုအသုံးအနှုန်းများတွင် အဆင့်သတ်မှတ်ထားသော အကြောင်းအရာကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည် – သို့သော် ကောင်းစွာအဆင့်သတ်မှတ်ခြင်း မရှိပေ။

စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတာက စာရေးဆရာတွေ၊ အယ်ဒီတာတွေကလည်း သဘောကျတယ်။ ၎င်းတို့အား ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဆောင်းပါးအသစ်သို့ ပြန်ညွှန်းသင့်သည့် ခေါင်းစဉ်တစ်ခု၊ ရှိပြီးသား အကြောင်းအရာနှင့် ဝဘ်တစ်ဝိုက်မှ ယှဉ်ပြိုင်သည့် အကြောင်းအရာတို့ကို ပံ့ပိုးပေးထားပါသည်။ ပိုကောင်းတဲ့၊ နက်နဲတဲ့ ဆွဲဆောင်မှုရှိတဲ့ ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ရေးဖို့ သူတို့လိုအပ်တဲ့ သုတေသနတွေအားလုံးကို ထောက်ပံ့ပေးတယ်။

ဘာကြောင့်အကြောင်းအရာစာကြည့်တိုက်တစ်ခုတည်ဆောက်သင့်တာလဲ

ဤသည်မှာ အကြောင်းအရာဒစ်ဂျစ်တိုက်ရှိ မိတ်ဆက်ဗီဒီယိုအတိုဖြစ်ပြီး သင်၏အကြောင်းအရာစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာသည် ဤနည်းစနစ်ကို အဘယ်ကြောင့်ထည့်သွင်းသင့်သနည်း။

ကုမ္ပဏီအတော်များများသည်အချိန်နှင့်အမျှတူညီသောအကြောင်းအရာများနှင့်ပတ်သက်သည့်ဆောင်းပါးများကိုစုဆောင်းကြသည်၊ သို့သော်သင်၏ site သို့လာရောက်လည်ပတ်သူသည်သူတို့လိုအပ်သောသတင်းအချက်အလက်များကိုရှာဖွေရန် နှိပ်၍ သွားလာရန်မဟုတ်ပါ။ သင်သည်ဤအကြောင်းအရာများကိုတစ်ခုတည်း၊ ပြည့်စုံပြီးကောင်းမွန်စွာစနစ်တကျဖွဲ့စည်းရန်အရေးကြီးသည် မာစတာ ဗဟိုခေါင်းစဉ်တစ်ခုချင်းစီအပေါ်ဆောင်းပါး။

သင့်ရဲ့စာကြည့်တိုက်ကိုဘယ်လိုသတ်မှတ်မလဲ

သင်၏ထုတ်ကုန် (သို့) ၀ န်ဆောင်မှုအတွက်သင်၏အကြောင်းအရာမဟာဗျူဟာသည်အဆင့်တစ်ခုစီတွင်ထိတွေ့ဆက်ဆံသင့်သည် ဝယ်သူခရီး:

