ကြော်ငြာနည်းပညာAnalytics & စမ်းသပ်ခြင်းအကြောင်းအရာစျေးကွက်CRM နှင့်ဒေတာပလက်ဖောင်းအီးမေးလ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့်အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်း။မိုဘိုင်းနှင့်တက်ဘလက်စျေးကွက်ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးအရောင်းစွမ်းအားSearch ကိုစျေးကွက်Social Media & Influencer Marketing

B2B ၀ ယ်သူ၏ခရီးသည်အဆင့်ခြောက်ဆင့်

ပြီးခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ဝယ်သူ၏ခရီးများအကြောင်း ဆောင်းပါးများစွာနှင့် ဝယ်သူ၏အပြုအမူကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်အတွက် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ မည်သို့ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်ကြောင်း ဆောင်းပါးများစွာရှိခဲ့သည်။ ဝယ်သူဖြတ်သန်းသွားသည့်အဆင့်များသည် အလားအလာများ သို့မဟုတ် ဖောက်သည်များ ၎င်းတို့ရှာဖွေနေသည့်အချိန်နှင့် ၎င်းတို့ရှာဖွေနေချိန်တွင် အလားအလာများ သို့မဟုတ် ဖောက်သည်များအား သတင်းအချက်အလက်ပေးကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် သင်၏အလုံးစုံရောင်းချမှုနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာ၏ အရေးကြီးသောကဏ္ဍတစ်ခုဖြစ်သည်။

In Gartner ၏ CSO update ကို၎င်းတို့သည် မည်ကဲ့သို့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် အသေးစိတ်ဖော်ပြခြင်း၏ အံ့ဖွယ်အလုပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ B2B ဝယ်ယူသူများသည် ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုဝယ်ယူရန် လုပ်ဆောင်ကြသည်။ ကုမ္ပဏီအများစု လက်ခံကျင့်သုံးပြီး တိုင်းတာသည့် အရောင်းလမ်းကြောင်း မဟုတ်ပါ။

