ကြော်ငြာနည်းပညာ

Affiliate Marketing ၏အန္တရာယ်သုံးခုနှင့်သူတို့ကိုရှောင်ရှားရန်

အဆိုပါ Affiliate စက်မှုလုပ်ငန်းမသိမသာကွဲပြားနေသည်။ ကစားသမားများ၊ အလွှာများနှင့်ရွေ့လျားနေသောအစိတ်အပိုင်းများစွာရှိသည်။ ဤရွေ့ကားကွဲပြားခြားနားမှုအချို့ထိုကဲ့သို့သောအကျိုးသက်ရောက်မှုများနှင့်လျော်ကြေးငွေချိတ်ဆက်ကဲ့သို့သော Affiliate မော်ဒယ်ထူးခြားတဲ့နှင့်အဖိုးတန်စေသည်အရာဖြစ်သော်လည်း, လျော့နည်းနှစ်လိုဖွယ်ဖြစ်ကြောင်းအခြားသူတွေရှိပါတယ်။ ဒါ့အပြင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကသူတို့သတိမထားမိလျှင်သူတို့၏ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ကိုပျက်စီးစေနိုင်တာပါပဲ။

ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့်အခွင့်ကောင်းကိုအပြည့်အဝရယူပြီးဆက်နွယ်သောပရိုဂရမ်တစ်ခုထုတ်လုပ်နိုင်သည့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပြန်လည်ရရှိရန်သူတို့သည်စက်မှုလုပ်ငန်း၏အချို့သောရှုထောင့်များနှင့်ကွဲပြားခြားနားမှုများကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်လိုအပ်သည်။ ဤတွင်စောင့်ကြည့်ဖို့သုံးရှိပါတယ်:

Value ကိုဖန်တီးမထားဘူးသူကို Affiliates

တွဲဖက်ကုမ္ပဏီများသည်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမိတ်ဖက်များဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့တွင်ပါဝင်သည့်အကြောင်းအရာများအတွက်ဘလော့ဂါများ၊ ပြန်လည်သုံးသပ်သည့် ၀ က်ဘ်ဆိုက်များ၊ ကျောင်းများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများပါဝင်သည်။ ၎င်းသည်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်၏ထုတ်ကုန်များနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများကိုမြှင့်တင်ရာ၌မယုံနိုင်လောက်အောင်ထိရောက်မှုရှိသည်။ အများစုသည်အလွန်ဂုဏ်သိက္ခာရှိပြီးအမှတ်တံဆိပ်များအတွက်တရားဝင်ထပ်တိုးရောင်းအားများကိုတသမတ်တည်းမောင်းနှင်သည်။ သို့သော်မကျင့်သောသူများလည်းရှိသည်။

Affiliate စျေးကွက်တွင်“ တိုးပွားခြင်း” ၏အယူအဆသည်ကြော်ငြာရှင်သည်တွဲဖက်သူ၏အလှူငွေမပါဘဲမရရှိနိုင်သည့်ရောင်းအားကိုရည်ညွှန်းသည်။ တနည်းအားဖြင့်တွဲဖက်လုပ်ကိုင်သူသည်ဖောက်သည်အသစ်အားကုမ္ပဏီတစ်ခုသို့မောင်းနှင်သည်။

အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၄ င်းတို့၏အစီအစဉ်တွင်ပါ ၀ င်ပတ်သက်သူအားလုံးသည်ဖောက်သည်အသစ်များကိုအရောင်းအ ၀ ယ်ဖြစ်စေသည်ဟုယူဆသည့်အချိန်တွင်အဓိကအားဖြင့်အခြားတွဲဖက်များ (သို့) လိုင်းများ၏ကြိုးပမ်းမှုမှအကျိုးအမြတ်အများဆုံးရရှိသောသူများဖြစ်သည်။