  • ပြနာဖော်ထုတ်ခြင်း - စားသုံးသူ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းကို ၎င်းတို့၏ ပြဿနာနှင့် သင့်၊ သင့်အိမ်ထောင်စု သို့မဟုတ် သင့်လုပ်ငန်းကို ဖြစ်စေသော နာကျင်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ နားလည်ရန် ကူညီပေးခြင်း။
  • ဖြေရှင်းချက်ရှာဖွေရေး – ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများမှတစ်ဆင့် 'လုပ်နည်းလုပ်နည်း' ဗီဒီယိုမှ ပြဿနာကို စားသုံးသူ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းကို နားလည်အောင် ကူညီပေးခြင်း။
  • လိုအပ်ချက်များတည်ဆောက်ခြင်း - စားသုံးသူ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းအား ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုစီတိုင်းကို အပြည့်အဝအကဲဖြတ်ရာတွင် ၎င်းတို့အတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်ကို နားလည်ရန် ကူညီပေးခြင်း။ ဤသည်မှာ သင်၏ကွဲပြားမှုကို မီးမောင်းထိုးပြရန် သိသာထင်ရှားသော အဆင့်တစ်ခုဖြစ်သည်။
  • ပေးသွင်းရွေးချယ်ရေး - စားသုံးသူများသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားသင်၊ သင်၏စီးပွားရေးသို့မဟုတ်သင်၏ထုတ်ကုန်ကိုသူတို့အဘယ်ကြောင့်ရွေးချယ်သင့်သည်ကိုနားလည်စေရန်ကူညီခြင်း။ သင်၏ကျွမ်းကျင်မှု၊ အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်များ၊ တတိယပါတီအသိအမှတ်ပြုခြင်း၊ ဖောက်သည်များ၏ထောက်ခံချက်များစသည်တို့ကိုမျှဝေချင်သောနေရာဖြစ်သည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်၊ သင်သည် သင်၏ပြိုင်ဘက်တစ်ဦးစီကို မည်သို့အတည်ပြုရမည်ကို စူးစမ်းလေ့လာနေသူအား နားလည်သဘောပေါက်ရန်နှင့် သဘောတူညီမှုတည်ဆောက်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ရှေ့တွင် သင့်အား နေရာချထားပေးစေလိုပါသည်။

  • ကဏ္ဍများ ကြောင်းကောင်းစွာဒီဇိုင်းနှင့်ခေါင်းစဉ်ငယ်ကနေ subheading မှတဆင့် skim ရန်လွယ်ကူသောခဲ့ကြသည်။
  • သုတေသန သင့်ရဲ့အကြောင်းအရာကိုယုံကြည်စိတ်ချရအောင်မူလတန်းနဲ့အလယ်တန်းအရင်းအမြစ်တွေကနေပါ။
  • bullet lists ဆောင်းပါး၏ အရေးပါသော အချက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ရှင်းပြထားသည်။
  • ပုံရိပ်။ ဆောင်းပါးတစ်လျှောက်လုံးဖြစ်နိုင်သမျှမျှဝေခြင်း၊ ပုံဆွဲခြင်းနှင့်ဓာတ်ပုံများအတွက်ပိုမိုကောင်းမွန်သောရှင်းပြခြင်းနှင့်နားလည်မှုတည်ဆောက်ခြင်းအတွက်ကိုယ်စားပြုသောပုံသမ်းခြင်း။ Micrographics နှင့် infographics သည် ပို၍ ပင်ကောင်းသည်။
  • ဗွီဒီယိုနှင့်အသံ ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်သို့မဟုတ်အကြောင်းအရာ၏ဖော်ပြချက်တိုပေး။

ကျွန်ုပ်တို့၏ ၀ န်ဆောင်မှုခံယူသူနှင့်အတူလုပ်ကိုင်ရာတွင် နှုတ်ကပတ်တရားတော်အရေအတွက် အန္တိမပန်းတိုင်မဟုတ်ခဲ့ပါ။ ဤဆောင်းပါးများသည် စကားလုံးပေါင်း ရာဂဏန်းမှ ထောင်ဂဏန်းအထိ ရှိသည်။ အဟောင်း၊ ပိုတို၊ မဖတ်ရသေးသော ဆောင်းပါးများကို ဖြုတ်ချပြီး ပိုချမ်းသာသော ဆောင်းပါးအသစ်များသို့ ပြန်ညွှန်းသည်။

Backlinko သည်ရလဒ် ၁ သန်းကျော်ကိုဆန်းစစ်လေ့လာပြီးပျမ်းမျှနံပါတ် ၁ အဆင့်တွင်စာလုံးရေ ၁,၈၉၀ ရှိသည်

