၀ ယ်သူ၏ခရီးကိုအစာကျွေးရန် B2B စီးပွားရေးတိုင်းလိုအပ်သောအကြောင်းအရာစာရင်းရှိရမည်

စီးပွားရေး ၀ ယ်သူ၏ခရီးအတွက် B2B အကြောင်းအရာစာရင်း

၀ မ်းနည်းစရာကောင်းတာက B2B Marketers တွေဟာစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးတွေကိုမကြာခဏဖြန့်ကျက်ပြီးအခြေခံနိမ့်ဆုံး၊ ကောင်းမွန်စွာထုတ်လုပ်နိုင်ခြင်းမရှိဘဲအဆုံးအဖြတ်ပေးတဲ့အကြောင်းအရာ (သို့) ဆိုရှယ်မီဒီယာအသစ်တွေကိုထုတ်ပေးလိမ့်မယ်ဆိုတာကျွန်တော်သိချင်တယ်။ အကြောင်းအရာစာကြည့်တိုက် သူတို့ရဲ့နောက်ထပ်မိတ်ဖက်, ထုတ်ကုန်, ပံ့ပိုးပေး, ဒါမှမဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုကိုသုတေသနပြုသည့်အခါအလားအလာတိုင်းရှာဖွေနေသည်။ သင့်ရဲ့အကြောင်းအရာရဲ့အခြေခံကသင့်ကိုတိုက်ရိုက်ကျွေးမွေးရမယ် ဝယ်သူများ၏ခရီး။ သင်မလုပ်လျှင်နှင့်သင်၏ပြိုင်ဘက်များက ... သင့်စီးပွားရေးကိုသင့်လျော်သောဖြေရှင်းချက်အဖြစ်တည်ဆောက်ရန်သင်၏အခွင့်အရေးကိုလက်လွတ်သွားလိမ့်မည်။

B2B ၀ ယ်သူ၏ခရီး၏အဆင့်များအကြောင်းပိုမိုဖတ်ပါ

ကျွန်ုပ်ကူညီသော B2B client နှင့်အတူဤအဓိကသော့ချက်များကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းနှင့်အတိုချုပ်ဖော်ပြသည့်အခါသူတို့၏အတွင်းပိုင်းစျေးကွက်ရှာဖွေရေးစွမ်းဆောင်မှုအပေါ်အမြဲတမ်းအကျိုးသက်ရောက်သည်ကိုကျွန်တော်အမြဲတွေ့မြင်နိုင်သည်။

ပြနာဖော်ထုတ်ခြင်း

အလားအလာရှိသောသူများသည်အဖြေမရှာမီသူတို့အနေဖြင့်၎င်းတို့အတွက်အဖြေရှာရန်ကြိုးစားနေသည့်ပြbetterနာကိုပိုမိုနားလည်လိုကြသည်။ ပြyourselfနာကိုကောင်းစွာနားလည်သောအခွင့်အာဏာအနေဖြင့်သင်ကိုယ်တိုင်တည်ထောင်ခြင်းနှင့်ဖောက်သည်အပေါ်သက်ရောက်မှုသည် B2B Buying Journey ၏အစောဆုံးအဆင့်တွင်သင့်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်အားအသိပညာတိုးပွားစေရန်အစွမ်းထက်သောနည်းလမ်းဖြစ်သည်။

  1. ပြtheနာကိုသတ်မှတ်ပါ - စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုလုံးကိုရှင်းပြရန်အခြေခံခြုံငုံသုံးသပ်ချက်၊
  2. တန်ဖိုးသတ်မှတ်ပါ - အကူအညီအလားအလာကိုနားလညျ ပေးရ သူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဖြစ်ပြproblemနာ၏ အခွင့်အလမ်းဆုံးရှုံးတန်ဖိုး ပြbusinessနာကိုတညျ့ဖြစ်ပါတယ်တစ်ချိန်ကသူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှ။
  3. သုတေသန - ဤပြissueနာကိုအပြည့်အဝမှတ်တမ်းတင်ထားပြီးပြstatisticsနာအတွက်ကိန်းဂဏန်းနှင့်စံသတ်မှတ်ချက်များကိုပေးသောအလယ်တန်းသုတေသနအရင်းအမြစ်များရှိပါသလား။ ဤအချက်အလက်နှင့်ဤအရင်းအမြစ်များကိုပေါင်းထည့်ခြင်းအားဖြင့်သင်တတ်ကျွမ်းသော ၀ ယ်သူအားသင်တတ်ကျွမ်းသောအရင်းအမြစ်ဖြစ်ကြောင်းသေချာစေသည်။ ၀ န်ဆောင်မှုပေးသူသည်ပြproblemနာကိုသုတေသနပြုသည့်အခါအဓိကသုတေသနသည်ကောင်းမွန်သည်။

