လူမှုမီဒီယာကိုချိုးဖောက်သူများနှင့်ဆက်ဆံခြင်း

၏ဂျေဆန်ရေတံခွန် လူမှုမီဒီယာ Explorer ကို ငါဟာအမြဲတမ်းသဘောမတူပေမယ့်အမြဲတမ်းလေးစားတတ်တဲ့သူတစ်ယောက်ပါ။ ဂျေဆန်သည်လူမှုရေးမီဒီယာမဟာဗျူဟာများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်ဖောက်သည်များနှင့်အတူတကွလုပ်ကိုင်နေခြင်းဖြစ်သည်။

လူတိုင်းကိုကျွန်တော်အကြံပေးနိုင်သည့်အကြံပေးချက်တစ်ခုမှာ Jason အားအွန်လိုင်းမှဝေဖန်သူများနှင့်ဆက်ဆံရာတွင်နည်းစနစ်ဖြစ်သည်။ သူက၎င်းအကြောင်းကို၎င်းကို ၂၀၁၀ ခုနှစ်တွင် Blog Indiana တွင်ပြောခဲ့သည်။

  • အသိအမှတ်ပြုပါ တိုင်ကြားပိုင်ခွင့်။
  • ထုခတြောငျးပနျခိုင်လုံလျှင်။
  • အခိုင်အမာခိုင်လုံလျှင်။
  • ခန့်မှန်း အဘယ်အရာကိုသူတို့ကိုပိုကောင်းခံစားရကူညီပေးပါမည်
  • အက်ဥပဒေ ဖြစ်နိုင်လျှင်ဖြစ်နိုင်သည်။
  • ငြင်းပယ် - တစ်ခါတစ်ရံလူရှုပ်လူရှုပ်သည်။

abdication သည်အကောင်းဆုံးလမ်းကြောင်းဖြစ်သည်ဟုသင်ဆုံးဖြတ်သည့်အချိန်တွင် online community သည်သင်၌ရှိသည်နှင့်တူလိမ့်မည်။ များသောအားဖြင့်သင်၏နောက်လိုက်များသည်သင်၏ကာကွယ်မှုကိုခံကြရလိမ့်မည်။

အွန်လိုင်းမှအပျက်သဘောဆောင်သောအခြေအနေကိုတုံ့ပြန်မှုသည်ကုမ္ပဏီတစ်ခုနှင့်၎င်းတို့နှင့်မည်သို့အလုပ်လုပ်ရမည်ကိုမကြာခဏသတ်မှတ်ပေးသည်။ Marketing Pilgrim သည်မည်သို့ထူးခြားသောဥပမာတစ်ခုရှိသည် အနုတ်လက္ခဏာဝေဖန်မှုများကိုတုံ့ပြန်ရန်မ အွန်လိုင်း။ သာဓကအားဖြင့် Pelp ဆိုင်ပိုင်ရှင်သည် Yelp ကိုအပျက်သဘောဆောင်သောသုံးသပ်ချက်ပေးသည်။ ဖတ်ရကျိုးနပ်ပါသည်။

3 မှတ်ချက်

  1. 1

    သောကြာနေ့၏ panel ကို, Doug ၏ဂရိတ်ပြန်လည်။

    စနေနေ့မှာ Online Reputation Management ခေါင်းစဉ်တပ်ထားတဲ့ Duncan Alney ရဲ့တင်ဆက်မှုမှာကျွန်တော်ဟာကံကောင်းခဲ့ပါတယ်။ ဂျေဆန်မှပေးသောသတင်းအချက်အလက်သည်အလွန်သိသိသာသာဖြစ်သော်လည်းကျွန်ုပ်သည်ဤအချက်များကိုဒန်ကန်မှကျွန်ုပ်အား“ အိမ်သို့ပို့ဆောင်သည်” ဟုခံစားခဲ့ရသည်။ ပို၍ အရေးကြီးသောအချက်မှာ“ အချို့လူများသည်နာတာရှည်တိုင်တန်းသူများဖြစ်သည်” ဟုတင်သွင်းခဲ့သည့်အတိုင်းတိုင်ကြားသူအားတုံ့ပြန်မှုကိုခိုင်လုံစေခြင်းရှိမရှိခွဲခြားခြင်းဖြစ်သည်။ လှည့်ကွက်တစ်ခုမှာတုန့်ပြန်မှုတစ်ခုသည်၎င်းကိုမည်သို့ပုံဖော်ရမည်ဆိုသည့်အတိုင်းလုံလောက်မှုရှိမရှိသိရန်အချိန်ဖြစ်သည်။