Backlinko

ဤဒေတာသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရဝုဏ်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏တွေ့ရှိချက်များကို အရန်သိမ်းဆည်းထားသည်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက် အကြောင်းအရာတည်ဆောက်ခြင်းဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာများကို ကျွန်ုပ်တို့ကြည့်ရှုပုံအား ပြောင်းလဲစေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် သုတေသနနှင့် အစုလိုက်အပြုံလိုက်ထုတ်လုပ်သည့် ဆောင်းပါးများ၊ infographics နှင့် whitepapers အများအပြားကို မလုပ်တော့ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက် စာကြည့်တိုက်တစ်ခုကို တမင်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲကာ ၎င်းတို့၏လက်ရှိအကြောင်းအရာများကို စစ်ဆေးကာ လိုအပ်သောကွာဟချက်များကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ပါသည်။

တောင်မှအပေါ် Martech Zoneငါတို့ ဒီလိုလုပ်နေတယ်။ ပို့စ်ပေါင်း 10,000 ကျော်လောက် ကြွားလုံးထုတ်ခဲ့ဖူးတယ်။ ဘာလဲသိလား? ကျွန်ုပ်တို့သည် ဘလော့ဂ်ကို ပို့စ်ပေါင်း ၅၀၀၀ ခန့်သို့ ချုံ့ပြီး ပို့စ်အဟောင်းများကို ဖြည့်တင်းရန်အတွက် အပတ်တိုင်း ပြန်သွားပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အလွန်ပြောင်းလဲသွားသောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့ကို ပြန်လည်ထုတ်ဝေပါသည်။ အသစ်။ ထို့အပြင်သူတို့သည်မကြာခဏအဆင့်အတန်းရှိပြီးဖြစ်သောကြောင့်သူတို့နှင့်ပြန်လည်ချိတ်ဆက်မှုများရှိသောကြောင့်သူတို့သည်ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်ရလဒ်များတဟုန်ထိုးမြင့်တက်လာသည်။

သင်၏အကြောင်းအရာစာကြည့်တိုက်မဟာဗျူဟာဖြင့်စတင်ခြင်း

စတင်နိုင်ရန်ဤချဉ်းကပ်နည်းကိုကျွန်ုပ်အကြံပြုလိုပါသည်။

  1. အလားအလာများနှင့်အွန်လိုင်းပေါ်တွင်ရှာဖွေနေသည့်ဖောက်သည်များသည်ဘာတွေလဲ ဝယ်သူခရီးအတွက်အဆင့်တစ်ခုစီ သူတို့ကိုသင်သို့မဟုတ်သင်၏ပြိုင်ဘက်များဆီသို့ ဦး တည်သွားစေလိမ့်မည်နည်း
  2. ဘာ နတ်ကတော် သင်ထည့်သွင်းရမလား။ ဆောင်းပါးများ၊ ဂရပ်ဖစ်များ၊ သင်ထောက်ကူစာရွက်များ၊ အဖြူရောင်စာရွက်များ၊ ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှုများ၊ ထောက်ခံစာများ၊ ဗီဒီယိုများ၊
  3. ဘာ ယခု သင့်ဆိုဒ်တွင်ပါဝင်သည့်အကြောင်းအရာများရှိပါသလား။
  4. ဘာ သုတေသနလုပ်ငန်း ဒီဆောင်းပါးမှာပါ ၀ င်တဲ့အကြောင်းအရာတွေကိုအားဖြည့်ပြီးကိုယ်ပိုင်စိတ်ကြိုက်ဖန်တီးနိုင်မလား။
  5. အဆင့်တစ်ခုစီနှင့် ဆောင်းပါးတစ်ခုစီတွင်၊ ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်သည် အဘယ်အရာပြုလုပ်သနည်း။ ပြိုင်ဖက်ဆောင်းပါးတွေက သင်ဘယ်လိုပိုကောင်းဒီဇိုင်းနိုင်သလဲ

