အကြောင်းအရာစျေးကွက်Search ကိုစျေးကွက်

သင်၏နောက် Web Project ကိုမည်သို့ခန့်မှန်းရမည်နည်း

အဲဒါကိုဘယ်တော့လုပ်မှာလဲ။

ဒါကမေးခွန်းဖြစ်ပါသည် ငါ့ကိုစော်ကားသည် စီမံကိန်းကိုးကားသောအခါ။ နှစ်ပေါင်းများစွာဒီလိုလုပ်ပြီးတဲ့အခါငါဟာငါ့လက်လိုကျတဲ့စီမံကိန်းတစ်ခုကိုကိုးကားနိုင်လိမ့်မယ်လို့မင်းထင်လိမ့်မယ်။ အဲဒါဘယ်လိုအလုပ်လုပ်လဲဆိုတာမဟုတ်ဘူး။ စီမံကိန်းတိုင်းသည်အသစ်အဆန်းဖြစ်ပြီးကိုယ်ပိုင်စိန်ခေါ်မှုများရှိလိမ့်မည်။ ငါ့မှာအသေးအမွှားအပြောင်းအလဲတစ်ခုကြောင့်ရက် ၃၀ နောက်ကျနေတဲ့ပရောဂျက်တစ်ခုရှိတယ် API ကို ငါတို့ပတ်ပတ်လည်အလုပ်လုပ်နိုင်ခြင်းမရှိခဲ့ဘူးသော။ ၀ န်ဆောင်မှုခံယူသူကကျွန်ုပ်ကိုစိတ်ဆိုးသည် - မှန်ပါသည် - ငါကနာရီအနည်းငယ်သာကြာမည်ဟုသူတို့အားပြောခဲ့သည်။ ငါလိမ်တာမဟုတ်ဘူး၊ အင်္ဂါရပ်တစ်ခုကိုကန့်ကွက်လိမ့်မယ်ဆိုတာငါမခန့်မှန်းခဲ့ဘူး API ကို ငါတို့မှီခိုခဲ့ကြသော ငါ (ငါတို့နီးကပ်လာပါပြီ!) ဒီကိစ္စကိုပတ်ပတ်လည်အလုပ်လုပ်ရန်အပြီးသတ်ဖို့အရင်းအမြစ်များရှိသည်မဟုတ်ကြဘူး။

ငါသော်လည်း, စီမံကိန်းကိုခန့်မှန်း၏အခြား ဦး တည်ချက်နှင့်နာရီအားသွင်းရန်ငြင်းဆန်။ ငါနာရီများအတွက်ပေးဆောင်ကန်ထရိုက်တာအချိန်ပိုနှင့်ဘတ်ဂျက်အလွန်အကျွံသွားကြဖို့အားပေးတယ်ထင်ပါတယ်။ ငါလက်ရှိနာရီပေါင်းများစွာတစ်စုံတစ်ယောက်ပေးရသောပရောဂျက်တိုင်းသည်အလုပ်မလုပ်ပါ။ သူတို့အားလုံးကနောက်ကျပြီးပြီ။ ငါအလုပ်ကိုခံရတယ်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်အတွက်ကျွန်ုပ်စီမံကိန်းအတွက်အခကြေးငွေပေးပြီးသောစီမံကိန်းများသည်အချိန်မီရောက်လာပြီးမျှော်လင့်ချက်များထက်ကျော်လွန်သွားသည်။ ကျွန်ုပ်သည်ကျွန်ုပ်၏ဖောက်သည်များ၏မျှော်လင့်ချက်များထက်ကျော်လွန်လိုသည်။