B2B ဝယ်သူခရီးအဆင့်များ

  1. ပြနာဖော်ထုတ်ခြင်း - လုပ်ငန်းတွင် ပြုပြင်ရန် ကြိုးစားနေသော ပြဿနာရှိသည်။ ဤအဆင့်တွင် သင်ပံ့ပိုးပေးသည့် အကြောင်းအရာသည် ပြဿနာကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် နားလည်သဘောပေါက်ရန် ကူညီပေးရမည်ဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့အစည်းအတွက် ပြဿနာ၏ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းချက်၏ ပြန်အမ်းငွေ (ရွယ်) ဤအချိန်တွင်၊ ၎င်းတို့သည် သင့်ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများကိုပင် ရှာမတွေ့သေးသော်လည်း၊ ၎င်းတို့၏ပြဿနာကို သေချာစွာသတ်မှတ်နိုင်ရန် ၎င်းတို့အတွက် ကျွမ်းကျင်မှုများရှိနေခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖြေရှင်းချက်ပေးသူအဖြစ် တံခါးပေါက်မှ ထွက်ခွာနေပြီဖြစ်သည်။
  2. ဖြေရှင်းချက်ရှာဖွေရေး - ယခုလုပ်ငန်းသည် ၎င်း၏ပြဿနာကို နားလည်သဘောပေါက်ပါက အဖြေတစ်ခုကို ရှာဖွေရမည်ဖြစ်သည်။ ဤနေရာတွင် ကြော်ငြာ၊ ရှာဖွေမှုနှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာများသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းကို ဆက်သွယ်ရာတွင် အရေးကြီးပါသည်။ သင်သည် အလားအလာရှိသော ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ယုံကြည်စိတ်ချမှုပေးမည့် အံ့သြဖွယ်အကြောင်းအရာများဖြင့် ရှာဖွေမှုများတွင် သင်သည် ရှိနေရပါမည်။ သင့်တွင် သင့်အလားအလာနှင့် ဖောက်သည်များက ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်ရှိ အချက်အလက်များကို တောင်းဆိုသောအခါတွင် သင့်တွင် တက်ကြွသော အရောင်းအဖွဲ့နှင့် ထောက်ခံအားပေးသူများလည်း ရှိရပါမည်။
  3. လိုအပ်ချက်များတည်ဆောက်ခြင်း - သင့်လုပ်ငန်းသည် စောင့်ဆိုင်းမနေသင့်ပါ။ အဆိုပြုချက်တစ်ခုတောင်းဆို (RFP) သူတို့၏လိုအပ်ချက်များကို သင်မည်ကဲ့သို့ဖြည့်ဆည်းကူညီပေးသည်ကို အသေးစိတ်ဖော်ပြရန်။ သင့်အလားအလာနှင့် ဖောက်သည်များသည် ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကို ရေးသားရာတွင် ကူညီနိုင်ပါက၊ သင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့် လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ အားသာချက်များနှင့် ထပ်လောင်းအကျိုးကျေးဇူးများကို မီးမောင်းထိုးပြခြင်းဖြင့် သင့်ပြိုင်ဆိုင်မှုကို ကျော်လွှားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့ ကူညီဆောင်ရွက်ပေးခဲ့သော ဖောက်သည်များအတွက် ကျွန်ုပ်အမြဲအာရုံစိုက်ခဲ့သော နယ်ပယ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အကယ်၍ သင်သည် ၎င်းတို့အား စစ်ဆေးရန်စာရင်းကို ဖန်တီးရန်၊ အချိန်ဇယားများကို နားလည်ရန်နှင့် အဖြေတစ်ခု၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို တွက်ချက်ရန် ခက်ခဲသောအလုပ်ကို လုပ်ဆောင်ပါက၊ သင်သည် ဖြေရှင်းချက်စာရင်း၏ အကြီးအကဲထံ အမြန်ခြေရာခံနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
  4. ပေးသွင်းရွေးချယ်ရေး - မင်းရဲ့ဝဘ်ဆိုဒ်၊ မင်းရဲ့ရှာဖွေမှုအခြေအနေ၊ မင်းရဲ့လူမှုကွန်ရက်မီဒီယာတည်ရှိမှု၊ မင်းရဲ့ဖောက်သည်သက်သေခံချက်၊ မင်းအသုံးပြုမှုကိစ္စ၊ မင်းရဲ့ထင်မြင်ယူဆချက်တွေကို မြင်နိုင်စွမ်း၊ မင်းရဲ့အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်တွေ၊ မင်းရဲ့အရင်းအမြစ်တွေနဲ့ လုပ်ငန်းဆိုင်ရာအသိအမှတ်ပြုမှုတွေအားလုံးက မင်းကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်တဲ့ မင်းရဲ့အလားအလာကို သက်တောင့်သက်သာဖြစ်စေဖို့အတွက် ကူညီပေးတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်လိုကြသည်။ သင်၏ လူထုဆက်ဆံရေး (PR) ကုမ္ပဏီသည် ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ဝယ်ယူသူများ၏ အသိအမှတ်ပြု ပေးသွင်းသူအဖြစ် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေမှုများတွင် သင်အမြဲဖော်ပြကြောင်း သေချာစေရန် လိုအပ်ပါသည်။ လုပ်ငန်းဝယ်သူများသည် အမှန်ခြစ်များအားလုံးကို မထိမထိနိုင်သော ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုကို ရွေးချယ်နိုင်သည်… သို့သော် သူတို့ယုံကြည်နိုင်သည်ကို သူတို့သိသည်။ ဤသည်မှာ သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့အတွက် အရေးကြီးသောအဆင့်ဖြစ်သည်။
  5. ဖြေရှင်းချက်အတည်ပြု - စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာကိုယ်စားလှယ်များ (BDR) အရောင်းမြှင့်တင်ရေးကိုယ်စားလှယ်များ (SDR) သို့မဟုတ် ဖြေရှင်းချက်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုယ်စားလှယ်များ (SDR) ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များကို ချိန်ညှိပေးပြီး ဖြေရှင်းချက်ပေးစွမ်းနိုင်မှုအပေါ် မျှော်လင့်ချက်များ သတ်မှတ်ရာတွင် သခင်များဖြစ်သည်။ သင့်အလားအလာ၏ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်နှင့် ရင့်ကျက်မှုတို့နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများသည် သင့်အလားအလာများကို သင့်ဖြေရှင်းချက်မှ ၎င်းတို့၏ပြဿနာကို ဖြေရှင်းနိုင်သည်ဟု မြင်နိုင်စေရန်အတွက် ဤနေရာတွင် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ အရင်းအမြစ်များပါရှိသည့် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့ဖြေရှင်းချက်မှတစ်ဆင့် တွေးခေါ်ထားသည့်အလားအလာကို မြင်နိုင်စေရန် ဤအချက်တွင် ရှေ့ပြေးပုံစံများပင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနိုင်သည်။
  6. သဘောတူညီမှုကိုဖန်တီးခြင်း – စီးပွားရေးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူနှင့် တွဲလုပ်ခဲပါသည်။ မကြာခဏထက်၊ ၀ယ်လိုအား ဆုံးဖြတ်ခြင်းသည် ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့မှ သဘောတူညီမှုရယူပြီးနောက် အတည်ပြုရန် ချန်ထားခြင်းဖြစ်သည်။ ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဖွဲ့တစ်ခုလုံးသို့ မကြာခဏဝင်ရောက်ခွင့်မရှိပါ။ ရင့်ကျက်သော အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များသည် ယင်းကို အပြည့်အဝနားလည်ပြီး ဖြေရှင်းချက်တင်ပြရန်၊ ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ပြိုင်ဆိုင်မှုမှ ကွဲပြားစေကာ အဖွဲ့၏ခွင့်ပြုချက်လုပ်ငန်းစဉ်ကို ဖြတ်ကျော်နိုင်ရန် ကူညီပေးရာတွင် အဖွဲ့၀င်များကို နည်းပြပေးနိုင်သည်။