အကြောင်းရေးသားခြင်း သငျသညျကုမ္ပဏီအပတ်တိုင်းအလုပ်မလုပ်တော့ပါ သင်၏အလားအလာများနှင့်ဖောက်သည်များအကြောင်းရေးသားရမည်။ ည့်သည်တွေမဖြစ်ချင်ကြဘူး ရောင်းချခဲ့; သူတို့ကသုတေသနလုပ်ပြီးအကူအညီလိုချင်တယ်။ ငါကစျေးကွက်ရှာဖွေရေးပလက်ဖောင်းကိုရောင်းနေရင်၊ ငါတို့လုပ်နိုင်တာတွေရော software ဖောက်သည်တွေဖောက်သည်တွေပြီးအောင်လုပ်တာလောက်ပဲမဟုတ်ဘူး။ ကျွန်ုပ်ဖောက်သည်များ၏အလုပ်အကိုင်နှင့်သူတို့အလုပ်လုပ်ခဲ့သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုကျွန်ုပ်ပြောင်းလဲလိုက်သည်။

သင့်ဖောက်သည်များနှင့် အလားအလာများကို ကူညီခြင်းက သင့်ပရိသတ်အား လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် လုပ်ပိုင်ခွင့်များကို အသိအမှတ်ပြုရန် တွန်းအားပေးသည်။ ပြီးတော့ အကြောင်းအရာက သင့်ထုတ်ကုန်တွေနဲ့ ဝန်ဆောင်မှုတွေက သင့်ဖောက်သည်တွေကို ကူညီပေးပုံနဲ့ ကန့်သတ်မထားပါဘူး။ စည်းမျဥ်းစည်းကမ်း၊ အလုပ်အကိုင်၊ ပေါင်းစည်းမှုနှင့် အလုပ်ခွင်တွင် သင့်အလားအလာနှင့် နပန်းလုံးနေသော အခြားအကြောင်းအရာများအကြောင်း ဆောင်းပါးများပါ ပါဝင်ရမည့်အရာများကို သင်ပင် ပေးနိုင်ပါသည်။

သင်၏အကြောင်းအရာစာကြည့်တိုက်ခေါင်းစဉ်များကိုသုတေသနပြုနည်း

ငါဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်သောအကြောင်းအရာအတွက်သုတေသနအရင်းအမြစ်သုံးခုနှင့်အတူအစဉ်မပြတ်ငါ:

  1. အော်ဂဲနစ်သော့ချက်စကားလုံးနှင့် ယှဉ်ပြိုင်မှုဆိုင်ရာ သုတေသန မှ Semrush ငါဆွဲဆောင်လိုသောအလားအလာနှင့်ဆက်စပ်သောအမြင့်ဆုံးရှာဖွေထားသောအကြောင်းအရာများနှင့်ဆောင်းပါးများကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်။ အဖြစ်အပျက်ဆောင်းပါးများ၏စာရင်းကိုလည်းအသုံးဝင်ပါစေ။ ခင်ဗျားဆောင်းပါးတွေကိုနှိုင်းယှဉ်ချင်ရင်မင်းတို့ဟာသူတို့ထက်ပိုကောင်းအောင်လုပ်ပါ။
  2. လူမှုရေးအရ မျှဝေထားသော သုတေသန မှ BuzzSumo. ဆောင်းပါးများကို မည်မျှမျှဝေလေ့ရှိသည်ကို BuzzSumo က ခြေရာခံသည်။ လူကြိုက်များမှုကို ဖြတ်တောက်နိုင်လျှင် မျှဝေနိုင်မှုနှင့် ခေါင်းစဉ်အတွက် အကောင်းဆုံးဆောင်းပါးကို ရေးနိုင်သည် - ၎င်းကို ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် ဝင်ငွေများ ထုတ်လုပ်နိုင်ခြေ ပိုများသည်။ BuzzSumo သည် ၎င်းကိုအသုံးပြုပုံနှင့်ပတ်သက်၍ မကြာသေးမီက ဆောင်းပါးကောင်းတစ်ခုကို ရေးသားခဲ့သည်။ အကြောင်းအရာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း.
  3. အများပါဝင်သော taxonomy ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ သင်၏ဆောင်းပါးသည်ခေါင်းစဉ်တစ်ခုနှင့်ဆက်စပ်သောခေါင်းစဉ်ငယ်များအားလုံးကိုဖုံးအုပ်ရန်သေချာစေရန်။ ထွက်ခွာသည် ပြည်သူ့အဖြေ ခေါင်းစဉ်များ၏ taxonomy အပေါ်အချို့သောအံ့သြဖွယ်သုတေသနအဘို့။