ဥပမာ: ဒီဂျစ်တယ်ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုဆိုသည်မှာကုမ္ပဏီများသည်ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်ရေစီးကြောင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများကိုရယူနိုင်ရန်နှင့်ပြိုင်ဘက်များ၏ရှေ့မှောက်ကိုရောက်ရန်ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းစနစ်များကို ၄ င်းတို့၏စီးပွားရေးကဏ္ aspect တိုင်း၌ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းထားသောလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည် အတွင်းပိုင်းတွင်အလိုအလျောက်ငွေစုခြင်း၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းအတွက်ပိုမိုကောင်းမွန်သောနှင့်ပိုမိုမြန်ဆန်သောအချက်အလက်တိကျမှန်ကန်မှု၊ ၀ ယ်ယူသူကိုစေ့စေ့စပ်စပ်နားလည်ခြင်း၊ ၀ န်ထမ်းများ၏စိတ်ရှုပ်ထွေးမှုများလျော့နည်းသွားခြင်းနှင့်လုပ်ငန်း၏ကဏ္ aspect တစ်ခုစီသည်စီးပွားရေးကျန်းမာရေးအပေါ်မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်သည်ကိုနားလည်ရန်သတင်းပို့ခြင်းများပိုမိုကောင်းမွန်လာသည်။ ပြင်ပ၌သိုလှောင်ခြင်း၊ ဖောက်သည်တန်ဖိုးနှင့်ရောင်းအားကိုမောင်းနှင်ရန်အခွင့်အလမ်းရှိပြီးဖောက်သည်များ၏အတွေ့အကြုံများကိုဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်နည်းလမ်းအသစ်များဖြင့်သုတေသနပြုခြင်း၊ မက်ကင်ဆေး စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ခြင်း၊ လုပ်သားအင်အားတိုးမြှင့်ခြင်း၊ ကိရိယာများအဆင့်မြှင့်ခြင်းနှင့်အောင်မြင်သောဒီဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုများကို ဦး တည်စေသောဆက်သွယ်ရေးတို့တွင်အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့် ၂၁ ခုကိုညွှန်ပြသည့်အသေးစိတ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပေးခဲ့သည်။

ဖြေရှင်းချက်ရှာဖွေရေး

အလားအလာရှိသောအလားအလာများသည်၎င်းတို့အတွက်ရရှိနိုင်သောအဖြေများအားလုံးကိုသတိမပြုမိဘဲပြင်ပပလက်ဖောင်းတစ်ခုသို့မဟုတ် ၀ န်ဆောင်မှုတစ်ခုတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းသည်၎င်းတို့ကိုအဘယ်ကြောင့်အကျိုးပြုသည်ကိုအပြည့်အဝနားမလည်နိုင်ပါ။ ရိုးရိုးသားသား၊ အသေးစိတ်ဖြေရှင်းချက်များစာရင်းသည်အလားအလာရှိသည့် ၀ ယ်လက်များအားသူတို့၏ရွေးချယ်မှုများ၊ ကောင်းကျိုး၊ ဆိုးကျိုးများနှင့်တစ်ခုချင်းစီအတွက်လိုအပ်သောရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကိုကောင်းစွာနားလည်သဘောပေါက်ရန်အရေးကြီးသည်။ တနည်းကား၊ ၎င်းသည်သင့်အားဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၌စောစောစီးစီးထူထောင်ပြီးသင်ရွေးချယ်စရာများအားလုံးကိုသင်နားလည်ကြောင်းအလားအလာကိုနားလည်ရန်ကူညီသည်။