ဤအဆင့်များသည် အမြဲတစေ ရှေ့တန်းမပြေးပါ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် အဆင့်တစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ခုထက်ပိုသောအဆင့်များမှတစ်ဆင့် လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကို ပြောင်းလဲခြင်း၊ သို့မဟုတ် ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုဆီသို့ လျှောက်လှမ်းနေချိန်တွင် ၎င်းတို့၏အာရုံစိုက်မှုကို ချဲ့ထွင်ခြင်း သို့မဟုတ် ကျဉ်းမြောင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။ သင်၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုသည် အဆိုပါပြောင်းလဲမှုများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် သေချာစေခြင်းသည် သင့်အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးပါသည်။

သင့်ဝယ်သူများ၏ခရီးတွင်အထက်သို့ရွေ့လျားပါ

B2B စျေးကွက်သမားအများစုသည်ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ် ၀ န်ဆောင်မှုပေးနိုင်သောရောင်းချသူတစ် ဦး အဖြစ်သူတို့တွေ့မြင်ခြင်းကိုအာရုံပြုခြင်းအားဖြင့်ကုမ္ပဏီ၏ဖောက်သည်များနှင့်ထိတွေ့မှုကိုကန့်သတ်ထားသည်။ ၎င်းသည်ကန့်သတ်သောမဟာဗျူဟာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အကြောင်းမှာသူတို့သည်ဝယ်ခြင်းသံသရာအစောပိုင်း၌မရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

အကယ်၍ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုသည်သူတို့ကြုံတွေ့ရသောစိန်ခေါ်မှုတစ်ခုကိုသုတေသနပြုနေပါက၎င်းတို့သည်ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုသို့မဟုတ် ၀ န်ဆောင်မှုကိုရောင်းချရန်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကိုရှာဖွေရန်မလိုပေ။ B2B Buying Journey ၏အဆင့်အများစုသည်ရှေ့ပြေးဖြစ်သည် ရောင်းချသူရွေးချယ်ရေး.

ဖြစ်ရပ်မှန်- အလားအလာရှိသော ဖောက်သည်တစ်ဦးသည် ဘဏ္ဍာရေးနည်းပညာတွင် အလုပ်လုပ်ပြီး ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များနှင့် မိုဘိုင်းအတွေ့အကြုံကို ပေါင်းစပ်လိုပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ကို စူးစမ်းလေ့လာခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ သုံးစွဲသူများ သို့မဟုတ် ပြိုင်ဘက်များက မိုဘိုင်းလ်အတွေ့အကြုံများကို ၎င်းတို့၏ ဖောက်သည် အတွေ့အကြုံတစ်ခုလုံးတွင် မိုဘိုင်းလ်အတွေ့အကြုံများ ထည့်သွင်းပုံတို့ကို စူးစမ်းခြင်းဖြင့် စတင်နိုင်သည်။