သင်၏ပစ်မှတ်ပရိသတ်များ၏ ထူးခြားသောလိုအပ်ချက်များကို နားလည်ခြင်းနှင့် ဖြည့်ဆည်းပေးခြင်းသည် အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သည်။ သင့်ဖောက်သည်များနှင့် သက်ဆိုင်သည့် စိန်ခေါ်မှုများနှင့် အောင်မြင်မှုဆိုင်ရာအချက်များအား ဖြေရှင်းပေးသည့် အကြောင်းအရာစာကြည့်တိုက်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်ကို အတွေးအမြင်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးနှင့် အဖိုးတန်အရင်းအမြစ်တစ်ခုအဖြစ် တည်ထောင်နိုင်ပါသည်။ ဤလမ်းညွှန်ချက်တွင် အမြဲစိမ်းမဟုတ်သော ဆောင်းပါးများအတွက် ဒိုင်းနမစ်အကြောင်းအရာပြက္ခဒိန်ဖြင့် ဖြည့်စွက်ထားသော အကြောင်းအရာဒစ်ဂျစ်တိုက်ဖန်တီးခြင်းအတွက် မဟာဗျူဟာမြောက်ချဉ်းကပ်ပုံကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြထားပြီး သင့်အကြောင်းအရာသည် ဆက်နွယ်နေမြဲ၊ ဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး သတင်းအချက်အလက်ပေးနိုင်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။

သင်၏ပစ်မှတ်ပရိသတ်ကို ဆွဲဆောင်ခြင်း။

၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများ၊ လုပ်ငန်းများနှင့် ၎င်းတို့ရင်ဆိုင်နေရသော စိန်ခေါ်မှုများအပေါ် အခြေခံ၍ သင်၏ပစ်မှတ်ပရိသတ်များကို အပိုင်းခွဲခြင်းဖြင့် စတင်ပါ။ ဤခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် သင့်အကြောင်းအရာကို တိကျသောလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက် သင့်အား ကူညီပေးမည်ဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းကို ပိုမိုသက်ဆိုင်ရာနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိစေမည်ဖြစ်သည်။ အပိုင်းတစ်ခုစီအတွက်၊ စဉ်းစားကြည့်ပါ-

  • သူတို့ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍတွေမှာ ကြုံတွေ့ရတတ်တဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေ။
  • သင့်လုပ်ငန်းက ပေးစွမ်းနိုင်သော ဖြေရှင်းနည်းများ။
  • ၎င်းတို့နှင့် သက်ဆိုင်သော သင့်ထုတ်ကုန်များ၏ အင်္ဂါရပ်များနှင့် အကျိုးကျေးဇူးများ။
  • စက်မှုလုပ်ငန်းအတွင်း ခေတ်ရေစီးကြောင်းများနှင့် အပြောင်းအလဲများသည် ၎င်းတို့ကို အကျိုးသက်ရောက်စေပါသည်။

သင်၏ အကြောင်းအရာ ဒစ်ဂျစ်တိုက်တွင် အဓိက အကြောင်းအရာ အမျိုးအစား နှစ်မျိုး ပါဝင်သင့်သည်- အမြဲစိမ်း နှင့် ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသော.