သင်၏နောက်ခန့်မှန်းချက်ကိုမှုတ်စေသောအမှားလေးခု -

  1. ပထမအမှား - သင်လုပ်ရန်ဘယ်လောက်ကြာမည်ကိုတွက်ချက်ပါ client ကိုအဘယျသို့မေးတယ်။ မှား သင်သည်သင်၏ပထမဆုံးအမှားကိုကျူးလွန်ခဲ့ပြီးဖောက်သည်ကဘာတောင်းဆိုသည်ကိုမခန့်မှန်းခဲ့ပါ client ကိုတကယ်လိုချင်တယ်။ နှစ်ခုကအမြဲတမ်းကွဲပြားနေပြီးဖောက်သည်ကစျေးရဲ့ထက်ဝက်အတွက်နှစ်ဆလောက်လိုချင်လိမ့်မယ်။
  2. ဒုတိယအမှား - သင်သည်သုံးစွဲသူ၏နှောင့်နှေးမှုကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းမပြုပါ။ သင်၏ IT ဌာနမှသင့်အားသင်လိုအပ်သောအခွင့်အလမ်းမရနိုင်သောကြောင့်စီမံကိန်းအပေါ်နှစ်ပတ်ကြာနှောင့်နှေးမှုကိုထည့်ပါ။ ဖောက်သည်တွေကိုပြောဖို့အမြဲကြိုးစားတယ်၊ အကယ်၍ မင်းက“ A” ကိုသတ်မှတ်ထားသောရက်စွဲတစ်ခုသို့သင်ရလျှင်ငါပေးမည်။ မကျင့်ဘူးဆိုရင် မည်သည့်ရက်မှမကျူးလွန်နိုင်ပါ။ Gantt ဇယားသည်မှော်အတတ်မပြောင်းလဲပါ။ ကျွန်ုပ်တွင်အခြားဖောက်သည်များနှင့်အလုပ်များရှိသည်။
  3. တတိယအမှား - သင်သည် client ကိုသင့်အားအစောပိုင်းပေးပို့မှုသို့ဖိအားပေးရန်ခွင့်ပြုခဲ့သည်။ သင်မပါဝင်ပါဘူး အမှား - ကိုင်တွယ်ခြင်းနှင့်စမ်းသပ်ခြင်း။ ဖောက်သည်ကကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချချင်တယ်၊ အဖြေမှား! အကယ်၍ သုံးစွဲသူသည်အမှားကိုင်တွယ်ခြင်းနှင့်စမ်းသပ်ခြင်းအတွက်မပေးဆပ်ပါက၊ သင်အသက်ရှင်ပြီးနောက်သင် bug များနှင့်ပြုပြင်ခြင်းပြင်ဆင်မှုများအတွက်နာရီပေါင်းများစွာကြာလိမ့်မည်ကိုစိတ်ချပါ။ အခကြေးငွေယူပါ - သင်ယခုသို့မဟုတ်နောက်ပိုင်းအလုပ်ကိုလုပ်တော့မည်။
  4. စတုတ္ထအမှား - မျှော်လင့်ချက်များသည်လမ်းတစ်လျှောက်တွင်ပြောင်းလဲသွားသည်၊ အချိန်ဇယားများရှုပ်ထွေးသွားသည်၊ ဦး စားပေးမှုများအပြောင်းအလဲရှိသည်။ သင်မျှော်လင့်မထားသည့်ပြproblemsနာများ၊ လူများကျော်လွှားနိုင်သည်။ မင်းအမြဲမျှော်လင့်ထားတာထက်အများကြီးနောက်ကျလိမ့်မယ် တိုတောင်းသောအချိန်ကာလကိုသဘောမတူပါနှင့် ဖောက်သည်တစ် ဦး ထံမှဖိအားအောက်မှာ။ သင်သည်သင်၏မူလမျှော်မှန်းချက်များကိုစွဲကိုင်ထားပါက၎င်းတို့ကိုသင်ဖန်တီးလိမ့်မည်။

