အကြောင်းအရာစျေးကွက်အီလက်ထရွန်းနစ်စီးပွားရေးနှင့်လက်လီရောင်းချမှုအီးမေးလ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့်အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်း။Search ကိုစျေးကွက်Social Media & Influencer Marketing

အမေဇုံတွင်ငှက်ပျောပင်ချိတ်ဆွဲမှုပေါင်း ၅၂၂ ခုရှိခြင်း

Amazon တွင် မတူညီသော ငှက်ပျောသီးချိတ်ပေါင်း 542 ခု ရှိသည်... စျေးနှုန်းမှာ $5.57 မှ $384.23 အထိဖြစ်သည်။ စျေးမကြီးဆုံး ငှက်ပျောသီးကြိုးများသည် သင့်ဗီရိုအောက်ရှိ ရိုးရှင်းသောချိတ်များဖြစ်သည်။ ဈေးအကြီးဆုံး ငှက်ပျောသီးကြိုးက ဒီလိုလှတယ်။ Chabatree ငှက်ပျောကွင်း ၎င်းသည်လက်ဖြင့်ပြုလုပ်ပြီးရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောသစ်သားအရင်းအမြစ်များဖြင့်ပြုလုပ်သည်။

chabatree ငှက်ပျောကြိုး

အလေးအနက်ထား ... ငါသူတို့ကိုတက်ကြည့်ရှုကြ၏။ ငါရလဒ်ရေတွက်, စျေးနှုန်းအားဖြင့်သူတို့ကိုခွဲထားပြီးတော့တစ်တန်လုပ်ခဲ့တယ် ငှက်ပျောသီးကြိုး သုတေသန။

အခုချက်ချင်းပဲခင်ဗျားမေးနေပြီ။ ဒါကစျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းပညာနဲ့ဘာဆက်နွှယ်နေသလဲ။ သင်သွားပြီလား ငှက်ပျောသီး? (ဟုတ်တယ်၊ ငါပြောတာ!)

ဟင့်အင်း၊ ဤသည်မှာကုန်ပစ္စည်းဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ထုတ်ကုန်ရွေးချယ်မှုနှင့်ပြောရန်ရိုးရှင်းသောဆောင်းပါးမျှသာဖြစ်သည် ရိပ်မိတန်ဖိုး - သင်ကိုယ်တိုင်၊ သင်၏ထုတ်ကုန်များနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများကိုသင်မည်သို့ရောင်းရမည်နည်း။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအနေဖြင့်သင်၏နောက်ဖြေရှင်းချက်အတွက်သင်၏ရှာဖွေမှုကိုမည်သို့ ဦး စားပေးသင့်သည်ကိုလည်း၎င်းကပြသည်။

ကုန်ပစ္စည်းတန်ဖိုး

ငှက်ပျောတွဲတစ်ခုသည်ရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုနှင့်တစ်ခုတစ်ခုတည်းသာရှိပြီးငှက်ပျောသီးကိုမျက်နှာပြင်ပေါ်တွင်အလွယ်တကူမထိုးနိုင်အောင်ချိတ်ဆွဲထားသည်။ အံ့သြစရာက ပိုင်ဆိုင်ခွင့်လက်မှတ် အသက် ၂၀ ခန့်သာရှိသေးသည်။ ဘေးထွက်မှတ်စု…တီထွင်သူ Bruce Ancona သည်စက္ကူလက်သုတ်ပုဝါကိုမူပိုင်ခွင့်ပြုထားသည်။ မီးဖိုချောင်တွင်အချိန်များစွာကုန်ဆုံးပြီးပစ္စည်းများကိုမည်သည့်နေရာတွင်ထားရမည်ကိုစဉ်းစားနေသည်။ ငှက်ပျောကွင်းသို့ပြန်သွားပါ

လွန်ခဲ့သောဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုအတွင်းငှက်ပျောကွင်းသည် Bruce အားမူပိုင်ခွင့်တင်လိုက်သည့်အခါ၎င်းသည်တီထွင်ဆန်းသစ်မှုမရှိတော့ပါ။ စျေးကွက်ထဲရှိငှက်ပျောသီးချိတ်ဆွဲသူတိုင်းသည်သင်၏ငှက်ပျောကိုအနှောက်အယှက်ဖြစ်စေရန်ရည်ရွယ်ချက်တူသည်။ တနည်းအားဖြင့်, ထို အဘိုး အဆိုပါကြိုးကွင်း၏ပြောင်းလဲသွားတယ်မထားပါဘူး။ လွန်ခဲ့သောအနှစ်နှစ်ဆယ်ကသင်တို့၏ငှက်ပျောသီးကိုရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်မျှကြာအောင်ပြုလုပ်ခဲ့သည်၊ ထိုအရာသည်ယနေ့အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိကြာရှည်စေသည်။