  1. သင်ကိုယ်တိုင်လုပ်ပါ - ၀ န်ဆောင်မှုခံယူသူတစ် ဦး မိမိကိုယ်တိုင်မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကိုအသေးစိတ်ဖော်ပြခြင်းသည်သင်၏ဖြေရှင်းချက်မှသူတို့ကိုတွန်းပို့နေခြင်းမဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည်သူတို့ကိုယ်တိုင်ပြီးမြောက်စေရန်လိုအပ်သည့်အရင်းအမြစ်များနှင့်အချိန်ဇယားကိုရှင်းလင်းစွာဖော်ပြပေးသည်။ မျှော်လင့်ချက်၊ ဘတ်ဂျက်၊ အချိန်ဇယားစသည်ဖြင့်ကွာဟချက်များကိုဖော်ထုတ်နိုင်ပြီး၎င်းတို့ကိုသင်၏ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ် ၀ န်ဆောင်မှုသို့အခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခုအဖြစ်အမှန်တကယ်တွန်းအားပေးနိုင်သည်။ သူတို့ကိုကူညီနိုင်သည့်ယုံကြည်ရသောတတိယပါတီရင်းမြစ်များထည့်သွင်းပါ။
  2. ထုတ်ကုန်များ - အဖွဲ့အစည်းကိုအထောက်အကူပြုနိုင်ပြီးသင်၏ကုန်ပစ္စည်းနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများကိုချီးမွမ်းနိုင်သည့်နည်းပညာများကိုဤအချက်တွင်အပြည့်အဝအသေးစိတ်ဖော်ပြသင့်သည်။ သူတို့ကိုသင်ပြိုင်ဘက်တစ် ဦး ကိုညွှန်ပြရန်မလိုပါ၊ သို့သော်ထုတ်ကုန်တစ်ခုချင်းစီသည်ပြidentificationနာဖော်ထုတ်ခြင်းအကြောင်းအရာတွင်သင်သတ်မှတ်ထားသောပြproblemနာကိုမည်သို့ဖြေရှင်းနိုင်သည်ကိုယေဘုယျအားဖြင့်ပြောနိုင်သည်။ ဤနေရာတွင်တစ်ခုတည်းသောအချက်မှာသင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင်အပါအဝင်ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီ၏ကောင်းကျိုးနှင့်ဆိုးကျိုးများကိုအပြည့်အဝသတ်မှတ်သင့်သည်။ ဤအချက်သည်နောက်လာမည့်အဆင့်တွင်လိုအပ်သောတည်ဆောက်မှုအတွက်သင်၏အလားအလာကိုကူညီလိမ့်မည်။
  3. န်ဆောင်မှုများ - သင်လုပ်နိုင်သည်ကိုဖော်ပြရန်မလုံလောက်ပါ။ သင်ဖြည့်စွက်ထားသောချဉ်းကပ်မှုနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုအသေးစိတ်ခြုံငုံသုံးသပ်ခြင်းသည်အချိန်စမ်းသပ်မှုဖြစ်ပြီးအသေးစိတ်အပြည့်အစုံကိုဖော်ပြခြင်းသည်မဖြစ်မနေလိုအပ်သည်။
  4. ကွဲပြားခြားနားမှု - ဤအချိန်သည်သင်၏စီးပွားရေးကိုသင်၏ပြိုင်ဘက်များနှင့်ခွဲခြားရန်အခွင့်အလမ်းဖြစ်သည်။ အကယ်၍ သင်၏ပြိုင်ဘက်များမှသင်ဆုံးရှုံးသွားသောကွဲပြားခြားနားမှုတစ်ခုရှိပါက၎င်းသည်သူတို့ရရှိနိုင်သောအားသာချက်၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုလျော့ချရန်အကောင်းဆုံးအချိန်ဖြစ်သည်။
  5. ရလဒ်များ - လုပ်ငန်းစဉ်ကိုအပြည့်အဝဖော်ပြရန်အသုံးပြုသူပုံပြင်များသို့မဟုတ်ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှုများကိုပေးခြင်းနှင့်၎င်းဖြေရှင်းချက်များ၏အောင်မြင်မှုနှုန်းသည်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ အောင်မြင်မှုနှုန်း၊ မျှော်မှန်းထားသည့်ရလဒ်များနှင့်ရင်းနှီးမြှပ်နှံမှုအပေါ်ပြန်လည်ရရှိခြင်းနှင့်ပတ်သက်သည့်မူလတန်းနှင့်အလယ်တန်းသုတေသနပြုမှုများသည်ဤနေရာတွင်အထောက်အကူပြုသည်။

