Search ကိုစျေးကွက်

ကော်ပိုရိတ်မောက်မာ

ပီဇာ ပီဇာလိုလွယ်ကူပေမယ့်သူတို့မရကြဘူး။

ကော်ပိုရိတ်မောက်မာခြင်းမရှိ။ သငျသညျနေရာတိုင်းက၏နိမိတ်လက္ခဏာကိုတွေ့မြင်နိုင်ပြီးအဖွဲ့အစည်းတိုင်းသို့တွားသွားနိုင်ပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်းသည် ၄ ​​င်း၏ဖောက်သည်များထက်ပိုမိုသိသည်ဟုထင်မြင်လာသည်နှင့်တပြိုင်နက်၎င်းတို့သည်သူတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုစတင်ဆုံးရှုံးသွားကြသည်။ စိတ် ၀ င်စားစရာကောင်းတာကကုမ္ပဏီတော်တော်များများကယှဉ်ပြိုင်မှုပိုကောင်းလာရင်ဒါကတကယ်ကိုပြaနာပဲလို့ဆုံးဖြတ်တာပဲ။ ထိုအချိန်တွင်သူတို့သည်အစုလိုက်အပြုံလိုက်ထွက်ပြေးခြင်းကိုပြိုင်ဘက်အပေါ်မဟုတ်ဘဲမိမိတို့၏အရည်အချင်းမပြည့်မှီခြင်းအပေါ်အပြစ်တင်ကြသည်။

ကုမ္ပဏီတွေကမရှိဘူးလို့ယုံကြည်တယ် rosသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုအပေါ်ပြန်သွားပါ အချို့သောကုမ္ပဏီများသည်ကြီးမားသောဖောက်သည်များရှိသည်။ ပြhaveနာကိုဖြေရှင်းရန်နှင့်ဝယ်သူအားတန်ဖိုးထားလေးစားရန်ကြိုးစားမည့်အစား၊ ၎င်းတို့သည်ကျန်ရှိနေသေးသောသူများကိုအစားထိုးရန်အတွက်ဒေါ်လာများများဝယ်ယူရန်မျှသာဖြစ်သည်။ သူတို့ဟာဘာမှမလုပ်နိုင်သေးခင်အထိယိုစိမ့်နေတဲ့ရေပုံးကိုဖြည့်ဖို့ကြိုးစားနေကြတယ်၊ ပြီးတော့သူတို့သေသွားကြတယ်။ ဤကုမ္ပဏီအများစုသည်အလွန်နက်ရှိုင်းသောအိတ်ဆောင်များရှိပြီးကျွန်ုပ်တို့အားမျှတစွာ၊ တရားမျှတစွာနှင့်ရိုးသားစွာဆက်ဆံရန်သူတို့ရရှိခဲ့သည့်အံ့သြဖွယ်ကောင်းသည့်အလားအလာများကိုဖြုန်းတီးနေဆဲဖြစ်သည်။

လေးစားခြင်း၊ မြင့်မြတ်ခြင်း၊ ကြီးမြတ်ခြင်း၊ နာယကဖြစ်ခြင်း၊ စမတ်မြည်း၊ snobbish၊ snooty, အလွန်အစွမ်းထက်သော, သာလွန်, uppish, uppity - Thesaurus.com - မာနထောင်လွှား