    ဤအချက်များအားလုံးသည်ပွင့်လင်းမြင်သာမှုသို့ပြန်သွားသည်။ ဆိုရှယ်မီဒီယာသည်ပိုမိုမြန်ဆန်မြန်ဆန်လာသည်နှင့်အမျှ“ ၎င်းကိုမရရှိနိုင်သည့်” ကုမ္ပဏီများသည်ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန်ရုန်းကန်ကြရလိမ့်မည်။ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်သူများသည်ရှင်သန်ရန်သူများဖြစ်ကြလိမ့်မည်။ သူတို့ကဒါကိုဒီလိုစဉ်းစားနိုင်တယ် - သင်အလုပ်ရှုပ်နေတဲ့လမ်းပေါ်ကကုမ္ပဏီယာဉ်ရဲ့နောက်ကွယ်မှာမင်းရဲ့ ၀ န်ထမ်းရဲ့မောင်းနှင်မှုကိုမဆင်မခြင်မောင်းနှင်နိုင်မှာမဟုတ်ဘူး၊ ဒါကြောင့်သူတို့လူမှုရေးမီဒီယာကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုတွေကိုတာဝန်ရှိသူတွေကိုအခြေခံအားဖြင့်အတူတူပဲလုပ်ဖို့ဘာကြောင့်ခွင့်ပြုတာလဲ။ မကြာခဏဆိုသလိုမဖြစ်ဘဲသင်ဆိုးရွားသည့်ရလဒ်များနှင့်ဂုဏ်သတင်းကျော်ကြားမှုနှစ်ခုစလုံးကိုသင်ကြုံတွေ့ရသည်။

  2. 2

    ငါ google အပေါ်ကိုးကားအတွက်ပို့စ်မှစကားလုံးများကိုအချို့ရိုက်နှိပ်နှင့်မူရင်း post ကိုနှင့်အငြင်းအခုန်နေဆဲအရှိန်မြှင့်တွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ အရပျကိုခစျြသူမြားနှငျ့အမုန်းခံရသူများရှိသည်။ ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာပြandနာများနှင့်ပြန်လည်ဖွင့်လှစ်ခြင်းကြောင့်စားသောက်ဆိုင်သည်တစ်နှစ်ခန့်ပင်တံခါးပိတ်ခဲ့ရသည်။ စားသောက်ဆိုင်တစ်ဆိုင်တွင်မကောင်းသောပြန်လည်သုံးသပ်မှုသည်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းထက် ပို၍ နာကျင်စေပြီးမည်သူမျှပိုက်ဆံမဖြုန်းချင်သောကြောင့်ရွေးချယ်စရာများစွာရှိပါသည်။ မကောင်းတဲ့ပြန်လည်သုံးသပ်မှုတွေအားလုံးထဲမှာဘုံအကြောင်းတစ်ခုကတော့စားသောက်ဆိုင်ရဲ့ ၀ န်ထမ်းတစ်ယောက်၊ သူပိုင်ရှင်ကိုယ်တိုင်၊ ၀ န်ထမ်းတွေ၊ အဲဒါကယဉ်ကျေးမှုပြproblemနာတစ်ခုလို့ငါယုံကြည်တယ်။

    Yelp တွင်ဤအကြောင်းအရာပါ http://www.yelp.com/biz/amys-baking-company-scottsdale#hrid:c6GfpA9j5HAVJIbK6D50Vw

သင်ဘယ်လိုထင်ပါလဲ?

ဤ site ကိုစပမ်လျှော့ချဖို့ Akismet ကိုအသုံးပြုသည်။ သင့်ရဲ့ comment ကိုဒေတာများကိုဆောင်ရွက်ပြီးဖြစ်ပါတယ်လေ့လာ.