ဥပမာ: ကုမ္ပဏီများသည်ဒီဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းလဲရန်မျှော်လင့်ချက်ဖြင့်ဖြေရှင်းချက်များကိုမကြာခဏပြုလုပ်ကြသော်လည်းဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုသည်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း၌ပိုမိုကြိုးစားအားထုတ်မှုလိုအပ်သည်။ ကုမ္ပဏီအနေဖြင့်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုအဆင့်သို့ရောက်သည်နှင့်တပြိုင်နက်ခေါင်းဆောင်များအနေဖြင့် ၄ င်းတို့ကုမ္ပဏီမည်သို့လည်ပတ်မည်၊ ဖောက်သည်များမည်သို့တုံ့ပြန်နိုင်မည်ကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းမြင်သာရမည်။

ကံမကောင်းစွာပဲ, မက်ကင်ဆေး ကုမ္ပဏီအားလုံး၏ ၃၀ ရာခိုင်နှုန်းအောက်သာလျှင်၎င်းတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုဒီဂျစ်တယ်နည်းဖြင့်ပြောင်းလဲနိုင်သည့်အချက်အလက်များကိုပေးသည်။ သင်၏ကုမ္ပဏီသည်လုပ်ငန်းစဉ်တွင်ပါ ၀ င်ရန်အရည်အချင်းကိုထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်ပြီး၊ သင်တည်ဆောက်နေသည့်ပလက်ဖောင်းများကိုအထောက်အကူပြုရန်၊ အရည်အချင်းကိုထိုးသွင်းရန်အတွက်အရည်အချင်းပြည့်မီရန်လိုအပ်သည်မှာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအနေဖြင့်ပြည်တွင်း၌အပြောင်းအလဲများပြုလုပ်ရန်သဘာဝအရခုခံမှုများရှိသောကြောင့်ရုန်းကန်ရသည့်အဆင့်များလိုအပ်သည်။ ၀ န်ထမ်းများ၏ကျေနပ်မှုကိုမည်သို့တိုးမြှင့်ပေးမည်၊ ၀ န်ထမ်းများ၏ကျေနပ်မှုကိုမည်သို့တည်ဆောက်ရန်နှင့်အနာဂတ်အတွက်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းကို ဦး စားပေးဆောင်ရွက်ရမည့်အန္တရာယ်များ၊ ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုမည်သို့တည်ဆောက်ရမည်၊ ပလက်ဖောင်းများသည်တစ်ခါတစ်ရံတွင်အသုံးဝင်သည်၊ သို့သော်သူတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အာရုံစူးစိုက်မှုသည်သင်၏လုပ်ငန်း၊ သင်၏လုပ်သားအင်အား (သို့) သင်၏ရင့်ကျက်မှုအဆင့်များနှင့်အမြဲတမ်းမတူညီပါ။

ကျွန်တော်တို့ရဲ့အတွေ့အကြုံဆယ်စုနှစ်များစွာနှင့်အတူ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်း ရှာဖွေတွေ့ရှိမှု၊ နည်းဗျူဟာ၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ အကောင်အထည်ဖော်မှု၊ ပြောင်းရွှေ့ခြင်း၊ ကွပ်ကဲခြင်းနှင့် optimization အပါအ ၀ င်သင်၏ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုကိုမောင်းနှင်ရန်ကွဲပြားသောအဆင့်များဖြင့်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုအဆင့်မြှင့်ထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်မကြာသေးမီကအမျိုးသားပရဟိတအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအဖြစ်အသွင်ပြောင်းခဲ့ပြီးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုအပြည့်အဝရွှေ့ပြောင်းပြီးအကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ သူတို့၏ ၀ န်ထမ်းများဖွံ့ဖြိုးလာခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည်ဘတ်ဂျက်အောက်တွင် ကြိုတင်၍ တိုးတက်မှုရှိခဲ့ပြီးရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှပြန်လာမှုကိုအပြည့်အဝသဘောပေါက်ခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီငယ်တစ်ခုအနေနှင့်သင်၏ကုမ္ပဏီသည်ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအတွက် ဦး စားပေးဖြစ်လိမ့်မည်။ အရောင်းသံသရာ၌သင်တွေ့ရမည့်ခေါင်းဆောင်များသည်သင်၏အောင်မြင်သောဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုကိုတွန်းအားပေးမည့်သူများနှင့်အတူတူဖြစ်သည်။