အမြဲစိမ်းအကြောင်းအရာ

အမြဲစိမ်းအကြောင်းအရာ ကာလရှည်ကြာ ဆက်နွယ်နေသည့် အချိန်မရှိသော အကြောင်းအရာများကို အာရုံစိုက်သည်။ ဤအကြောင်းအရာသည် သင့်စာကြည့်တိုက်၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်ပြီး သင့်စက်မှုလုပ်ငန်း၊ ထုတ်ကုန်များနှင့် လုပ်ငန်းတန်ဖိုးများကို နက်နဲသောထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ပေးဆောင်သည်။ ၎င်းတွင်-

  • သင့်လုပ်ငန်းအတွင်း အခြေခံစိန်ခေါ်မှုများနှင့် ဖြေရှင်းချက်များ။
  • အဓိကထုတ်ကုန်အင်္ဂါရပ်များ၊ အကျိုးခံစားခွင့်များနှင့် အသုံးပြုမှုလမ်းညွှန်များ။
  • အဓိကစီးပွားရေးတန်ဖိုးများနှင့် မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်များ။
  • အခြေခံလုပ်ငန်းလမ်းညွှန်များနှင့် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များ။

လက်ရှိအကြောင်းအရာ

လက်ရှိအကြောင်းအရာ လက်ရှိခေတ်ရေစီးကြောင်းများ၊ အပ်ဒိတ်များနှင့် ဖြစ်ရပ်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသည်။ ဤအကြောင်းအရာသည် သင့်စက်မှုလုပ်ငန်း၊ စီးပွားရေးနှင့် ထုတ်ကုန်များတွင် နောက်ဆုံးပေါ်တိုးတက်မှုများကို ရောင်ပြန်ဟပ်နေပါသည်။ ၎င်းတွင်-

  • စက်မှုလမ်းကြောင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် ခန့်မှန်းချက်များ။
  • ထုတ်ကုန်အသစ်များ မိတ်ဆက်ခြင်းနှင့် လုပ်ဆောင်ချက် အပ်ဒိတ်များ။
  • ဖောက်သည်အောင်မြင်မှုဇာတ်လမ်းများနှင့် ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှုများ။
  • လာမည့်ပွဲများ၊ webinars များနှင့် ပါဝင်ခွင့်များ။

အမြဲစိမ်းမဟုတ်သော ဆောင်းပါးများအတွက် အကြောင်းအရာပြက္ခဒိန်တစ်ခု ဖန်တီးခြင်း။

အကြောင်းအရာပြက္ခဒိန်သည် သင်၏ လက်ရှိအကြောင်းအရာဗျူဟာကို စီစဉ်ခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။ သင့်အကြောင်းအရာသည် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ၊ ဆီလျော်ပြီး သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးပန်းတိုင်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေသည်။ ဤသည်မှာ တစ်ခုဖန်တီးနည်း။

  1. အဓိကရက်စွဲများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ- သင့်ပရိသတ်နှင့် သက်ဆိုင်သည့် အရေးကြီးသော လုပ်ငန်းအစီအစဉ်များ၊ ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်သည့်ရက်စွဲများနှင့် ရာသီအလိုက် လမ်းကြောင်းများကို အမှတ်အသားပြုပါ။
  2. အကြောင်းအရာ ထုတ်ဝေမှု အစီအစဉ်- ဤအဓိကရက်စွဲများနှင့် ကိုက်ညီရန် ဆောင်းပါးများကို အချိန်ဇယားဆွဲပါ၊ သင့်ပရိသတ်သည် အကြောင်းအရာနှင့် ထိတွေ့ရန် လုံလောက်သောအချိန်ပေးပါသည်။
  3. သင့်အကြောင်းအရာကို ကွဲပြားအောင်ပြုလုပ်ပါ- သင့်အကြောင်းအရာကို ဆွဲဆောင်မှုရှိရှိနှင့် ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်စေရန်အတွက် ဘလော့ဂ်ပို့စ်များ၊ ဗီဒီယိုများနှင့် အင်ဖိုဂရပ်ဖစ်များကဲ့သို့သော ဖော်မတ်များ ရောနှောပေါင်းစပ်ပါ။
  4. အရင်းအမြစ်များကို ခွဲဝေသတ်မှတ်ပါ- အရည်အသွေးမြင့် အကြောင်းအရာများကို အချိန်ဇယားအတိုင်း ထုတ်လုပ်ရန် စာရေးဆရာများ၊ ဒီဇိုင်နာများနှင့် ဘာသာရပ်ဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူများ အပါအဝင် သင့်တွင် လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များ ရှိပါစေ။
  5. စောင့်ကြည့်ပြီး ချိန်ညှိပါ သင့်အကြောင်းအရာ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို စောင့်ကြည့်ရန်နှင့် ပရိသတ်စိတ်ဝင်စားမှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုပုံစံများကို ထင်ဟပ်ရန် လိုအပ်သလို သင့်ပြက္ခဒိန်ကို ချိန်ညှိရန် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို အသုံးပြုပါ။