ဒီတော့လူတွေဘာကြောင့်သူတို့အတွက်မတူတဲ့စျေးနှုန်းတွေပေးကြတာလဲ။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့စျေးတစ်ခုချင်းစီမှာကွဲပြားခြားနားတဲ့တန်ဖိုးတစ်ခုရထားလို့ပါ။ လူအချို့ကတန်ပြန်နေရာမယူသောငှက်ပျောသီးချိတ်ကိုအဆင်ပြေချင်သောကြောင့်တန်ဘိုးလျော့နည်းသောမော်ဒယ်အတွက်ပေးရလိမ့်မည်။ အခြားသူများကအခြားအသီးများအတွက်ပန်းကန်ပူးတွဲတန်ဖိုးထားပါလိမ့်မယ်။ အခြားသူများက၎င်းတို့အိမ်တွင်လှပသောပုံရှိနိုင်သည့်ဖြစ်နိုင်ခြေများနှင့်ပစ္စည်းအပေါ် အခြေခံ၍ ငွေပေးချေလိမ့်မည်။ ထို့အပြင်အခြားသူများသည်ရေရှည်တည်တံ့သောထုတ်ကုန်များနှင့်သင်၏မီးဖိုချောင်အတွက်အနုပညာအပိုင်းအစတစ်ခုကိုဖန်တီးပေးသည့်ဒေသခံလက်မှုပညာရှင်အားထောက်ပံ့ရန်အတွက်ဒေါ်လာ ၃၈၄.၂၃ ပေးရမည်။

သင်၏ကုန်ပစ္စည်းများသို့မဟုတ် ၀ န်ဆောင်မှုများကိုသင်စဉ်းစားသောအခါသင်၏ဖောက်သည်အားတန်ဖိုးနည်းသောသို့မဟုတ်တန်ဖိုးနည်းသောကုန်ပစ္စည်းများကိုသင်ပို့ဆောင်လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ ဒါကြောင့်နားလည်သဘောပေါက်ရန်အလွန်အရေးကြီးသည် သူတို့သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုတန်ဖိုးထားဘယ်လို။ တစ်ခါတစ်ရံသင်၏ထုတ်ကုန်များသို့မဟုတ် ၀ န်ဆောင်မှုများသည်သင်၏ပြိုင်ဘက်များထက်အဘယ်ကြောင့်ပိုမိုစျေးကြီး (သို့မဟုတ်မနည်း) ဖြစ်နိုင်သည်ကိုနားလည်စေရန်သူတို့ကိုသင်ကြားပေးရန်လိုအပ်သည်။ လူတိုင်းသည်မတူညီသောငှက်ပျောဆွဲကြိုးကိုပြုလုပ်ကြသည်။

ကုန်ပစ္စည်းတီထွင်ဆန်းသစ်မှု

ငါ့မှာသူငယ်ချင်းတစ်ယောက်ရှိတယ်၊ သူက startup ရဲ့ CEO အဖြစ်နှစ်ပေါင်းများစွာအလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်။ သူခံစားခဲ့ရသောစိတ်ဖိစီးမှုသည်မခံမရပ်နိုင်ဖြစ်ခဲ့သည်။ သူသည်နေ့စဉ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကိုသူ့အားဖိအားပေးသည်၊ ဖောက်သည်များသည်အင်္ဂါရပ်အသစ်များကိုတွန်းအားပေးသည်။ အခြားကုမ္ပဏီများမှစုဆောင်းနေသည့် developer များနှင့်သူသည်အရာအားလုံးကိုအတူတကွဆက်လက်ထားရှိရန်နှင့်သူ၏ဆန်းသစ်သောအမြင်ကိုတည်ဆောက်ရန်ကြိုးစားစဉ်သူ၏ဝင်ငွေမှာအလွန်ဆိုးရွားခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးတွင်သူသည်ရန်ပုံငွေများကုန်ဆုံးသွားသောကြောင့်သူ၏လုပ်ငန်းသည်အောင်မြင်ခဲ့ပြီးလိုအပ်သောစွမ်းရည်များကိုငှားရမ်းရန်မတတ်နိုင်တော့ပါ။