ယခုအပတ်တွင်မာနထောင်လွှားသောသာဓကအချို့ကိုဖော်ပြလိုက်သည်။

  • Samsung - ဖောက်သည်တစ် ဦး သည်ဖုန်းကိုအလွယ်တကူချိုးဖျက်နိုင်ကြောင်းမည်သည့်အချိန်တွင်ရိုက်ကူးခဲ့သည့်အချိန်တွင် Samsung သည်ဖုန်းကိုပြုပြင်ခြင်းထက်ဖောက်သည်ကိုတရားစွဲရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။
  • ကက်သရင်းဟာရစ် သူမကသူမ၏ဘလော့ဂ်ကိုစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး၏ဘေးအန္တရာယ်အသစ်တွင်တင်လိုက်သောအခါသူမ visitors ည့်သည်များသည်ထို site ကိုတည်ဆောက်ခဲ့သောကုမ္ပဏီမှလိမ်လည်ထားသောအီးမေးလ်များသာဖြစ်သည်။
  • HP - ပိုမိုကောင်းမွန်သောဟာ့ဒ်ဝဲတည်ဆောက်ရန်အလုပ်လုပ်ခြင်းထက် (ကျွန်ုပ်တို့တွင်အစားထိုးမည့်တစ်ခုချင်းစီအတွက်စာမျက်နှာ ၁ ခုထွက်နိုင်သည်ဟုထင်မြင်သည်။ ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့တွင်အစားထိုးထားသောအလုပ်တွင် HP ကြံစည်မှုအသစ်ရှိသည်။ ) HP သည်သူတို့၏ကော်ပိုရေးရှင်း ၀ န်ထမ်းများအားစုံစမ်းခြင်းကရလဒ်ကောင်းများကိုတစ်နည်းနည်းဖြင့်ပေးလိမ့်မည်ဟုတစ်နည်းနည်းဖြင့်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည် ... တစ်စုံတစ် ဦး ကငါ့ကိုဤရှင်းပြဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် ၀ န်ထမ်းများကိုလေးစားမှုမရှိသောကုမ္ပဏီသည်ကျွန်ုပ်နှင့်ပေါင်းသင်းလိုသောဆန္ဒမဟုတ်ပါ။
  • Ask.com - ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်၏အသုံးပြုမှုကိုမြှင့်တင်ရန် Ask.com သည်အသုံးပြုသူများကိုဆွဲဆောင်ရန်မီဒီယာ blitz ကိုစတင်ခဲ့သည်။ ဘာလို့ဒီပိုက်ဆံကိုယူပြီးကုန်ပစ္စည်းတန်ဖိုးကိုအသုံးမပြုသင့်တာလဲ။ သူတို့မှာသူတို့မှာအေးမြတဲ့ပင်မစာမျက်နှာရှိတယ်လို့ထင်တဲ့အတွက်လူတွေပိုပြီးသုံးလာလိမ့်မယ်ထင်တယ်။
  • Apple MacBooks မှအလိုအလျောက်ပိတ်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ 'အနည်းငယ်' ပြslightနာရှိသည်ဟုဝန်ခံသည် 'slight' ၏အဓိပ္ပါယ်။ ပြန်လည်သိမ်းဆည်းရန်စျေးကြီးလွန်းသည်။
  • Microsoft က - ကြီးကျယ်သောထုတ်လုပ်မှုမပြုလုပ်ပါနှင့်။ လူတိုင်းကို၎င်းကို 'အရေးကြီးသောနောက်ဆုံးသတင်း' တစ်ခုအဖြစ်သတ်မှတ်ခြင်းဖြင့်သူတို့ကိုမတောင်းဘဲဒေါင်းလုပ်လုပ်ပါ။ ငါ ရေးသားခဲ့သည် ဒီအကြောင်း။ သူတို့၏ရည်မှန်းချက်မှာ IE7 တပ်ဆင်ပြီးသောအခါသင်၏မူလရှာဖွေရေးအင်ဂျင်ကို MSN သို့ပြောင်းလဲခြင်းအားဖြင့်ကျွန်ုပ်ရည်ရွယ်ထားသည်ထက်အနည်းငယ်စဉ်းလဲသည်။
  • Ticketmaster - developer အားလုံးသည်ဤအချက်ကိုသတိပြုသင့်သည်။ ကနေဒါတွင်၊ Ticketmaster သည်၎င်းတို့၏ဝက်ဘ်ဆိုက်အားမသန်စွမ်းသူများနှင့်ဆက်သွယ်နိုင်ခြင်းမရှိသောကြောင့်တရားစွဲခံရသည်။ ကျွန်ုပ်၏ဆိုဒ်ကိုအပြည့်အဝလက်လှမ်းမမှီသော်လည်းဤပုံပြင်သည်အနီရောင်အလံဖြစ်သည်။ ငါတို့ရှိသမျှသည်ဖောက်သည်များအား ၀ န်ဆောင်မှုများပေးရန်ကြိုးစားသင့်သည်။ အမှန်မှာ၎င်းသည်အရင်းအမြစ်ဆိုင်ရာပြissueနာသာဖြစ်သည်။ အခြားဘာမျှမရှိပါ။ ဒါ့အပြင်သင်၏ဖောက်သည်များသို့မဟုတ်အလားအလာများကိုသင်ဂရုစိုက်သည်ဟူသောသဘောမျိုးဖြင့်ပံ့ပိုးပေးရန်နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