၎င်းတို့၏ခရီးသည် မိုဘိုင်းဖုန်းအသုံးပြုခြင်းဆိုင်ရာ သုတေသနပြုခြင်းဖြင့် စတင်ခဲ့ပြီး ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များသည် စာသားမက်ဆေ့ချ်ရောင်းချခြင်း သို့မဟုတ် မိုဘိုင်းအက်ပလီကေးရှင်းများကို အသုံးပြုမည်ဆိုသည်ကို စူးစမ်းလေ့လာခြင်းဖြင့် စတင်ပါသည်။ ပေါင်းစည်းရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ ပြင်ပအပလီကေးရှင်းများနှင့် ဆောင်းပါးများကို ဖတ်ရှုစဉ်တွင် နောက်ထပ်အရင်းအမြစ်များစွာကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။

ဤအချိန်တွင်၊ သင့်လုပ်ငန်းသည် ရှုပ်ထွေးသောပေါင်းစပ်မှုများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေမည်ဆိုပါက အံ့မခန်းဖြစ်မည်မဟုတ်ပေ။ Fintech ကုမ္ပဏီများသည် ပြဿနာ၏ ရှုပ်ထွေးမှုကို နားလည်ရန် ကူညီပေးရာတွင် ရှိနေပါသလား။ ရိုးရှင်းသောအဖြေမှာ ဟုတ်ကဲ့. သင့်ဖြေရှင်းချက်များကို မြှင့်တင်ရန် အခွင့်အရေးတစ်ခုမဟုတ်သေးပါ။ သူတို့ရဲ့ လုပ်ငန်းဆောင်တာတွေနဲ့ သူတို့ရဲ့လုပ်ငန်းခွင်မှာ အောင်မြင်ဖို့အတွက် သူတို့လိုအပ်တဲ့ အချက်အလက်တွေကို ပံ့ပိုးပေးဖို့ပဲ ဖြစ်ပါတယ်။

သင်သည် ပြဿနာဖော်ထုတ်ခြင်းဆိုင်ရာ အပြည့်စုံဆုံး လမ်းညွှန်များကို တည်ဆောက်ပြီး အထောက်အကူပြု သုတေသနကို ပံ့ပိုးမည်ဆိုပါစို့။ ထိုအခြေအနေမျိုးတွင်၊ အလားအလာသည် ၎င်းတို့၏ပြဿနာ၊ စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို သင်အပြည့်အဝနားလည်ကြောင်း နားလည်ထားပြီးဖြစ်သည်။ သင့်ကုမ္ပဏီသည် အလားအလာအတွက် အဖိုးတန်နေပြီဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့အပေါ် အာဏာပိုင်နှင့် ယုံကြည်မှုကို တည်ဆောက်ရန် အစောပိုင်းတွင် လုပ်ဆောင်နေပါသည်။

ဝယ်ယူရေးခရီးနှင့်သင်၏အကြောင်းအရာစာကြည့်တိုက်အဆင့်များ

ဤအဆင့်များကို သင့်တွင် ထည့်သွင်းထားရမည်။ အကြောင်းအရာစာကြည့်တိုက်. အကြောင်းအရာပြက္ခဒိန်ကို ရေးဆွဲလိုပါက၊ သင့်ဝယ်ယူသူများ၏ ခရီးအဆင့်ဆင့်မှ စတင်၍ သင်၏စီစဉ်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ဒါကတော့ Gartner ရဲ့ Chief Sales Officer ရဲ့ ပုံပန်းသဏ္ဍာန်ကောင်း (CSO) အပ်ဒိတ်-

b2b ဝယ်လက်ခရီး

သင်၏အကြောင်းအရာစာကြည့်တိုက်တွင်စာမျက်နှာများ၊ သရုပ်ဖော်ပုံများ၊ ဗီဒီယိုများ၊ ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာချက်များ၊ သက်သေခံချက်များ၊ စာရင်းများ၊ ဂဏန်းတွက်စက်များ၊ အချိန်ဇယားများရှိမရှိသေချာစေရန်အဆင့်တစ်ခုချင်းစီကိုကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်သုတေသနပြုခြင်းဖြင့်ဖြိုခွဲသင့်သည်။ သူတို့ကသူတို့ကိုကူညီဖို့လိုအပ်တဲ့သတင်းအချက်အလက်။