နှစ်တွေကြာပြီးတဲ့နောက်သူ့ကိုကော်ဖီသောက်ဖို့သူတွေ့ဆုံခဲ့ပြီးသူအခုဘာလုပ်နေလဲလို့မေးခဲ့တယ်။ သူကယခုသူသည်မြက်ရိတ်စက်ကုမ္ပဏီပိုင်ဆိုင်ကြောင်းပြန်လည်ဖြေကြားခဲ့သည်။ သူသည်မြက်ခင်းများကိုမိမိကိုယ်တိုင်ထွင်ခြင်းမှယခုအခါအမှုထမ်းများစွာကိုတိုးချဲ့ခဲ့သည်။ သူသည်စိတ်ကူးယဉ်ဆန်စွာပြုမူခြင်း၊ စိတ်ဖိစီးမှုလျော့နည်းခြင်း၊ အိမ်ပြင်တွင်အလုပ်လုပ်ခြင်း၊

ငါထိတ်လန့်တုန်လှုပ်သွားတယ်။ ဆန်းသစ်တီထွင်သူနဲ့နည်းပညာလုပ်ငန်းရှင်ကနေမြက်ရိတ်ခြင်းအထိ။

သူ၏တုံ့ပြန်မှု မြက်ပင်ကြီးထွားလာသည်.

သူကအခုကောင်းကောင်းလုပ်နေပြီ၊ သူ့စီးပွားရေးကလည်းတိုးတက်နေပြီ။ စီးပွားရေး၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအသိုက်အ ၀ န်း၊ အစိုးရစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းနှင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုတို့ရှိသော်လည်းမြက်သည် ဆက်၍ ကြီးထွားနေပြီးအရည်အသွေးကောင်းမွန်သော ၀ န်ဆောင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည့်အတွက်သူသည်သူ၏ဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်။ ကြီးထွားနိုင်သည်။ ကျွန်တော်တို့ရာစုနှစ်တစ်ခုအတွင်းကြုံခဲ့ရသည့်ပြonနာအတွက်ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့်ကောင်းမွန်သောရလဒ်များပေးရုံမျှမကဆန်းသစ်သောအရာမရှိပါ။

စင်စစ်အားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များသည်ထုတ်ကုန်များနှင့်အင်္ဂါရပ်အသစ်များကိုရယူရန်နှင့်ပေါင်းစပ်ရန်အလွန်ကြိုးစားလုပ်ဆောင်နေသည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏နေရာတွင်အလုပ်လုပ်သည်။ သူတို့၏အဓိကအင်္ဂါရပ်များသည်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင်နောက်ကွယ်တွင်ရှိသည်။ သူတို့ဖောက်သည်များကပိုမိုစျေးကြီးသောစျေးနှုန်းချိုသာသောပိုမိုကောင်းမွန်သောဖြေရှင်းမှုများအတွက်စွန့်ခွာနေကြစဉ်တွင်၎င်းတို့သည်ရောင်းအားကိုမြှင့်တင်ရန်နောက်ကြီးမားသောအရာတစ်ခုကိုတည်ဆောက်ရန်အာရုံစိုက်နေကြသည်။

ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည်အမြဲတမ်းအောင်မြင်သောစီးပွားရေးတစ်ခုလည်ပတ်ရန်မလိုအပ်ပါ။

ကုန်ပစ္စည်းရွေးချယ်မှု

ငှက်ပျောသီးချိတ်များများစွာရှိသည်။ အချို့သည်ဗီရိုများမှချိတ်ဆွဲထားစဉ်အချို့သည်သစ်သီးဖလားများချိတ်ဆွဲထားကြပြီးအားလုံးနီးပါးသည်ထူးခြားသောပုံသဏ္haveာန်ရှိသည်။ အားလုံးသည်အတူတူပင်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့်ဒီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအားလုံးကစျေးကွက်ကိုဖော်ထုတ်ပြီးသူတို့ရဲ့ဖြေရှင်းချက်ကိုစတင်ရောင်းချဖို့စားသုံးသူတွေရဲ့ဝယ်လိုအားကလုံလောက်နေပြီ။

သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်ခြားနားသည်။ သင်ပြုနိုင်သည့်အခြားပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသောထုတ်ကုန်များနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများရှိသည်။ သူတို့ကပိုကောင်းအောင်လုပ်ပေးနိုင်တယ်။ ဆိုလိုသည်မှာစျေးကွက်သမားတစ်ယောက်အနေနှင့်သင်သည်သင်၏ပရိသတ်နှင့်အဘယ်ကြောင့်သင့်လျော်သည်ကိုသင်ကြားရန်သင်ကြားရန်လိုအပ်သည်ဟုဆိုလိုသည်။ ထို့အပြင်စျေးကွက်သမားများအနေဖြင့် ၀ ယ်သူများအနေဖြင့်ကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများကိုပို့ဆောင်ရန်သင်၏စီးပွားရေးစွမ်းရည်ကို ၀ ယ်သူများအဖြစ်အသိအမှတ်ပြုသင့်သည်။

လူတွေက Amazon မှာငှက်ပျောသီးချိတ်လို့ရလားဒါမှမဟုတ်နောက်တစ်ခုဝယ်လိုက်လားဆိုတာကွာခြားချက်ကငှက်ပျောသီးကလတ်ဆတ်တဲ့၊ ခြားနားချက်သည်ထုတ်ကုန်များ၏အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များ၊ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၊ ဖော်ပြချက်များနှင့်ဒီဇိုင်းဖြစ်သည်။ စျေးကွက်သမားတစ်ယောက်အနေနဲ့အဲဒီနေရာကိုမင်းအချိန်ဖြုန်းဖို့လိုတယ် - ထိထိရောက်ရောက် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး သင်၏ထုတ်ကုန်များနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများသည်သင်၏ထုတ်ကုန်များနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများ၏အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များ၊ ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်များ၊ ဖော်ပြချက်နှင့်ဒီဇိုင်း။

ပိုမိုကောင်းမွန်သောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးကိုလုပ်ဆောင်ပါ။ သင်၏ကုန်ပစ္စည်းနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုကိုလိုချင်သောဖောက်သည်များနှင့်သင်ဆက်သွယ်ပါလိမ့်မည်။

ဒီဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများ

ဒီဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအသိုင်းအဝိုင်းတွင်ကျွန်ုပ်တို့၏ပြproblemsနာများအားလုံးကိုဖြေရှင်းပေးရန်လာမည့်နောက်ကျည်ဆံရသည့်ကျည်ဆံပလက်ဖောင်း (သို့) လမ်းကြောင်းတစ်ခုကိုအမြဲတမ်းရှာဖွေလေ့ရှိသည်။ သို့သော်အမြတ်အစွန်းအများဆုံးတိုးတက်မှုရှိသောနည်းပညာကုမ္ပဏီအချို့သည်လုံးဝတီထွင်ဆန်းသစ်ခြင်းမရှိခဲ့ပါ။ ၀ ယ်လိုအားကိုမြင်ရုံနှင့်စျေးကွက်ထဲသို့အကောင်းဆုံးသောနည်းလမ်းကိုဖော်ထုတ်နိုင်ပြီး၎င်းတို့သည်အကောင်းဆုံးတန်ဖိုးအတွက်အကောင်းဆုံးအဖြေဖြစ်သည်။

သင်စာအုပ်တွေကိုဘယ်နေရာကမဆို ၀ ယ်နိုင်တယ်၊ ဒါပေမယ့် Amazon ကချွတ်တယ်။ သငျသညျဘယ်နေရာမှာမဆိုထံမှဖိနပ်ကိုဝယ်နိုင်ပေမယ့် Zappos ချွတ်ခဲ့သည်။ မည်သည့် platform ဖြင့်မဆိုသင် website တစ်ခုတည်ဆောက်နိုင်သည်၊ သို့သော် WordPress မှပိတ်ထားသည်။ ငါဥပမာရာပေါင်းများစွာသို့မဟုတ်ထောင်ပေါင်းများစွာစာရင်းပြုစုနိုင်ဘူး။

ဒီကုမ္ပဏီတွေဟာဆန်းသစ်တီထွင်မှုမရှိဘူးလို့ငါမပြောခဲ့ဘူး။ သင်စာအုပ်ရတယ်၊ ဖိနပ်လည်းရတယ်၊ ဒါမှမဟုတ်ဝက်ဘ်ဆိုက်တစ်ခုဖွင့်တယ်။ ပမာဏ၊ အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့်ကြီးထွားမှုတို့သည်သူတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသို့ရောက်လာသည်နှင့်အမျှကျွန်ုပ်သည်ယုံကြည်မှုကိုတီထွင်မှုတွင်အမှန်တကယ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အရင်းအမြစ်များကိုတတ်နိုင်လိမ့်မည်ဟုကျွန်ုပ်ယုံကြည်သည်။