သင့်အကြောင်းအရာ ဒစ်ဂျစ်တိုက်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။

  1. ရှိပြီးသား အကြောင်းအရာကို စစ်ဆေးခြင်း- အသစ်သော သို့မဟုတ် မွမ်းမံထားသော အကြောင်းအရာများအတွက် ကွာဟချက်များနှင့် အခွင့်အလမ်းများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် သင့်လက်ရှိ အကြောင်းအရာ ဒစ်ဂျစ်တိုက်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။
  2. သင့်ပရိသတ်ကို ဆွဲဆောင်ပါ- ဆိုရှယ်မီဒီယာ၊ သတင်းလွှာများနှင့် အခြားချန်နယ်များကို အသုံးပြု၍ သင့်အကြောင်းအရာကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် သင့်ပရိသတ်နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန်၊ တုံ့ပြန်ချက်နှင့် ပါဝင်မှုကို အားပေးပါ။
  3. ထပ်တလဲလဲ နှင့် တိုးတက်သည်- ပရိသတ်တုံ့ပြန်ချက်၊ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု မက်ထရစ်များနှင့် လုပ်ငန်းတိုးတက်မှုများအပေါ် အခြေခံ၍ သင်၏အကြောင်းအရာဗျူဟာကို စဉ်ဆက်မပြတ် ပြန်လည်ပြင်ဆင်ပါ။

သင်၏အကြောင်းအရာဒစ်ဂျစ်တိုက်ကိုတည်ဆောက်ရန်နှင့် တက်ကြွသောအကြောင်းအရာပြက္ခဒိန်ကိုထိန်းသိမ်းရန် ဤပြည့်စုံသောချဉ်းကပ်နည်းကို လိုက်နာခြင်းဖြင့်၊ သင်၏ရောင်းချမှုနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများသည် သတင်းအချက်အလက်နှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိကြောင်း သေချာစေနိုင်သည်။ ဤနည်းဗျူဟာသည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်ကို စက်မှုလုပ်ငန်းအာဏာပိုင်တစ်ဦးအဖြစ် ရပ်တည်ရုံသာမက သင့်ပရိသတ်၏အောင်မြင်မှုကို တိုက်ရိုက်ပံ့ပိုးပေးသည်၊၊ ရေရှည်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် သစ္စာစောင့်သိမှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။

ဆောင်းပါးအဟောင်းများကို အသစ်၊ ပိုမိုပြည့်စုံသော ဆောင်းပါးများအဖြစ် ပေါင်းစပ်လိုက်သည်နှင့်အမျှ ဆောင်းပါးဟောင်းများကို ပြန်ညွှန်းမှုများဖြင့် အစားထိုးရန် သေချာပါစေ။ ဆောင်းပါးတစ်ခုစီကို မည်ကဲ့သို့ အဆင့်သတ်မှတ်သည်ကို မကြာခဏ လေ့လာပြီး ဆောင်းပါးအသစ်အတွက် အကောင်းဆုံး အဆင့်သတ်မှတ်ချက် permalink ကို အသုံးပြုပါသည်။ ဒီလိုလုပ်တဲ့အခါ၊ ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်တွေက ပိုပြီးအဆင့်မြင့်တတ်ပါတယ်။ ထို့နောက် ရေပန်းစားလာသောအခါတွင် အဆင့်အတန်းမြင့်လာသည်။