မကြာသေးမီကကျွန်ုပ်တို့သည်ကုမ္ပဏီတစ်ခုနှင့်စာချုပ်တစ်ခုကိုစတင်ခဲ့ရာစီမံကိန်းအတွက်ကြိုတင်ငွေပေးချေမှုကိုသဘောတူခဲ့ပြီးအဆင့်မြှင့်တင်မှုနှင့်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအတွက်လစဉ်နှုန်းထားကိုဆက်လက်တိုးမြှင့်ခဲ့သည်။ ငါတို့ထိုင်ပြီးဆွေးနွေးခဲ့ကြတယ် ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် နှင့်သူတို့၏ ဦး စားပေးချက်များကဘာလဲ၊ မည်သည့်အခါကပင် user interface၊ design သို့မဟုတ်အခြားအပိုင်းကိုမျှဆွေးနွေးခြင်းမရှိခဲ့ပါ။ ကြမ်းတမ်းသော 'go live' ရက်စွဲကိုကျွန်ုပ်တို့သတ်မှတ်ခဲ့သည်၊ သို့သော်စီမံကိန်းသည်အခြားအရာများထက်အချို့သောအင်္ဂါရပ်များတွင်ရှေ့တွင်ရှိနေနိုင်ကြောင်းအပြည့်အဝနားလည်ခဲ့သည် ကျနော်တို့ပစ်လွှတ်နိုင်ခဲ့သည်နှင့်ပြီးသားတိုးမြှင့်စာရင်းတွင်ရှေ့ဆက်နေကြသည်။ ပို၍ အရေးကြီးသည်မှာ ငါတို့နှစ်ယောက်စလုံးပျော်တယ်.

ငါခန့်မှန်းချက်တွေအများကြီးမမှုတ်ဘူးဒါပေမယ့်ရံဖန်ရံခါဖြစ်ပျက်။ တကယ်တော့ငါမကြာသေးခင်ကစာချုပ်ကိုပြန်ပေးဖို့အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီ။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သုံးစွဲသူနဲ့စီမံကိန်းအနည်းငယ်ကိုလုပ်ပြီးတဲ့အခါဖောက်သည်ကမရေမရာရည်မှန်းချက်အချို့ကိုသဘောတူပေမဲ့သူတို့မရရင်တော့ပျော်ရွှင်မှာမဟုတ်ဘူးဆိုတာငါသိတယ်။ စာချုပ်တန်ဖိုးရှိဆယ်ဆ။ ငါအစောပိုင်းကဒီရှေးရှေးကိုရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်အလိုရှိ၏ သူတို့ လိုအပ်ချက် သူတို့၏အရင်းအမြစ်များကိုတစ်နာရီခြင်းဖြင့်ငှားရမ်းခြင်း ... သူတို့နှင့်အတူစီမံကိန်းအခြေပြုခန့်မှန်းချက်များရယူခြင်းသည်လူသတ်သမားဖြစ်သည်။

ကျွန်တော်တို့အောင်မြင်သောစီမံကိန်းများနှင့်တူညီသည့်အရာသည်ဘာလဲဆိုတာကိုစပြီးကျွန်တော်စတင်ဖော်ထုတ်လာသည်။ အဲဒါအများကြီးကိုငါတကယ်မှတဆင့်လေ့လာသင်ယူ အရောင်းသင်တန်း ကျွန်တော့်နည်းပြ Matt Nettleton ၏အကူအညီဖြင့် ငါသည်လည်းငါ၏စီမံကိန်းများ၏အောင်မြင်မှုအများစုငါ client ကိုလက်မှတ်ထိုးမတိုင်မီစတင်ခဲ့ကြောင်းရှာဖွေတွေ့ရှိ!