သင်၏စီးပွားရေးတန်ဖိုးနှင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှု

သင်သည်သင်၏စက်မှုလုပ်ငန်းကိုကြည့်နေစဉ်၊ အဖြေသည်သင်ပိုမိုဆန်းသစ်တီထွင်မှုတစ်ခုခုကိုလုပ်သည်သို့မဟုတ်စျေးနှုန်းချိုသာသောယှဉ်ပြိုင်မှု ၀ န်ဆောင်မှုကိုမည်သို့ပေးသည်ဆိုခြင်းမှာဖြစ်နိုင်သည်။

စားသုံးသူများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်နေ့စဉ်နေ့တိုင်းရင်ဆိုင်နေရသောပြhaveနာများရှိပြီးအဖြေတစ်ခုရလိုကြသည်။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့ငှက်ပျောသီးကိုဆွဲထားတာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ သူတို့ရဲ့လာမယ့်သတင်းလွှာအတွက်သူတို့ရဲ့ရေးသားခြင်း၊ ဒီဇိုင်း၊ ပြနာရှိနေတယ်၊ ​​စိတ်ပျက်စရာတွေရှိနေပြီးဖြေရှင်းချက်တစ်ခုရဲ့တန်ဖိုးကိုသူတို့သိပြီးသားပါ။

၀ ယ်လိုအားရှိနေပြီးတန်ဖိုးကိုအသိအမှတ်ပြုလျှင်နောက်ထပ်အင်္ဂါရပ်တစ်ခု၊ နောက်တီထွင်မှုတစ်ခုသို့မဟုတ်အခြားစျေးနှုန်းတစ်ခုမလိုအပ်ပါ။ သင်၏ထုတ်ကုန်များနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများသည်ဖြေရှင်းနည်းတစ်ခုပေးသောအဓိကပြproblemနာကိုအာရုံစိုက်ပါ။

သင်ရှာဖွေနေသောဖြေရှင်းချက်၏ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်တန်ဖိုး

ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များကို လက်လီအရောင်းဆိုင်များသို့ အဖြူရောင်တံဆိပ်တပ်ထားသည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုနှင့် ယခုလုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ကပ်ရောဂါ၊ လော့ခ်ချမှုများနှင့် လက်လီအရောင်းဆိုင်များ၏ နောက်ဆက်တွဲပြိုကျမှုများနှင့်အတူ တိုက်ရိုက်-စားသုံးသူမှ e-commerce ရွေးချယ်မှုကို ထည့်သွင်းရန် လိုအပ်ကြောင်း ၎င်းတို့က မြင်ခဲ့ကြသည်။ နည်းပညာပိုင်းအရ ကျွမ်းကျင်လွန်းခြင်းမရှိဘဲ၊ ၎င်းတို့သည် ဖြေရှင်းနည်းများကို ရှာဖွေခဲ့ပြီး မတူညီသော ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးဝန်ဆောင်မှုပေးသူများရှိ အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များနှင့် စကားပြောဆိုလာကြသည်။

ဖြစ်နိုင်ခြေအားလုံးကိုကြည့်ပြီးတဲ့နောက်သူတို့ဟာစျေးကွက်ထဲမှာအကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနည်းကိုကျဉ်းမြောင်းစေခဲ့တယ်။ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာအခွန်တွက်ချက်ခြင်း၊ AI အင်ဂျင်ပါ ၀ င်ခြင်းနှင့်သန်းနှင့်ချီသောသူများကိုစီမံခန့်ခွဲနိုင်ခြင်း SKUs။ ၎င်းတို့ကိုရောင်းချခဲ့သည်။ သိန်းချီသောလိုင်စင်ကိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အဆင်သင့်ဖြစ်ခဲ့ပြီးဖြေရှင်းချက်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့်၎င်းကိုကမ္ဘာ့အဆင့်မီစျေးကွက်ရှာဖွေရေးပလက်ဖောင်းနှင့်ပေါင်းစပ်ရန်ကျွန်ုပ်တို့ကိုငှားရန်ဖြစ်သည်။