သင်၏အကြောင်းအရာဒစ်ဂျစ်တိုက်သည် ကောင်းမွန်စွာဖွဲ့စည်းထားရမည်၊ အလွယ်တကူရှာဖွေနိုင်သည်၊ တသမတ်တည်းတံဆိပ်တပ်ထားရမည်၊ တိုတိုတုတ်တုတ်ရေးသားထားသော၊ သုတေသနပြုနိုင်ရန်၊ ကြားခံများ (စာသား၊ ရုပ်ပုံ၊ ဗီဒီယို) ကို မိုဘိုင်းအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ထားရမည်၊ သင်ရှာဖွေနေသူများနှင့် အတိအကျဆက်စပ်မှုရှိရမည်။

သင်၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှု၏ အလုံးစုံရည်မှန်းချက်မှာ သင့်ကုမ္ပဏီကို မဆက်သွယ်ဘဲ ဝယ်ယူသူ၏ခရီးတစ်လျှောက် သူတို့အလိုရှိသရွေ့ ဝယ်ယူသူသည် သင့်ကုမ္ပဏီကို ဆက်သွယ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အလားအလာများသည် သင့်ဝန်ထမ်းများ၏အကူအညီမပါဘဲ ဤအဆင့်များကို ဖြတ်ကျော်လိုမည်ဖြစ်သည်။ အဆင့်များတွင် သင့်ဝန်ထမ်းများကို အစောပိုင်းမိတ်ဆက်ခြင်းသည် အကျိုးကျေးဇူးရှိသော်လည်း အမြဲတမ်းမဖြစ်နိုင်ပါ။

omni-channel စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများကို ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းခြင်းသည် ဤလုပ်ငန်းကိုပိတ်နိုင်စေရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။ အကယ်၍ သင့်အလားအလာသည် ၎င်းတို့အား အသိပေးရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ ခရီးကိုကြိုတင်ရန် လိုအပ်သောအကူအညီကို ရှာမတွေ့ပါက၊ သင်လုပ်ခဲ့သော ပြိုင်ဖက်တစ်ဦးထံသို့ ၎င်းတို့ကို ဆုံးရှုံးရန် ပို၍ သင့်တော်ပါသည်။

ရှာဖွေခြင်း၊ လူမှုမီဒီယာနှင့် အီးမေးလ်

ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်များနှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာများတွင် အထင်ကရရှိနေခြင်းသည် ၎င်းတို့၏ခရီးတစ်လျှောက် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဝယ်သူများကို လမ်းပြရန်အတွက် အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သည်။ ချန်နယ်နှစ်ခုစလုံးသည် ၎င်းတို့၏ သုတေသနအဆင့်အတွင်း အလားအလာများ၏ အာရုံစိုက်မှုကို ဖမ်းစားရန်၊ အသိအမြင်၊ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုနှင့် ယုံကြည်မှုတို့ကို တည်ဆောက်ရာတွင် ကူညီပေးရာတွင် ကွဲပြားသော်လည်း အပြန်အလှန်ဆက်နွယ်နေသည့် အခန်းကဏ္ဍများရှိပါသည်။ ချန်နယ်တစ်ခုစီ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများရှိ မတူညီမှုများကို လေ့လာပြီး ဝယ်ယူရန် အဆင်သင့်မဖြစ်သေးသော ခေါင်းဆောင်များကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန်အတွက် အီးမေးလ်ဖြေရှင်းချက်တစ်ခု ပေးအပ်ခြင်း၏ အရေးကြီးပုံကို ဆွေးနွေးကြပါစို့။

ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်များသည် B2B ဝယ်သူများအတွက် ၎င်းတို့၏စိန်ခေါ်မှုများအတွက် အဖြေရှာရန် ၎င်းတို့၏ခရီးကို စတင်သောအခါတွင် ပထမဆုံးသော ရပ်တန့်မှုဖြစ်သည်။ အော်ဂဲနစ်ရှာဖွေမှုရလဒ်များသည် စက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ၊ အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များနှင့် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖြေရှင်းနည်းများအကြောင်း အသိပညာပေးရန်အတွက် ဝယ်ယူသူများအသုံးပြုသည့် အချက်အလက်များစွာကို ပေးဆောင်ပါသည်။ ရှာဖွေမှုရလဒ်များတွင် မြင့်မားသောအဆင့်ရှိသော အကြောင်းအရာသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ အခွင့်အာဏာနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုကို ပြသပြီး အလားအလာများ၏ မျက်လုံးများတွင် ၎င်းကို ဦးစားပေးဖော်ပြသည်။