အချို့ပုံပြင်များသည်ပျော်ရွှင်ဖွယ်ကောင်းသောနိဂုံးများရှိသည်။

  • Facebook က - နောက်ဆုံးပေါ်အလုပ်လုပ်သောဖြန့်ချိမှုနှင့်အတူ Facebook သည်သူတို့၏ဖောက်သည်များ၏ privacy ကာကွယ်မှုကိုအမှတ်မထင်ထိခိုက်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ဦး ဆောင်မှုကြောင့်၎င်းတို့အပြည့်အဝပြန်လည်နာလန်ထူလာလိမ့်မည်ဟုကျွန်ုပ်ယုံကြည်ပါသည်။
  • digg - သူတို့၏အင်အားကြီးမားသောဗိုင်းရပ်စ်နေရာချထားရေးအင်ဂျင်ရှိပုံပြင်များကိုပိုမိုကောင်းမွန်သောချိန်ညှိနိုင်ရန်ကြိုးပမ်းရာတွင် Digg က၎င်းင်း၏ကိုယ်ပိုင်အကျိုးစီးပွားအတွက်စနစ်ကိုအသုံးပြုနေခဲ့ကြသည့်၎င်း၏စွမ်းအင်သုံးစွဲသူများကိုကပ်ထားခဲ့သည်။ Digg သည်စွမ်းအင်ပိုမိုများပြားလာသောအနည်းငယ်မျှထက်ဖောက်သည်များအားလုံးအတွက်ဝန်ဆောင်မှုကိုတိုးတက်အောင်လုပ်ခြင်းဖြင့်မှန်ကန်သောဆုံးဖြတ်ချက်ချခဲ့သည်။
  • GetHuman နှင့် Bringo / NoPhoneTrees.com ဖုန်း၏အခြားအဆုံး၌မှန်ကန်သောအသံရရန်အလိုအလျောက်ဖုန်းစနစ်များကိုမည်သို့လုယူရမည်ကိုထိုးထွင်းသိမြင်ရန်အင်အားစုဆောင်းနေကြသည်။
  • ZipRealty - လူများအားသူတို့၏ရောင်းချမှုအတွက်သူတို့သွားရောက်လည်ပတ်ခဲ့သောအိမ်များအကြောင်းသူတို့၏မှတ်ချက်များကိုအွန်လိုင်းပေါ်တွင်တင်ရန်ခွင့်ပြုသည့် site တစ်ခု။
  • Ford - ကုမ္ပဏီကောင်းကောင်းမလုပ်နိုင်ပေမဲ့ Ford ကရဲရင့်စွာနေနေသည်။ အချို့ကိုရွှေ့ဖို့အဖြစ်ပင်ဒါရဲရင့် ကြော်ငြာဒေါ်လာ လူကြိုက်များသောဘလော့ဂ်များသို့!