ဥပမာတစ်ခုအနေဖြင့်အချို့သောတွဲဖက်လုပ်ကိုင်သူများ (ကျွန်ုပ်တို့ကို“ နောက်ဆုံးပါ ၀ င်သည့်ကုမ္ပဏီများ” ဟုခေါ်မည်) သည် ၀ ယ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သို့မဟုတ်စျေးဝယ်ခြင်းတွင်ရှိနေသောဖောက်သည်များကိုကြိုးစားဖမ်းယူရန်သူတို့၏စီးပွားရေးမော်ဒယ်များကိုဒီဇိုင်းဆွဲသည်။ ဤသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့်၎င်းတို့သည်သူတို့၏ဘလော့ဂ်၊ လူမှုမီဒီယာချန်နယ်၊ ပြန်လည်သုံးသပ်သည့် ၀ က်ဘ်ဆိုက်မှတဆင့်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်နှင့်ဖောက်သည်အသစ်များအတွက်ထိပ်တန်းတန်ဖိုးရှိသောမောင်းနှင်အားများကိုလည်းဆိုးကျိုးသက်ရောက်စေနိုင်သည်။

၀ ယ်ယူရန်ရည်ရွယ်ချက်မှာမြင့်မားသောအချိန်တွင် ၀ ယ်သူ၏ဖောက်သည်တစ် ဦး ကိုကြားဖြတ်ခြင်းအားဖြင့်ရောင်း ၀ ယ်ခြင်းမတိုင်မှီတွင်ဤနောက်ဆုံးပါ ၀ င်သူများက၎င်းတို့သည်အနည်းငယ်သာလုပ်ဆောင်ခဲ့သောအရောင်းအ ၀ ယ်များအတွက်အကြိမ်ကြိမ်သို့မဟုတ်ထပ်တိုးတန်ဖိုးမပေးခဲ့ပါ။ အကျိုးဆက်အားဖြင့်ကုမ္ပဏီများသည်ဤနောက်ဆုံးပါ ၀ င်သည့်အဖွဲ့ ၀ င်များပြားသောကော်မရှင်များကိုငွေပေးချေကြသည်။

သင်၏ပရိုဂရမ်တွင်ဤအနိမ့်အမြင့်သို့တန်ဖိုးမပါသောလုပ်ဆောင်မှုကိုတားဆီးရန်၊ မျက်နှာ၏တန်ဖိုးဖြင့်ရလဒ်များကိုလက်မခံရန်အရေးကြီးသည်။ သင်၏အမှတ်တံဆိပ်ကိုမည်သို့မြှင့်တင်နေသည်ကိုအမှန်တကယ်နားလည်ရန်နှင့်သင်၏အပြုအမူအားအကျိုးမပေးစေရန်သင်၏ပြင်ပတွက်ချက်မှုပုံစံကိုတည်ဆောက်ရန်စဉ်းစားရန်သင်၏တွဲဖက်များ၏နည်းဗျူဟာများကိုလေ့လာပါ။

ဝိသေသလက္ခဏာများ

တွဲဖက်လုပ်ငန်းအများစုသည်ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာမိတ်ဖက်များဖြစ်သော်လည်းကုမ္ပဏီများကိုသိသာထင်ရှားသည့်တန်ဖိုးများပေးသော်ငြားပန်းသီးဆိုးများရှိနေသည်။ ဤမျှမရိုးသားသောစျေးဝယ်သူများသည်ထပ်ဆင့်တန်ဖိုးကိုထပ်တိုး။ မရသောတွဲဖက်များနှင့်မရောထွေးသင့်ပါ။ အဘယ်သူမျှမ, ဤတွဲဖက်အမျိုးအစားများကိုပိုမိုရွံရှာဘွယ်ဖြစ်ကြ၏။ ကော်မတီများကိုစုဆောင်းရန်၎င်းတို့သည်ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိလှည့်စားသောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းများ၌ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိပါဝင်ကြသည်။