လိုအပ်ချက်များတည်ဆောက်ခြင်း

သင်သည်သင်၏အလားအလာကိုကူညီနိုင်ပြီးဖောက်သည်များကသူတို့၏လိုအပ်ချက်များကိုရေးသည်ဆိုပါကသင်၏အဖွဲ့အစည်းနှင့်အလုပ်လုပ်ခြင်း၏အားသာချက်များနှင့်အပိုဆောင်းအကျိုးကျေးဇူးများကိုမီးမောင်းထိုးပြခြင်းဖြင့်သင်၏ပြိုင်ဆိုင်မှုကိုရှေ့တိုးနိုင်သည်။

  • လူပုဂၢဳိလ္မ်ား - ပြtheနာကိုဖြေရှင်းရန်လိုအပ်သောစွမ်းရည်၊ အတွေ့အကြုံနှင့် / သို့မဟုတ်အရည်အချင်းများကိုရှင်းလင်းစွာနားလည်ထားရန်။ အပြင်က အဘယ်သူသည် ပြisနာကိုဖြေရှင်းရန်လိုအပ်သည့်အားထုတ်မှုများလည်းလိုအပ်သည်။ ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့်အကောင်အထည်ဖော်မှုများကိုကိုင်တွယ်ရန်မလွယ်ကူပါ၊ ထို့ကြောင့်အားထုတ်မှုအဆင့်နှင့်မျှော်လင့်ချက်များအားသတ်မှတ်ခြင်းနှင့်သင်၏ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ် ၀ န်ဆောင်မှု (များ) သည်အဖွဲ့အစည်းအပေါ်ဝယ်လိုအားကအထောက်အကူပြုလိမ့်မည်။
  • စီမံကိန်း - ဖြေရှင်းချက်အဆင့်တွင်သင်တီထွင်ခဲ့သောလုပ်ငန်းစဉ်အားဖြင့်သင်၏အလားအလာကိုလမ်းလျှောက်ပါ။ ၎င်းတို့သည်တစ်လျှောက်လုံးလိုအပ်သောလူသားနှင့်နည်းပညာအရင်းအမြစ်များနှင့်အတူအချိန်ဇယားတစ်ခုကိုမျှော်မှန်းနိုင်သည်။ ပြthemနာကိုဖြေရှင်းရန်ရေရှည်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များကိုစဉ်ဆက်မပြတ်ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုအပေါ်အမြတ်ဆုံးအမြတ်အစွန်းရရှိစေရန်အကောင်အထည်ဖော်မှုကို ဦး စားပေးကူညီပေးပါ။
  • စွန့်စားမှု - ၀ န်ဆောင်မှုအဆင့်သဘောတူညီချက်များ၊ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းလိုက်နာမှု၊ လိုင်စင်၊ လုံခြုံရေး၊ အရန်အစီအစဉ်များ၊ မလိုအပ်သောအစီအစဉ်များ…ကုမ္ပဏီများသည်ပြproblemနာအတွက်တိကျသောလိုအပ်ချက်များကိုတည်ဆောက်တတ်သော်လည်းဖြေရှင်းချက်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရာတွင်သူတို့၏အားထုတ်မှုကိုပျက်ပြားစေနိုင်သည့်ပြissuesနာများကိုကြည့်ရှုသည်။
  • ကွဲပြားခြားနားမှု - အကယ်၍ သင်၏ပြိုင်ဘက်များနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်ခိုင်မာသည့်အားသာချက်တစ်ခုရှိပါက၎င်းကိုသင်၏လိုအပ်ချက်အရ ဦး စားပေးနိုင်ရန်ဤလိုအပ်ချက်များတွင်လုံး ၀ ပါဝင်သင့်သည်။ ကုမ္ပဏီများသည်ပြissueနာတစ်ခုတည်းအပေါ် အခြေခံ၍ အခွင့်အလမ်းများဆုံးရှုံးလေ့ရှိသည်။