  • ကွဲပြားခြင်း- အော်ဂဲနစ်ရှာဖွေမှုရလဒ်များသည် အခွင့်အာဏာနှင့် ဆက်နွယ်မှုကို အလေးပေးသည်။ ကောင်းမွန်စွာ ပြုပြင်ထားသော အကြောင်းအရာများရှိသော ကုမ္ပဏီများသည် ယုံကြည်ရလောက်သော လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များအဖြစ် ရှုမြင်ခံရနိုင်ခြေ ပိုများပါသည်။
  • အသုံးပြုသူရည်ရွယ်ချက်များ ရှာဖွေမှုမေးခွန်းများသည် သီးခြားပြဿနာများ သို့မဟုတ် မေးခွန်းများကို ထင်ဟပ်နေတတ်သည်။ ဤမေးခွန်းများကို တိုက်ရိုက်ဖြေရှင်းသည့် အကြောင်းအရာကို ဖန်တီးခြင်းသည် အဖြေများကို တက်ကြွစွာ ရှာဖွေနေသည့် အလားအလာများကို ဆွဲဆောင်နိုင်သည်။
  • ရေရှည်သက်ရောက်မှု- အရည်အသွေးမြင့်မားသော SEO ဆိုသည်မှာ အကြောင်းအရာသည် ရေရှည်အသွားအလာနှင့် မြင်နိုင်စွမ်းကို ဖန်တီးပေးနိုင်ပြီး ၎င်း၏ကနဦးထုတ်ဝေပြီးနောက် ကာလအတန်ကြာ အလားအလာများကို ဆွဲဆောင်နိုင်သည်။

ဆိုရှယ်မီဒီယာပလပ်ဖောင်းများသည် B2B ကုမ္ပဏီများအတွက် အလားအလာများနှင့် ပို၍ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် တက်ကြွသောနေရာတစ်ခုကို ပေးဆောင်သည်။ အခကြေးငွေပေးချေပြီး သဘာဝကျသော ဆိုရှယ်မီဒီယာ ကြိုးပမ်းမှုများသည် အကြောင်းအရာရောက်ရှိမှု၊ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး အသိုင်းအဝိုင်းကို ဖန်တီးပေးနိုင်သည်။ အဖိုးတန်အကြောင်းအရာများကို မဟာဗျူဟာကျကျ မျှဝေခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏အမှတ်တံဆိပ်ကို အထင်ကြီးအောင်ထားနိုင်ပြီး အလားအလာရှိသော ဝယ်သူများနှင့် နှစ်လမ်းသွား ဆွေးနွေးမှုတစ်ခုကို ထူထောင်နိုင်သည်။

  • စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှု - ဆိုရှယ်မီဒီယာသည် မှတ်ချက်များ၊ ကြိုက်နှစ်သက်မှုများ၊ မျှဝေမှုများနှင့် မက်ဆေ့ချ်များမှတစ်ဆင့် အလားအလာများနှင့် တိုက်ရိုက်ထိတွေ့မှုကို ခွင့်ပြုပြီး ချိတ်ဆက်မှုသဘောကို မြှင့်တင်ပေးသည်။
  • အကြောင်းအရာ ချဲ့ထွင်ခြင်း- အခကြေးငွေပေးရသည့် ဆိုရှယ်မီဒီယာကြော်ငြာသည် အကြောင်းအရာကို ချက်ချင်းကွန်ရက်ထက် ကျော်လွန်ပြီး ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ပရိသတ်ကို ဖော်ထုတ်နိုင်သည်။
  • အမြင်ဆိုင်ရာ အယူခံမှု- ပလပ်ဖောင်းများသည် B2B ကုမ္ပဏီများကို ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို အမြင်အာရုံဖြင့် ပြသနိုင်စေပါသည်။