ဥပမာအားဖြင့်, မကြာသေးမီက ဆောင်းပါးဒေါက်တာ Mehmet Oz သည်သူ၏ကိုယ်ပိုင်ခွင့်ပြုချက်မရဘဲ acai berry နှင့်အခြားထုတ်ကုန်များရောင်းချခြင်းနှင့်မြှင့်တင်ခြင်းတို့အတွက်ကျင့်ဝတ်နှင့်အညီသံသယရှိသောဆက်နွယ်မှုများနှင့်အွန်လိုင်းစျေးကွက်များကသူ၏သဏ္useာန်များကိုမည်သို့အသုံးပြုသည်ကိုသူ၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဇာတ်လမ်းကိုပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းသည်အလွန်ဆိုးရွားလွန်းသဖြင့်သူ၏အမှတ်တံဆိပ်နှင့်သမာဓိကိုစွန့်စားမှုများပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဒီပျံ့နှံ့နေတဲ့ပြtoနာကိုအာရုံစိုက်ဖို့ဒေါက်တာ Oz ကအပ်နှံခဲ့သည်

မျိုးစုံဖြစ်စဉ်များ သူ၏ရုပ်မြင်သံကြားအစီအစဉ်တွင်ခေါင်းစဉ်ဖြင့်ပြသခြင်းဖြစ်သည်၊ ပုဂ္ဂလိကစုံစမ်းစစ်ဆေးသူများကိုဤအရိပ်မည်းစျေးကွက်ရှာဖွေရေးပုဂ္ဂိုလ်များကမည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းသိရန်နှင့်၎င်းတို့အားရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိလိမ်လည်လှည့်စားနေသည်ကိုလူတို့အားပညာပေးရန်ပင်ငှားရမ်းခဲ့သည်။

အချို့သောကုမ္ပဏီများသည်ဤမကောင်းသောပန်းသီးများကိုသတိပြုမိကြသော်လည်းသူတို့၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းဗျူဟာများမှ ၀ င်ငွေရရှိသောကြောင့်မျက်စိမမြင်ကြပါ။ အခြားကုမ္ပဏီများသည်ဤတွဲဖက်အမျိုးအစားများသည် ၄ ​​င်းတို့၏ပရိုဂရမ်တွင်ရှိသည်သို့မဟုတ်တရား ၀ င်မဟုတ်သော၊ မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ၊ မည်သည့်ဇာတ်ကွက်မျှကုမ္ပဏီတစ်ခုအပေါ်ကောင်းစွာထင်ဟပ်ခြင်းမရှိသကဲ့သို့အောင်မြင်သောအစီအစဉ်တစ်ခုကိုပြသနိုင်သည်။

မည်သည့်တန်ဖိုးမျှမပေးသောလျော်ကြေးပေးခြင်းကိုရှောင်ရှားနိုင်ပုံနှင့်ဆင်တူသည်၊ ပရိုဂရမ်ထဲသို့မ ၀ င်ရောက်နိုင်သောပရိုဂရမ်များသို့ ၀ င်ရောက်ခြင်းကိုကာကွယ်ရန်သင်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ် ဦး ချင်းစီကိုသေချာစွာစစ်ဆေးရန်၊ သင်၏ကုန်အမှတ်တံဆိပ်နှင့်မော်နီတာကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့်၎င်းတို့အားမည်ကဲ့သို့လုပ်ဆောင်နေသည်ကိုပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိရန်လိုအပ်သည်။ သူတို့ကသင်၏အစီအစဉ်သို့လက်ခံခဲ့သည်တစ်ချိန်ကသူတို့၏လှုပ်ရှားမှုများ။

လွဲမှားသောမက်လုံး

တွဲဖက်လုပ်ငန်း၏သမိုင်းကြောင်းအများစုအတွက်ကွန်ယက်များသည်အရောင်းအ ၀ ယ်တစ်ခုတွင်တွဲဖက်နှင့်ကုန်သည်များကိုကိုယ်စားပြုပြီး“ စွမ်းဆောင်ရည်” ကိုကောက်ခံသည်။ ဤဖွဲ့စည်းပုံသည်ဆိုးရွားလှသောတရား ၀ င်မဟုတ်သော်ငြားလည်းသင့်တင့်လျောက်ပတ်သောစစ်ဆေးမှုများနှင့်ဟန်ချက်ညီမှုများကိုမဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သောကြောင့်မက်လုံးများကိုအစဉ်အမြဲလွဲမှားစွာသတ်မှတ်ထားသည်။ ဤမှားယွင်းစွာလျစ်လျူရှုထားသောမက်လုံးများသည်လိမ်လည်ခြင်း၊ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်လေလံခြင်း၊ cookie ကို stuffing.