ဥပမာ: ဒေါင်းလုပ် သင်၏လုပ်ငန်းကိုမည်သို့ပြောင်းလဲရမည်ကိုကျွန်ုပ်တို့၏ပြည့်စုံသော whitepaper နှင့်စစ်ဆေးရမည့်စာရင်း။ ၎င်းတွင်ကျွန်ုပ်တို့သည်လူသားအရင်းအမြစ်များ၊ အလုံးစုံအဆင့်အဆင့်နှင့်သင့်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုတွင်ကျရှုံးမှုအန္တရာယ်ကိုမည်သို့လျှော့ချမည်ကိုအပြည့်အဝသတ်မှတ်သည်။

ပေးသွင်းရွေးချယ်ရေး

လူများအဖြေရှာရန်နေရာတိုင်းတွင်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်ရှိရမည်။ အကယ်၍ ၎င်းသည်သတ်သတ်မှတ်မှတ်သော့ချက်စာလုံးများအတွက်ရှာဖွေမှုရလဒ်များဖြစ်ပါကအဆင့်သတ်မှတ်ရမည်။ အကယ်၍ ၎င်းသည်စက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာပုံနှိပ်ထုတ်ဝေမှုများဖြစ်ပါကသင်၌ရှိရမည်။ အကယ်၍ လူများသည်သြဇာညောင်းသောပုဂ္ဂိုလ်မှတစ်ဆင့်အဖြေများရှာဖွေပြီးရှာဖွေပါက၎င်းသည်သင်၏စွမ်းရည်ကိုသတိပြုသင့်သည်။ ပြီးတော့ ... အကယ်၍ လူတွေကသင့်ရဲ့ဂုဏ်သတင်းကိုအွန်လိုင်းပေါ်မှာသုတေသနပြုမယ်ဆိုရင်၊ သင်ကသူတို့အတွက်အကောင်းဆုံးရွေးချယ်စရာအလားအလာကိုပေးသောအကြံပြုချက်များ၊ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းများနှင့်အရင်းအမြစ်များကိုလမ်းကြောင်းတစ်ခုရှိရမယ်။

  • အာဏာ - ငွေပေးချေခြင်း၊ ရရှိခြင်း၊ ဝေမျှခြင်းနှင့်ပိုင်ဆိုင်သောမီဒီယာအားလုံးတွင်သင်ရောက်ရှိနေပါသလား။ ၎င်းသည်ပြသနာ၏ YouTube ကိုရှာဖွေခြင်း၊ သင်၏လုပ်ငန်းနှင့်ပတ်သက်သည့်လေ့လာသုံးသပ်သူတစ် ဦး လော၊ သို့မဟုတ်စက်မှုလုပ်ငန်းထုတ်ဝေမှုတစ်ခုတွင်ကြော်ငြာတစ်ခုရှိသလား။
  • မှတ်မိခြင်း - အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်၊ ဆု၊ အတွေးခေါင်းဆောင်မှုဆောင်းပါးများစသည်ဖြင့်တတိယပုဂ္ဂိုလ်များကသင့်ကိုအသိအမှတ်ပြုပါသလား။ စက်မှုလုပ်ငန်းအသိအမှတ်ပြုမှုအားလုံးသည်အလားအလာရှိသော ၀ ယ်သူများကိုယုံကြည်သူနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချမှုရှိစေသည်။
  • ဂုဏ်သရေ - သင်၏လူမှုရေးဖော်ပြချက်များ၊ အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များနှင့်သင်၏ထုတ်ကုန်များနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများ၏ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းများကိုသင်တက်ကြွစွာစောင့်ကြည့်ပြီးတုံ့ပြန်ပါသလား။ အကယ်၍ သင်မဟုတ်ပါနှင့်သင်၏ပြိုင်ဘက်များဖြစ်ပါကပြန်လည်သုံးသပ်မှုသည်အပျက်သဘောရှိလျှင်ပင်သူတို့၏အဖွဲ့အစည်းသည်တုန့်ပြန်မှုပိုမိုကောင်းမွန်သည်။
  • personalization - ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများအားရွေးချယ်ရန်အတွက်ကိုယ်ပိုင်နှင့်အပိုင်းပိုင်းခွဲထားသည့်ဖြစ်ရပ်များနှင့်ဖောက်သည်များ၏ထောက်ခံချက်များမရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ B2B ၀ ယ်သူများကသင်ကဲ့သို့သောဖောက်သည်များကိုသူတို့ကဲ့သို့ပင်စိန်ခေါ်မှုများနှင့်အတူသင်ကူညီခဲ့ကြောင်းယုံကြည်မှုရှိချင်ကြသည်။ အကြောင်းအရာ တိကျတဲ့ပုဂ္ဂိုလ်များမှပစ်မှတ်ထား ကြောင်းအလားအလာဝယ်နှင့်အတူ resonate လိမ့်မယ်။