သင့်ရဲ့အကြောင်းအရာအတွေ့အကြုံ

လေယာဉ်မှူးတစ်ဦး ဆင်းသက်ရန် သင့်ဆောင်းပါးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။ လေယာဉ်မှူးဟာ မြေပြင်ကို အာရုံမစိုက်ပါဘူး… သူသည် ပထမဆုံး မှတ်တိုင်များကို ရှာဖွေကာ လေယာဉ်ဆင်းသက်ပြီး လေယာဉ်မထိမချင်း အာရုံစိုက်နေပါသည်။

လူများသည် စကားလုံးအတွက် ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ကို အစပိုင်းတွင် မဖတ်ကြပါ။ စကင်န်ဖတ်ကြတယ်။ ခေါင်းစည်းများ၊ ရဲရဲတင်းတင်း၊ အလေးပေးမှု၊ ကိုးကားချက်များ၊ ပုံရိပ်များနှင့် ကျည်ဆန်အချက်များကို ထိထိရောက်ရောက် အသုံးချလိုမည်ဖြစ်သည်။ ဒါက စာဖတ်သူရဲ့ မျက်လုံးကို စကင်န်ဖတ်ပြီး အာရုံစူးစိုက်နိုင်စေပါလိမ့်မယ်။ အကယ်၍ ၎င်းသည် ရှည်လျားသော ဆောင်းပါးဖြစ်ပါက၊ အသုံးပြုသူ ကလစ်နှိပ်၍ ၎င်းတို့စိတ်ဝင်စားသည့် ကဏ္ဍသို့ ခုန်တက်နိုင်သည့် အကြောင်းအရာ ဇယားတစ်ခုဖြင့် စတင်လိုပေမည်။

အကောင်းဆုံး ဒစ်ဂျစ်တိုက်ကို လိုချင်ရင်၊ မင်းရဲ့ စာမျက်နှာတွေက အံ့သြစရာ ဖြစ်ရမယ်။ ဆောင်းပါးတိုင်းတွင် ဧည့်သည်များကို အကျိုးသက်ရောက်စေရန်နှင့် လိုအပ်သော အချက်အလက်များကို အပြည့်အဝ ပေးဆောင်ရန် လိုအပ်သော ကြားခံများ ရှိသင့်သည်။ ၎င်းသည် သင်၏ ပြိုင်ဘက်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင် ကောင်းမွန်စွာ ဖွဲ့စည်းထားရမည်၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖြစ်ပြီး ထူးခြားသည့် အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံရှိရမည်-

လှုပ်ရှားမှုလုပ်ဖို့ ဖိတ်ခေါ်တာကို မမေ့ပါနဲ့။

သင်တစ်စုံတစ် ဦး ကိုအရေးမယူပါကအကြောင်းအရာသည်အသုံးမဝင်ပါ။ သင်၏စာဖတ်သူများအားနောက်လာမည့်အရာ၊ သင်လာမည့်အဖြစ်အပျက်များ၊ ရက်ချိန်းယူရန်စီစဉ်ပုံစသည်တို့ကိုသိစေရန်သေချာစေပါ။

Douglas Karr

Douglas Karr CMO သည် အဖွင့်အမြင်များ တည်ထောင်သူ Martech Zone. Douglas သည် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အောင်မြင်သော MarTech startup များကို ကူညီပေးခဲ့ပြီး Martech ဝယ်ယူမှုများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ကန်ဒေါ်လာ 5 ဘီလီယံကျော် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ ကူညီပေးခဲ့ကာ ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အလိုအလျောက်အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆက်လက်ကူညီပေးနေပါသည်။ Douglas သည် နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် MarTech ကျွမ်းကျင်သူနှင့် စပီကာဖြစ်သည်။ Douglas သည် Dummie's Guide နှင့် Business Leadership စာအုပ်ကို ရေးသားထုတ်ဝေသူလည်းဖြစ်သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။