ယနေ့စက်မှုလုပ်ငန်းတိုးတက်လာခြင်းနှင့်ရင့်ကျက်ခြင်းရှိသော်လည်း၎င်းတို့သည်တန်ဖိုးကွင်းဆက်တွင်ပါ ၀ င်သူများစွာကိုအကျိုးပြုသောကြောင့်ထိုလွဲမှားသောမက်လုံးအချို့ရှိနေသေးသည်။ ဤအပြုအမူများကိုပိတ်ခြင်းသည်အမြတ်အစွန်းလျော့နည်းနိုင်သည်။ ကံကောင်းထောက်မစွာ, သူတို့နှင့်အတူမိတ်ဖက်သူနှင့်ပတ်သက်။ ပိုမိုပိုင်းခြားသိမြင်ဖြစ်လာနေသောကုမ္ပဏီများသည်။ သူတို့ကသူတို့ကျောထောက်နောက်ခံမရှိသော, သူတို့ရဲ့အမှတ်တံဆိပ်သမာဓိရှိကိုယ်စားပြုမဟုတ်သောနှင့် kickbacks လက်ခံသူမိတ်ဖက်ငြင်းဆန်ဖို့စတင်နေကြသည်။ ၎င်းသည်ကြိုဆိုသည့်ရပ်တည်ချက်ဖြစ်သည်။ တွဲဖက်မှုပုံစံကိုလူတိုင်းတွင်ကောင်းမွန်စွာအတူတကွအောင်မြင်စွာအတူတကွအလုပ်လုပ်နိုင်ရန်အခွင့်အလမ်းရှိသောနေရာတစ်ခုသို့ရောက်ရှိရန်အထောက်အကူပြုလိမ့်မည်။

စက်မှုလုပ်ငန်းတိုင်းတွင် nuances တည်ရှိသည်။ အချို့ကပြိုင်ဆိုင်နိုင်သည့်အားသာချက်တစ်ခုကို ဦး တည်။ အခြားသူများသည်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်အားထိုးနှက်နိုင်သည်။ သင်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကိုဂရုတစိုက်ရွေးချယ်ခြင်း၊ ၎င်းတို့ထံမှပွင့်လင်းမြင်သာမှုကိုတောင်းဆိုခြင်းနှင့်သင်ရရှိသည့်ရလဒ်နှင့်သင်ပေးဆောင်နေသောငွေပမာဏအကြားရှင်းလင်းသောဆက်နွယ်မှုရှိစေရန်သေချာစေခြင်းဖြင့်၊ မတူညီသောတွဲဖက်ပရိုဂရမ်မှရရှိသောအကျိုးကျေးဇူးများကိုသင်ရိတ်သိမ်းနိုင်သည် ။

ရောဘတ်ဂလေဇာ

Robert Glazer သည်တည်ထောင်သူနှင့်မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာဖြစ်သည် Acceleration အပေါင်းအဖေါ်များ, တည်ထောင်သူနှင့် BrandCycle ၏ဥက္ကChairman္ဌနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်မိတ်ဖက်၏စာရေးဆရာ: အဆိုပါကွက်အတိတ်, ပစ္စုပ္ပန်ပြောင်းလဲခြင်းနှင့် Affiliate စျေးကွက်၏စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်အနာဂတ်။ သူသည် B2C အခြေပြုကုမ္ပဏီများအတွက် ၀ င်ငွေနှင့်အမြတ်အစွန်းကြီးထွားလာရန်ထူးကဲသောအတွေ့အကြုံရှိသူဖြစ်ပြီး Adidas, ModCloth, Reebok, Target, Tiny Prints, Gymboree နှင့် Warby Parker စသည့်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များနှင့်ပူးပေါင်းကာအမှတ်တံဆိပ်စွန့် ဦး တီထွင်လုပ်ငန်းရှင်ဖြစ်သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။