သင့်အကြောင်းအရာကို တွေ့ပြီးနောက် ချက်ချင်းဝယ်ယူရန် အလားအလာများအားလုံးသည် အဆင်သင့်မဖြစ်သေးပါ။ သတင်းလွှာ သို့မဟုတ် ဦးဆောင်သံလိုက်ကဲ့သို့ အီးမေးလ်ဖြေရှင်းချက်တစ်ခု ပေးဆောင်ခြင်းသည် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ အဆိုပါခေါင်းဆောင်များနှင့် ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ရန် မဟာဗျူဟာနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့၏ အဆက်အသွယ်အချက်အလက်ကို ဖမ်းယူခြင်းဖြင့် သင်သည် တန်ဖိုး၊ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် အပ်ဒိတ်များကို ဆက်လက်ပေးပို့နိုင်ပြီး ဝယ်ယူမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုဆီသို့ တဖြည်းဖြည်း ပြုစုပျိုးထောင်ပေးနိုင်သည်။

  • Drip ကမ်ပိန်းများ- အလိုအလျောက်အီးမေးလ်အစီအစဥ်များသည် သက်ဆိုင်ရာအကြောင်းအရာများကို ဗျူဟာမြောက်သောအချိန်များတွင် ဦးဆောင်နိုင်စေပြီး သင့်အမှတ်တံဆိပ်ကို ၎င်းတို့၏ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုတွင် ထားရှိနိုင်သည်။
  • ပညာရေးနှင့် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်း- အီးမေးလ်သည် သင့်အား သင့်ဖြေရှင်းချက်၏တန်ဖိုးကို အလားအလာရှိသူများအား နားလည်စေရန် အထောက်အကူဖြစ်စေသော အတွင်းကျကျအရင်းအမြစ်များ၊ ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများနှင့် အောင်မြင်မှုသတင်းများကို မျှဝေနိုင်စေပါသည်။
  • personalization: အလားအလာ၏ အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုများနှင့် ဦးစားပေးမှုများအပေါ် အခြေခံ၍ အီးမေးလ်အကြောင်းအရာကို အပ်ချုပ်ပေးခြင်းသည် သင့်ဆက်သွယ်ရေး၏ ဆက်စပ်မှုကို တိုးမြင့်စေသည်။

B2B အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု၏ ဘက်စုံအခင်းအကျင်းတွင်၊ ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်မြင်နိုင်စွမ်း၊ လူမှုမီဒီယာထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် တွေးခေါ်မြော်မြင်နိုင်စွမ်းတို့ကို ပေါင်းစပ်ထားသည့် ပြည့်စုံသောချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ချန်နယ်တစ်ခုစီသည် ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်များမှတစ်ဆင့် အလားအလာများကို ပညာပေးခြင်းမှသည် ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်ရှိ ဆက်ဆံရေးကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အီးမေးလ်မှတစ်ဆင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ထိန်းသိမ်းခြင်းအထိ ချန်နယ်တစ်ခုစီသည် ထူးခြားသောရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤချန်နယ်များကို မဟာဗျူဟာကျကျ အသုံးချခြင်းဖြင့် B2B ကုမ္ပဏီများသည် အလားအလာရှိသော ဝယ်သူများကို ၎င်းတို့၏ ခရီးတစ်လျှောက်တွင် လမ်းညွှန်နိုင်ကာ နောက်ဆုံးတွင် ဘာသာပြန်ခြင်းသို့ ဦးတည်သွားစေသည့် ချောမွေ့ပြီး တန်ဖိုးရှိသော အတွေ့အကြုံကို ဖန်တီးပေးနိုင်သည်။

အစီရင်ခံစာကို မှတ်ပုံတင်ပြီး ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ကြဖို့ လူတိုင်းကို တိုက်တွန်းချင်ပါတယ်။

ဒေါင်းလုပ်: B2B ၀ ယ်ခြင်းခရီးသစ်နှင့်အရောင်းအ ၀ ယ်

Douglas Karr

Douglas Karr CMO သည် အဖွင့်အမြင်များ တည်ထောင်သူ Martech Zone. Douglas သည် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အောင်မြင်သော MarTech startup များကို ကူညီပေးခဲ့ပြီး Martech ဝယ်ယူမှုများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ကန်ဒေါ်လာ 5 ဘီလီယံကျော် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ ကူညီပေးခဲ့ကာ ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အလိုအလျောက်အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆက်လက်ကူညီပေးနေပါသည်။ Douglas သည် နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် MarTech ကျွမ်းကျင်သူနှင့် စပီကာဖြစ်သည်။ Douglas သည် Dummie's Guide နှင့် Business Leadership စာအုပ်ကို ရေးသားထုတ်ဝေသူလည်းဖြစ်သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။