ဆင်းရဲနွမ်းပါးသောကုမ္ပဏီများသည်သူတို့၏ဖောက်သည်များနှင့်ဆက်ဆံရေး၊ ထုတ်ကုန်များနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများကိုတိုးတက်စေရန်အတွက်အောင်မြင်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်သူတို့၏ဖောက်သည်များနှင့်လျစ်လျူရှုရန်၊ စိန်ခေါ်ရန်၊ ငါတို့သာမှတ်မိနိုင်ရင်

  1. သင်၏ထုတ်ကုန်သည်သင်၏သုံးစွဲသူများအတွက်မည်မျှအရေးကြီးသည်ကိုသင်နားမလည်နိုင်ပါ။
  2. သင်၏ကုန်ပစ္စည်းပြောင်းလဲခြင်းသည်သင်၏ဖောက်သည်များအပေါ်သင်မည်သို့ပြုသည်အထိအကျိုးသက်ရောက်သည်ကိုသင်ကြို။ မခန့်မှန်းနိုင်ပါ။
  3. သင်၏ဖောက်သည်များကသင်၏ထုတ်ကုန်ကိုမည်သို့အသုံးပြုသည်ကိုသင်အပြည့်အဝနားမလည်ပါ။
  4. သင်၏ဖောက်သည်များနှင့်စကားပြောခြင်း၊ နားမထောင်ခြင်း / လေးစားခြင်း / ကျေးဇူးတင် / စာနာမှုရှိခြင်း / တောင်းပန်ခြင်းမပြုခဲ့ပါကအခြားသူတစ် ဦး ဦး ကအလိုရှိသည်။
  5. သင့်ဖောက်သည်ကသင့်လစာကိုပေးသည်။

မင်းငါ့ကိုရောင်းတော့မယ့်အကြောင်းငါ့ကိုပြောပြတယ် ငါလိုချင်တာကိုမင်းကိုပြောတယ် ငါဘယ်တော့ရမလည်းပြောတယ် မင်းပြောချင်တဲ့အချိန်မှာမင်းငါ့ဆီပို့ပေးလိုက်တယ်။ သငျသညျအလိုရှိသလဲကယ်နှုတ်တော်မူ၏ ငါတောင်းသောအရာကိုနှုတ်ယူတော်မူ၏။ ငါနင့်ကိုပေးခဲ့တယ် မင်းကိုကျေးဇူးတင်ပါတယ် ငါကျေးဇူးတင်ပါတယ် ငါမကြာမီမှာယူမယ်

ပီဇာလိုလွယ်တယ်။

Douglas Karr

Douglas Karr CMO သည် အဖွင့်အမြင်များ တည်ထောင်သူ Martech Zone. Douglas သည် ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အောင်မြင်သော MarTech startup များကို ကူညီပေးခဲ့ပြီး Martech ဝယ်ယူမှုများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများတွင် ကန်ဒေါ်လာ 5 ဘီလီယံကျော် လုံ့လစိုက်ထုတ်ကာ ကူညီပေးခဲ့ကာ ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အလိုအလျောက်အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဆက်လက်ကူညီပေးနေပါသည်။ Douglas သည် နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် MarTech ကျွမ်းကျင်သူနှင့် စပီကာဖြစ်သည်။ Douglas သည် Dummie's Guide နှင့် Business Leadership စာအုပ်ကို ရေးသားထုတ်ဝေသူလည်းဖြစ်သည်။

Related ဆောင်းပါးများ

နောက်ကျောထိပ်တန်း button ကိုမှ
ပိတ်

Adblock ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Martech Zone ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာဝင်ငွေ၊ တွဲဖက်လင့်ခ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုက်ကို ငွေရှာနိုင်သောကြောင့် ဤအကြောင်းအရာကို သင့်အား အခမဲ့ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆိုက်ကို သင်ကြည့်ရှုနေစဉ်တွင် သင့်ကြော်ငြာပိတ်ဆို့ခြင်းကို ဖယ်ရှားမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။