ကျနော်တို့ကထဲကစကားပြော။

၎င်းသည် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ အကောင်းဆုံး၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအရှိဆုံး ဖြေရှင်းချက်ဖြစ်နိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့အား ဒေဝါလီခံရန် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ပြန်မရနိုင်မီ ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုအတွင်း ဖြစ်နိုင်ချေများပါသည်။ ၎င်းတို့တွင် ထုတ်ကုန် 75 ခုသာရှိပါသည်... e-commerce ပလပ်ဖောင်းကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် အရိပ်အယောင်တစ်ခုရှိသည်။ ပြီးတော့ သူတို့ဟာ အမေရိကန်ကို ပထမနှစ် ဒါမှမဟုတ် အဲဒီလောက်အထိပဲ ရောင်းတော့မှာပါ။ ငွေကျည်ဆံက သူတို့ကို သတ်ပစ်တော့မယ်။

ကျွန်ုပ်တို့၏အကြံဥာဏ်မှာသုတေသနနှင့်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်၊ ထို့နောက်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအလိုအလျောက်ပလက်ဖောင်းဖြင့်ရိုးရှင်းသော၊ ရိုးရှင်းသောဖြေရှင်းချက်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်၊ သူတို့၏ထုတ်ကုန်များရောင်းအားကိုပိုမိုအာရုံစိုက်ရန်နှင့်မောင်းနှင်ရန်အာရုံစူးစိုက်ရန်ဖြစ်သည်။ သူတို့ဟာပုံမှန် ol 'ငှက်ပျောသီးချိတ်ဆွဲရုံသာလိုအပ်သည်။

သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုလေ့လာနေစဉ်တွင်သင့်အားပိုမိုထိရောက်စေရန်နှင့်ပိုမိုထိရောက်စေရန်နည်းပညာကိုကူညီပါရန်သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိနာကျင်မှုအချက်များကိုဖော်ထုတ်ရန်သည်စျေးကြီးပြီးဆန်းသစ်သောဖြေရှင်းချက်မလိုအပ်ပေ။ ၎င်းသည်စာသားများအနေဖြင့်အချက်အလက်များကိုထုတ်ယူခြင်း၊ ပြောင်းလဲခြင်းနှင့်တင်ပို့ခြင်းစသည့်ဆော့ဝဲလ်ပလက်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်နိုင်ပြီးသင့်အားလမ်းပေါ်တွင်မရေမတွက်နိုင်အောင်များပြားလှသောအလုပ်ချိန်များစွာကိုသက်သာစေသည်။

သင်၏ဖောက်သည်များနှင့်တူညီသောဆန်းစစ်မှုကိုပြုလုပ်ပါ။ ၎င်းတို့ကိုသင်မည်သို့ ၀ န်ဆောင်မှုပေးနိုင်ပြီးပျော်ရွှင်မှုကိုမည်သို့ထိန်းသိမ်းနိုင်မည်နည်း။

ဒီဖြေရှင်းချက်စျေးသိပ်မကြီးတဲ့နှင့်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာမဟုတ်နှစ် ဦး စလုံးဖြစ်နိုင်သည်။ အမေဇုံတွင်ငှက်ပျောတွဲချိတ်ဆွဲသူ ၅၄၂ ဦး ရှိသည့်အကြောင်းပြချက်ရှိသည်။ ၀ ယ်ယူသူများစွာနှင့်ကုမ္ပဏီများသည်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ရန်အတွက်ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်နေကြသည်။ ဝယ်သူမြင်သည့်တန်ဖိုးပေါ် မူတည်၍ စျေးနှုန်းများကွဲပြားနိုင်သည်။

Douglas Karr

Douglas Karr CMO သည် အဖွင့်အမြင်များ တည်ထောင်သူ Martech Zone. Douglas သည် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အောင်မြင်သော MarTech startup များကို ကူညီပေးခဲ့ပြီး Martech ဝယ်ယူမှုများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ကန်ဒေါ်လာ 5 ဘီလီယံကျော် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ ကူညီပေးခဲ့ကာ ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အလိုအလျောက်အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆက်လက်ကူညီပေးနေပါသည်။ Douglas သည် နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် MarTech ကျွမ်းကျင်သူနှင့် စပီကာဖြစ်သည်။ Douglas သည် Dummie's Guide နှင့် Business Leadership စာအုပ်ကို ရေးသားထုတ်ဝေသူလည်းဖြစ်သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။