Personas များ ၀ ယ်သူခရီးသွားများနှင့်အရောင်းယောင်္ကျားများ၏ဆက်ဆံရေးအကြောင်းပိုမိုဖတ်ပါ

ဤနေရာတွင်ပြရန်ဥပမာမရှိပါ။ ၎င်းသည်သင်နှင့်အလုပ်လုပ်ရန်အကောင်းဆုံး B2B ကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ်သင့်အားရှုမြင်ရန်သေချာစေရန်ကြားခံနှင့်လိုင်းများကိုပြည့်စုံစွာစစ်ဆေးခြင်းဖြစ်သည်။

ဖြေရှင်းချက်အတည်ပြု နှင့်သဘောတူညီမှု Creation

B2B ၀ ယ်သူများသည်များသောအားဖြင့်ကော်မတီမှမောင်းနှင်ကြသည်။ ၀ ယ်ယူရန်ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့်အသင်းကိုသုတေသနပြုသူထက် ကျော်လွန်၍ သင်ထုတ်ကုန်သို့မဟုတ် ၀ န်ဆောင်မှုသည်အဘယ်ကြောင့်မှန်ကန်သောကုန်ပစ္စည်းကို ၀ န်ဆောင်မှုပေးသည်ကိုသင်ကူညီရန်အရေးကြီးသည်။

  • ပြုစုပျိုးထောင် - သင်၏ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများကိုချက်ချင်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်ကုမ္ပဏီများသည်ဘတ်ဂျက်သို့မဟုတ်အချိန်ဇယားအတိုင်းအမြဲတမ်းရှိနေသည်။ ပြီးတော့သူတို့ကသင့်ရဲ့အရောင်းအဖွဲ့ကိုအမြဲတမ်းဆက်သွယ်ချင်မှာမဟုတ်ဘူး၊ ဆက်လက်ရယူနိုင်မည့်အလားအလာအတွက်စာရွက်စာတမ်းများ၊ ဒေါင်းလုပ်များ၊ အီးမေးလ်များ၊ ဝဘ်ဆိုက်များ၊ ထိမိခဲ့တယ် နှင့်ရောင်းချခြင်းမရှိဘဲသြဇာလွှမ်းမိုးမှုအလားအလာသူတို့ရဲ့ဝယ်ယူခရီး Self- လမ်းပြဆက်လက်အဖြစ်အရေးပါသည်။
  • ကူညီစောင့်ရှောက်ရေး - ကုမ္ပဏီတွေကရောင်းချင်တာမဟုတ်ဘူး၊ အကူအညီလိုတယ်။ သင့်ရဲ့အကြောင်းအရာတွေကလူတွေကိုရောင်းဖို့ဒါမှမဟုတ်သူတို့ကိုကူညီနိုင်မယ့်အရင်းအမြစ်ဆီပို့ဆောင်ပေးသလား။ သင်၏ပုံစံများ၊ chatbots၊ click-to-call, သရုပ်ပြအစီအစဉ်ကိုစီစဉ်ခြင်းစသည်တို့သည်၎င်းတို့အားအဖိုးတန်သောအကူအညီများပေးသင့်သည်။ အလားအလာကိုပညာပေးခြင်းတွင်အများဆုံးအထောက်အကူပြုသည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်မကြာခဏအခွင့်အလမ်းရရှိသောစီးပွားရေးဖြစ်သည်။
  • ဖြေရှင်းချက် - သင်ရောင်းလိုသည့်အဖွဲ့အစည်းနှင့်သက်ဆိုင်သောကုန်ပစ္စည်းသရုပ်ပြကိုသင်ကိုယ်တိုင်ပြုလုပ်နိုင်ပါသလား။ interface တစ်ခုကိုစိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ခြင်း (သို့) ဖြေရှင်းနည်းတစ်ခုကိုအမှတ်တံဆိပ်ပြုလုပ်ခြင်းသည်သင်အဖွဲ့အားသင်စားပွဲသို့ယူဆောင်လာသည့်အဖြေကိုမြင်ယောင်စေသည်။ ပိုကောင်းတာတောင်စမ်းသပ်မှုတစ်ခုဒါမှမဟုတ်နိဒါန်းကမ်းလှမ်းမှုတစ်ခုကသင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်း (သို့) ၀ န်ဆောင်မှုကိုမြန်မြန်ဆန်ဆန်မွေးစားနိုင်လိမ့်မယ်။
  • ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်တစ် ဦး ပြန်လာတည်ထောင်ပါ သင်၏ပြသနာကိုဖြေရှင်းခြင်းအားဖြင့်လမ်းလျှောက်ခြင်းနှင့်နောက်ဆုံးတွင်သင့်ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ် ၀ န်ဆောင်မှုများကိုသင့်လျော်သောဖြေရှင်းချက်အဖြစ်ပေးအပ်ခြင်းအားဖြင့်သင်၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်၎င်း၏အကျိုးအမြတ်ကိုနားလည်ရန်သင့်အားကူညီရန်လိုအပ်သည်။ ၎င်းတွင်အွန်လိုင်း self-service နည်းစနစ်တွင်ပြင်ဆင်ခြင်း၊ စျေးနှုန်းနှင့်ကိုးကားနိုင်ခြင်းတို့ပင်ပါဝင်နိုင်သည်။