ခန့်မှန်းချက်ကိုဘယ်လိုနည်းနဲ့ရိုက်နိုင်မလဲ

  1. အဖြေရှာရသည် client ကိုကမျှော်လင့်သည့်အခါ။ သူတို့မျှော်လင့်ထားတာကအရေးအကြီးဆုံးပဲ။ သင်အလုပ်ပြီးမြောက်ရန်တစ်နှစ်ရှိသည်ကိုသင်တွေ့ရှိလိမ့်မည်။ သူတို့က ၂ လလောက်ပျော်မယ်ဆိုရင် ၂ ပတ်လောက်ဘာလို့ခန့်မှန်းကြတာလဲ။ သင်အလုပ်ကို ၂ ပတ်အတွင်းပြီးစီးနိုင်ပြီးမျှော်လင့်ချက်အားလုံးထက်ကျော်လွန်နိုင်သည်။
  2. အဖြေရှာရသည် client ကိုဘာတန်ဖိုးရှိလဲ။ ၎င်းသည်မည်မျှတန်ဖိုးရှိကြောင်းကိုသင်ရှာမတွေ့နိုင်ပါကဘတ်ဂျက်၏တန်ဖိုးကိုရှာဖွေပါ။ စီမံကိန်းကိုပြီးမြောက်ပြီးထိုဘတ်ဂျက်အပေါ် အခြေခံ၍ မျှော်လင့်ချက်များထက်ကျော်လွန်နိုင်ပါသလား။ ထို့နောက်လုပ်ပါ။ သင်မတတ်နိုင်လျှင်၎င်းကိုစွန့်လွှတ်ပါ။
  3. ဘာထွက်လာသလဲ စီမံကိန်း၏ရည်မှန်းချက်ဖြစ်သည်။ ရည်မှန်းချက်ပြင်ပရှိအရာအားလုံးကိုချန်လှပ်ထားနိုင်ပြီးနောက်ပိုင်းတွင်ပြုလုပ်နိုင်သည်။ ရည်မှန်းချက်ကိုသတ်မှတ်ပြီးထိုရည်မှန်းချက်ကိုပြီးမြောက်စေရန်လုပ်ဆောင်ပါ။ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်တစ်ခုသည်ဘလော့ဂ်တစ်ခုဖွင့ ်၍ လည်ပတ်ရန်ဖြစ်သည်ဆိုပါက၎င်းဘလော့ဂ်ကိုစတင်လည်ပတ်ရန်ဖြစ်သည်။ အီးမေးလ်ပို့သောပေါင်းစည်းမှုကိုတည်ဆောက်ရန်အီးမေးလ်ပို့ပါ။ အကယ်၍ ၎င်းသည်ဝယ်ယူမှုကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချပါကကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချပါ။ အစီရင်ခံစာရေးသားရန်လိုပါကအစီရင်ခံစာကိုဖွင့်ပြီးဖွင့်ပါ။ Pretty နောက်ပိုင်းတွင်လာသည်။ tuning tuning သည်ရန်လိုသောအချိန်ဇယားနှင့်အတူကြီးမားသောကုန်ကျစရိတ်ဖြင့်ရနိုင်သည်။ အရေးအကြီးဆုံးအရာကိုလုပ်ဆောင်ပါ။
  4. မှနောက်ပြန်အလုပ်လုပ် သင့်ရဲ့ထူးချွန်၏အဆင့်။ ကျွန်ုပ်၏ဖောက်သည်အများစုသည်ကျွန်ုပ်အားနိမ့်ကျသောအလုပ်များအတွက်မသုံးကြပါ၊ ပစ္စည်းကြီးများအတွက်ကျွန်ုပ်ကိုရိုက်နှက်ခြင်းအားဖြင့်သူတို့၏ငွေကိုရရှိကြသည်။ ငါကဒီဖောက်သည်တွေကိုချစ်တယ်။ သူတို့မျှော်လင့်ချက်ထက်ကျော်လွန်ပြီးသူတို့ကိုထောက်ပံ့ပေးဖို့ငါရည်ရွယ်တယ် သူတို့အဘို့အပေးဆောင်နေကြသည်ထက်ပိုမိုတန်ဖိုး။ ကျွန်ုပ်တို့၏စီမံကိန်းများပြီးဆုံးသောအခါကျွန်ုပ်တို့သည်ဘတ်ဂျက်ထက်နိမ့်ကျသည်သို့မဟုတ်ရည်မှန်းချက်များထက်ကျော်လွန်နေပြီး၊ သူတို့ကကျွန်တော့်ကိုသူတို့ရဲ့မျှော်လင့်ချက်တွေကိုကျော်လွန်ဖို့လုံလောက်တဲ့အခန်းပေးတယ်။