ဤအချက်မှာသင်၏အကြောင်းအရာသည်အတူတကွဖုံးကွယ်ထားသင့်ပြီးသင်၏ဝယ်သူကသင်၏ဖြေရှင်းချက်သည်သင့်တော်မှုရှိမရှိအပြည့်အ ၀ နားလည်သင့်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်သူတို့၏အရောင်း ၀ ယ်သူများသည် ၀ ယ်သူများနှင့်လင်းနို့ပေါ်တက်မည်ဟုမျှော်လင့်ချက်ဖြင့်မည်သည့်အလားအလာကိုမဆိုအရည်အချင်းမပြည့်မှီအောင်ကြောက်ရွံ့နေလေ့ရှိသည်။ ၎င်းသည်ကြီးမားသောဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးဖြစ်ပြီးရှောင်ရှားသင့်သည်။ သင်၏အမှတ်တံဆိပ်သည်အလားအလာကိုညွှန်ပြခြင်းဖြင့်ပိုမိုယုံကြည်ကိုးစားမှုကိုတည်ဆောက်နိုင်လိမ့်မည် မှန်သော သင်၏ထုတ်ကုန် (သို့) ၀ န်ဆောင်မှုကိုလူတိုင်းအားရောင်းရန်ကြိုးစားခြင်းဖြင့်မဟုတ်ပါ။

သင်ဤကဲ့သို့သော ၀ ယ်သူများကိုသင်ကူညီသောအခါစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအရည်အချင်းပြည့်မီသော ဦး ဆောင်မှု (MQLs) နှင့်အရောင်းအရည်အချင်းပြည့်မှီသော (SQLs) တို့၏ကွာဟချက်ကိုကျဉ်းမြောင်းစေပြီးသင်၏အရောင်းအဖွဲ့အားရရှိရန်အခွင့်အရေးပေးသည်။ မှန်သော လျင်မြန်စွာ finish ကိုလိုင်းဖြတ်ပြီးဝယ်။

သင်ဘယ်လိုထင်ပါလဲ?

ဤ site ကိုစပမ်လျှော့ချဖို့ Akismet ကိုအသုံးပြုသည်။ သင့်ရဲ့ comment ကိုဒေတာများကိုဆောင်ရွက်ပြီးဖြစ်ပါတယ်လေ့လာ.