ငါနေဆဲငါ့အနှုန်းထားများလျှော့ချရန်နှင့်ဖိအားပေးနေဆဲ, မန်နေဂျာတိုင်းကကန်ထရိုက်တာများနှင့်အတူအလုပ်လုပ်တဲ့အခါသူတို့ရဲ့ရည်မှန်းချက်ကဒါကထင်ထင်ပါတယ်။ သူတို့ဟာသိပ်မမြင်နိုင်လောက်အောင်ဆိုးလွန်းတယ် ငါတိုတောင်းသောအချိန်ဇယားနှင့်ပိုက်ဆံလျော့နည်းသူတို့အဘို့ငါငှားသောအလုပ်၏အရည်အသွေးအပေါ်တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိကြောင်းဖောက်သည်များသိရန်ရိုးရှင်းစွာ။ ကန်ထရိုက်တာကောင်းတစ် ဦး ကိုသူပေးဆပ်ရသည့်အရာမှာသူပေးအပ်မည့်အရာမှာသူပေးလိမ့်မည်ဟုသင်မျှော်လင့်နိုင်သည်။ သင်သည်သင်၏ကန်ထရိုက်တာများအားဆက်တိုက်အဆက် ဖြတ်၍ သို့မဟုတ်ရိုက်နှက်သောအခါ၊ အဘယ်သူမျှမ သူတို့ထဲကအစဉ်အဆက်ထွက်အလုပ်လုပ်ကြသည်။ 🙂

ငါသည်လည်းလူအပေါင်းတို့သည်အချိန် outbid ရ။ နောက်ဆုံးဖြစ်ပျက်ခဲ့သည့်အချိန်တွင်ကုမ္ပဏီသည် ၀ န်ဆောင်မှုခံယူသူတိုင်းနှင့်ပြန်လည်ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ရန်ရေတိုဖြေရှင်းချက်တစ်ခုကိုရွေးချယ်ခဲ့သည်။ ကျွန်တော့်စျေးနှုန်းက ၁.၅ ဆလောက်ကုန်ကျတယ်၊ ဒါပေမဲ့သူတို့ဖောက်သည်တစ် ဦး ချင်းစီနဲ့အပလီကေးရှင်းကိုထပ်ခါထပ်ခါသုံးလို့ရအောင်ငါဆောက်ခဲ့တယ်။ သူကအခြားကန်ထရိုက်တာ (ငါအကြံပေးထားတဲ့ကန်ထရိုက်တာ) နဲ့သူဘယ်လောက်ကယ်တင်နိုင်ခဲ့တယ်ဆိုတာပြောပြတဲ့အခါစီအီးအိုကကျွန်တော့်ကိုပြုံးလိုက်သည်။ ဖောက်သည် (၄) ဦး သည်သူသည်အကောင်အထည်ဖော်မှုကုန်ကျစရိတ်ကို (၃) ဆကျော်ပေးချေလိမ့်မည်။ Dummy ။

ငါပြုံးလိုက်ပြီး၊ ကျွန်တော့်ရဲ့နောက်ထပ်ပျော်ရွှင်ဖွယ်၊ ပိုမိုအောင်မြင်သော၊ အကျိုးအမြတ်ရှိသော client ဆီသို့ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။

Douglas Karr

Douglas Karr CMO သည် အဖွင့်အမြင်များ တည်ထောင်သူ Martech Zone. Douglas သည် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အောင်မြင်သော MarTech startup များကို ကူညီပေးခဲ့ပြီး Martech ဝယ်ယူမှုများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ကန်ဒေါ်လာ 5 ဘီလီယံကျော် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ ကူညီပေးခဲ့ကာ ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အလိုအလျောက်အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆက်လက်ကူညီပေးနေပါသည်။ Douglas သည် နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် MarTech ကျွမ်းကျင်သူနှင့် စပီကာဖြစ်သည်။ Douglas သည် Dummie's Guide နှင့် Business Leadership စာအုပ်ကို ရေးသားထုတ်ဝေသူလည်းဖြစ်သည်။
နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။